2014年初春的北京延慶柳溝，依舊有些寒意，許殿明站在半山腰的一排小房子中間，眼前的山溝里布滿了一排排的小房子，小房子藏在層層的溝溝壑壑中，多得數(shù)不清，他指著不同的小房子給參觀者嫻熟地介紹這些雞的“別墅”，充滿著自信和堅(jiān)定。 沒(méi)上過(guò)大學(xué)的“研究生”酷愛學(xué)習(xí)和鉆研 “養(yǎng)雞場(chǎng)是我的大學(xué)，是我讀研究生的地方?！币姷皆S殿明，他總是這樣介紹自己，“如果說(shuō)1994年我在鶴壁大山里養(yǎng)雞，相當(dāng)于讀一個(gè)大專的話；那么2004年到貴州苗嶺山區(qū)養(yǎng)雞，我讀的就是本科；2007年開始又到濟(jì)源愚公的家門口養(yǎng)雞，我讀的則是研究生。在這三座大山里養(yǎng)雞，相當(dāng)于我讀了三所大學(xué)。現(xiàn)在在北京延慶長(zhǎng)城腳下養(yǎng)雞又上了一個(gè)新的臺(tái)階，可以說(shuō)新建一個(gè)基地上一個(gè)層次”。作為河南柳江生態(tài)牧業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，他不僅“大學(xué)”畢業(yè)了，“研究生”畢業(yè)了，還被評(píng)為高級(jí)畜牧師，擔(dān)任中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、河南省蛋雞養(yǎng)殖工程技術(shù)中心主任，是享譽(yù)業(yè)界的學(xué)者型養(yǎng)殖專家。 1956年許殿明出生在河南鶴壁一個(gè)叫柳江的小山村，兄弟姐妹十人，加上父母、奶奶，13口人的大家庭，只靠一天的勞作收入，只能生活在貧困線以下。和當(dāng)?shù)卦S多孩子一樣，剛上完中學(xué)，他就上山砍柴、下地種莊稼。但是，他又是一個(gè)特立獨(dú)行者。別人干活累了，坐在樹蔭下說(shuō)閑話，他卻坐在一邊抄書、看書。那時(shí)，他想學(xué)一門手藝，他認(rèn)為靠手藝掙錢比下死力氣要好?！凹矣星ы暤?，不如學(xué)手藝”！他學(xué)過(guò)當(dāng)?shù)亓餍械摹八拇笫炙嚒薄F匠、木匠、瓦匠、石匠，他不斷地嘗試著，試圖找到一個(gè)讓全家人能吃飽穿暖的門路。盡管這個(gè)夢(mèng)想并沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，但由此養(yǎng)成的鉆研、執(zhí)著、愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，受益終生”，許殿明說(shuō)。那時(shí)，他還干了一件讓村人不可思議的事，有個(gè)同伴結(jié)婚，他送的賀禮竟是他花8塊錢訂閱的全年的《中國(guó)青年報(bào)》，而當(dāng)時(shí)人們通常送的賀禮是鏡子、臉盆、暖瓶等生活用品。他在家里貼的了副對(duì)聯(lián)：“寧與別人比種田，不與別人比過(guò)年。橫批：前程似錦”。許殿明說(shuō)：“那時(shí)，家里困難，但只要不餓死，有一角錢，就買書”。他還專門寫了打油詩(shī)貼在床邊：“飯菜再甜香，不如精神糧。多買幾本書，少喝幾碗湯”。村里訂的一份報(bào)紙，也幾乎被許殿明一個(gè)人“獨(dú)享”。也是這時(shí)候許殿明養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和鉆研習(xí)慣。 不建新房建雞舍，全身心撲在養(yǎng)雞上 1980年左右，他從報(bào)紙上看到一篇報(bào)道，說(shuō)北京有個(gè)孫桂英，她丈夫是北京郊縣的縣委書記，她自己也有工作。但一改革開放，就辭職養(yǎng)雞了。沒(méi)出兩年，她就開上了私人轎車?！澳菚r(shí)，私人轎車少得很??！”許殿明眼睛一亮，說(shuō)：“我也要養(yǎng)雞！” 1981年他便花150塊錢買來(lái)500只雞苗。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)技術(shù)，與一家一戶養(yǎng)沒(méi)什么區(qū)別，無(wú)非養(yǎng)的數(shù)量多些罷了。但也怪了，養(yǎng)一茬成一茬，養(yǎng)兩茬成兩茬。他的膽子越來(lái)越大，1984年他將家里要蓋新房子的錢和賺的錢全部投入建了養(yǎng)雞舍，并和幾個(gè)朋友集資18萬(wàn)元，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，一下子養(yǎng)到5000只。為此家里人也沒(méi)少說(shuō)他，“當(dāng)時(shí)的柳江，就是一個(gè)大的養(yǎng)雞棚，在里面隔出一個(gè)六七平米大小的小房間，只有一張床、一張板凳和一個(gè)小寫字臺(tái)，這就是我們的辦公室，也是住房，吃飯睡覺全在里面。這里冬天寒風(fēng)颼颼，夏天熱氣騰騰，滿腿都是雞糞，滿屋子都是雞糞的味道?！被貞浧疬@段經(jīng)歷，許殿明坦言“很苦”。而更苦的還是各方面的壓力很大，“家里的家底全押在養(yǎng)雞上，沒(méi)有上下班之分，沒(méi)有娛樂(lè)活動(dòng)，經(jīng)常打理雞舍要到半夜?！泵刻熳≡陔u舍，所有精力都放在工作和學(xué)習(xí)上，他買了很多養(yǎng)雞的書，不停地看，他看得最早的專業(yè)書是北京農(nóng)業(yè)大學(xué)編寫的《現(xiàn)代化養(yǎng)雞講義》，而反復(fù)看、顛來(lái)倒去看、看爛了也看的則是日本人寫的《蛋雞生產(chǎn)》（上下冊(cè)）。他還根據(jù)書上的介紹，花200多塊錢到北京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了養(yǎng)雞培訓(xùn)班。不斷的學(xué)習(xí)也讓許殿明迅速成長(zhǎng)。 養(yǎng)雞致富到產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)雞，一步一臺(tái)階 1985年實(shí)現(xiàn)盈利后，許殿明繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，成立了公司。挖到了第一桶金也讓許殿明更充滿了信心。開始在養(yǎng)雞道路上越走越寬，在不斷的探索和創(chuàng)新中，公司發(fā)展也不斷的壯大。到了1994年，鶴壁柳江畜禽有限公司成立，許殿明養(yǎng)雞從庭院式的養(yǎng)雞場(chǎng)過(guò)渡到企業(yè)化，邁出第一步。當(dāng)時(shí)，公司的蛋種雞飼養(yǎng)量、雛雞孵化量、青年雞銷售量創(chuàng)河南省三項(xiàng)第一，成為河南乃至全國(guó)最大規(guī)模的蛋雞產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。許殿明說(shuō)，那時(shí)，公司錢多得自己都“不敢想象”。其實(shí)也就每年幾百萬(wàn)元收入，但對(duì)于一個(gè)剛剛吃飽飯的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，是一個(gè)天文數(shù)字。年終結(jié)算時(shí)，他總是這樣問(wèn)會(huì)計(jì)：“不會(huì)吧？那么多？算錯(cuò)了吧？你再算算！”1998年，公司在鶴壁承包荒山2000畝，建起全國(guó)第一個(gè)4萬(wàn)只的蛋雞散養(yǎng)場(chǎng)，不僅經(jīng)濟(jì)效益好，還摸索出“荒山育林，林下散養(yǎng)蛋雞，林牧結(jié)合”的高效養(yǎng)雞模式。2000年左右許殿明開始意識(shí)到公司發(fā)展過(guò)程中人才的瓶頸，聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鶴壁黨校的教授、講師們給公司的中高層人員組織了多種多層次的培訓(xùn)班，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了大量的人才。2004年，許殿明把事業(yè)的觸角伸向了貴州安順的大山中。2007年，又在濟(jì)源承包荒山萬(wàn)余畝，開始了與國(guó)際接軌的有機(jī)蛋雞養(yǎng)殖飼養(yǎng)模式探索。2013年柳江又開始在北京延慶長(zhǎng)城腳下，開始新的征程，延慶基地順利開建，老許的養(yǎng)雞事業(yè)越做越大了。 獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，致富不忘眾鄉(xiāng)親 在企業(yè)致富的同時(shí)，許殿明始終將加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)民增收作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)基地加農(nóng)戶的方式，不斷探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)的形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，與農(nóng)民兄弟形成緊密的利益聯(lián)結(jié)體，不斷提高帶動(dòng)農(nóng)戶的能力，20年來(lái)柳江公司帶動(dòng)和扶持了河南、貴州、河北、山東、山西等6省50多個(gè)市縣養(yǎng)殖場(chǎng)戶的發(fā)展，讓5000多個(gè)養(yǎng)殖戶走上了富裕路。1996年12月許殿明當(dāng)選為石林鄉(xiāng)前柳江村黨支部書記，為帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，他先后花費(fèi)10多萬(wàn)元，免費(fèi)培訓(xùn)養(yǎng)雞骨干15000多人次，發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)資料7萬(wàn)余冊(cè)（份），無(wú)償為本村及鄰村軍烈屬、困難戶提供青年雞2.3萬(wàn)只，幫助養(yǎng)雞戶設(shè)計(jì)辦場(chǎng)1300多座。許殿明常說(shuō)“有飯給饑人，有話給知人”，為給村民致富創(chuàng)造良好環(huán)境，他先后拿出8萬(wàn)多元為村里修路架橋，硬化全村街道；拿出20多萬(wàn)元為村里架線辦電、興修水利。1998年他又拿出56萬(wàn)元為村里建起標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓，同時(shí)創(chuàng)立了成人技校、圖書館、電教化教室，并把柳江公司的發(fā)展歷史、村里歷年來(lái)的“五好農(nóng)戶”、優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡等制成錄像片，組織群眾收看，有力地促進(jìn)了公司和前柳江村建設(shè)。2000年6月，前柳江村黨支部被省委組織部授予“五好黨支部”稱號(hào)。 光榮與夢(mèng)想——付出總有回報(bào) 多年的成功努力也給許殿明帶來(lái)很多的榮譽(yù)。1995年許殿明被共青團(tuán)中央、國(guó)家科委授予“全國(guó)青年星火帶頭人”，同年被共青團(tuán)河南省委、河南省科委授予“河南省農(nóng)村青年星火帶頭人標(biāo)兵”；2001年被河南省人事廳、科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“省先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)科技工作者”；2002年10月被河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、河南省民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“第二屆河南省優(yōu)秀民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家”；2006年12月被國(guó)家科技部授予“星火科技致富能人”；2008年9月被河南省科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“農(nóng)村科技培訓(xùn)專家”，成為河南省勞動(dòng)模范，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，河南省人大代表。 他撰寫的論文《中國(guó)養(yǎng)殖路線圖》、《我國(guó)未來(lái)雞病控制的方向》和《飼養(yǎng)場(chǎng)資源控病》等，均在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表。他撰寫的《荒山育林，林下散養(yǎng)蛋雞模式探討》和《科技是畜牧龍頭企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力———兼談柳江模式》論文，被編入《中國(guó)人口資源環(huán)境與持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》一書。2002年3月，中央電視臺(tái)二套《經(jīng)濟(jì)頻道》曾對(duì)許殿明的先進(jìn)事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。他先后主持承擔(dān)、參與和完成多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)科技項(xiàng)目，其中國(guó)家級(jí)5項(xiàng)，省部級(jí)2項(xiàng)，地市級(jí)10多項(xiàng)。同時(shí)，他所領(lǐng)導(dǎo)的柳江公司已發(fā)展成為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)蛋雞企業(yè)20強(qiáng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范典型企業(yè)、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、河南省蛋雞養(yǎng)殖工程研究中心和中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)健康生態(tài)養(yǎng)殖推廣示范培訓(xùn)基地，已成為雞蛋行業(yè)的領(lǐng)航者。 接受央視頻道采訪   許殿明參加大型時(shí)評(píng)欄目 與時(shí)俱進(jìn)愛創(chuàng)新，全球首創(chuàng)“別墅”生態(tài)牧養(yǎng)模式經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，我國(guó)蛋雞規(guī)?；?、設(shè)施化、自動(dòng)化養(yǎng)殖的比例快速增加，集約化、集團(tuán)化蛋雞企業(yè)的數(shù)量逐年增多。但是長(zhǎng)期快速無(wú)序的發(fā)展，使得我國(guó)蛋雞業(yè)存在標(biāo)準(zhǔn)化程度低、飼養(yǎng)密度高、疫病多發(fā)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品低劣、生產(chǎn)成本高，而且污染環(huán)境等許多無(wú)法回避的問(wèn)題。尤其在1997年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)禽流感之后，雞的各種病毒不斷的變化，甚至雞病流行厲害的時(shí)候，許殿明回憶：“那時(shí)候嚇得整夜都睡不著覺，也不敢接電話，有時(shí)候看到養(yǎng)雞場(chǎng)打來(lái)的電話，腿都嚇得發(fā)軟”。這時(shí)候老許開始思考，“雞的營(yíng)養(yǎng)無(wú)非三種，固態(tài)者如飼料，液態(tài)者如水，氣態(tài)者如空氣。農(nóng)戶養(yǎng)雞，哪有專門的飼料、專門的水？雞不照樣活蹦亂跳！”、“現(xiàn)在建了專門雞舍、配了全價(jià)飼料，卻越養(yǎng)病越多。為啥？是不是我們的空氣出了問(wèn)題？”。帶著這些問(wèn)題，2003年許殿明和當(dāng)時(shí)鶴壁黨校的教授呂志城聊天時(shí)，說(shuō)起某個(gè)朋友在湖南一個(gè)縣養(yǎng)雞養(yǎng)的挺不錯(cuò)，兩人一合計(jì)就直接開車從河南趕到了湖南，結(jié)果聽說(shuō)那個(gè)朋友去貴州了，他們當(dāng)時(shí)就直接開車去了貴州，趕到貴州時(shí)都到了第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)。見到朋友聊天時(shí)知道了貴州養(yǎng)雞產(chǎn)蛋時(shí)間長(zhǎng)、雞病少，這些發(fā)現(xiàn)讓老許有了想法，馬上去了當(dāng)?shù)貧庀缶忠藲庀筚Y料，然后直接趕到貴陽(yáng)市，找到省畜牧局的人，開始各地考察貴陽(yáng)周邊的情況?；氐胶幽虾螅显S就召開了董事會(huì)，說(shuō)要在貴州建廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)決定得到了全體股東的反對(duì)。后來(lái)，老許安排全體股東分多次去貴州考察，可是回來(lái)后大家還是反對(duì)。最后老許還是根據(jù)多次的調(diào)查，堅(jiān)持在貴州投資建廠了，如今貴州的養(yǎng)殖場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 正是在經(jīng)過(guò)河南、貴州、北京多地創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)上，許殿明提出，我國(guó)蛋雞行業(yè)未來(lái)將向兩個(gè)方向發(fā)展：一個(gè)是高密度集約化、規(guī)模化的籠養(yǎng)模式，此模式主要解決雞蛋數(shù)量的供應(yīng)問(wèn)題；另一個(gè)是低密度生態(tài)放養(yǎng)模式，主要解決雞蛋的高品質(zhì)問(wèn)題。兩種模式的前提都是要確保食品安全、環(huán)境安全和公共衛(wèi)生安全。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和養(yǎng)殖布局上許殿明總結(jié)出了“四大轉(zhuǎn)移”即“一是養(yǎng)雞生產(chǎn)從耕地面積比例大的平原地區(qū)向非耕地面積大的丘嶺、山區(qū)、荒原地區(qū)轉(zhuǎn)移；二是從人口高密度地區(qū)向人口低密度地區(qū)轉(zhuǎn)移；三是從養(yǎng)殖密度高的地區(qū)向養(yǎng)殖密度低的地區(qū)轉(zhuǎn)移；四是從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移”和“三超措施”即“超遠(yuǎn)隔離、超低密度、超強(qiáng)通風(fēng)”?；诖艘捕ㄏ铝斯尽帮曫B(yǎng)模式技術(shù)同國(guó)際接軌、雞蛋產(chǎn)品質(zhì)量同國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)趨勢(shì)與需求接軌、生產(chǎn)方式同國(guó)情接軌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。許殿明還說(shuō)，從“越養(yǎng)越不會(huì)養(yǎng)、越養(yǎng)越不能養(yǎng)、越養(yǎng)越不敢養(yǎng)”，到“越養(yǎng)越明白怎么養(yǎng)、越養(yǎng)越知道怎樣大規(guī)模養(yǎng)”，養(yǎng)出了柳江模式，發(fā)展了柳江公司，其中的生物安全體系建設(shè)很有代表性。就是他提前同歐盟接軌的生態(tài)牧養(yǎng)模式，被中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)專家形象地稱為“雞別墅”。這種“別墅”生態(tài)牧養(yǎng)模式，不僅吸收了設(shè)施化養(yǎng)雞的優(yōu)點(diǎn)，而且嫁接了農(nóng)戶養(yǎng)雞在通風(fēng)通氣活動(dòng)場(chǎng)地方面的長(zhǎng)處，開始了實(shí)施“動(dòng)物福利”的偉大實(shí)踐。 柳江公司所有生態(tài)牧養(yǎng)基地的每個(gè)6平方米大小的“別墅”，用淺藍(lán)色的彩鋼瓦搭成，內(nèi)有食槽、蛋槽、觸碰式飲水乳頭，還有沙浴坑、棲架。雞們住在這樣的“別墅”里，吃的是有機(jī)糧，喝著過(guò)濾過(guò)的純凈水，聽著班得瑞的輕音樂(lè)，在棲架和沙浴坑里嬉戲。每間“別墅”里，住著33只蛋雞，還有3只專門配備的異性公雞男朋友。雞、草、地、林和諧相處，實(shí)現(xiàn)了飼養(yǎng)業(yè)和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司產(chǎn)品在全國(guó)首家同時(shí)通過(guò)了中國(guó)和歐盟有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)雙認(rèn)證。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)39道工序嚴(yán)格甄選，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)的健康保證。 許殿明始終認(rèn)為：“食品安全關(guān)系到人民群眾的生命安全、身體健康、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。”他也一直在踐行著一個(gè)農(nóng)民為食品安全所肩負(fù)的責(zé)任。  柳江公司已經(jīng)在河南和貴州建立了2個(gè)生態(tài)牧養(yǎng)園，北京的生態(tài)基地也將于2014年5月份完成建設(shè)，上海、廣州等全國(guó)各地的生態(tài)基地正在規(guī)劃中。其中，河南生態(tài)牧養(yǎng)園區(qū)位于河南省濟(jì)源市南山森林公園，占用天然林地萬(wàn)畝。站在“別墅”林立的王屋山顛，遠(yuǎn)眺小浪底的波光粼粼，遙想愚公當(dāng)年的執(zhí)著和信念，感受著絲絲暖風(fēng)吹過(guò)，你絲毫想不到這是在養(yǎng)殖場(chǎng)，儼然是身處在一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的國(guó)畫里面。貴州生態(tài)牧養(yǎng)園則位于安順市，占用天然林地萬(wàn)畝。從黃果樹瀑布驅(qū)車20多公里，就會(huì)到達(dá)一個(gè)滿眼綠色，郁郁蔥蔥的山林綠地，這兒處處充滿著生機(jī)，時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)看到一個(gè)生命孕育的真諦。數(shù)萬(wàn)只產(chǎn)蛋雞在數(shù)千棟別墅間自由的呼吸，歡樂(lè)的嬉戲…… 許殿明帶領(lǐng)著柳江公司的團(tuán)隊(duì)正在全國(guó)范圍內(nèi)打造一個(gè)集養(yǎng)殖示范、潔蛋生產(chǎn)線、觀光旅游、科普教育、品牌傳播等職能于一身的綜合產(chǎn)業(yè)集群。在這里林草茂、雞歡叫，生機(jī)盎然，真正實(shí)現(xiàn)了雞、地、草、林和諧共處。而且也成為全國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)工程，有力地推進(jìn)河南、貴州和北京的新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展。預(yù)計(jì)未來(lái)柳江公司將建成覆蓋全國(guó)大中城市周邊荒山林地的生態(tài)牧養(yǎng)基地30多個(gè)，一個(gè)生態(tài)牧業(yè)的蛋雞養(yǎng)殖王國(guó)正在逐漸的崛起。 人心齊，太行王屋移。 從1981年開始創(chuàng)辦柳江雞場(chǎng)以來(lái)，許殿明已經(jīng)在養(yǎng)殖行業(yè)奮斗了30多年，三十多年來(lái)，其領(lǐng)導(dǎo)的公司從最初養(yǎng)幾百只蛋雞的養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展到今天養(yǎng)二百多萬(wàn)只的柳江公司，公司的蛋雞養(yǎng)殖量位列全國(guó)前茅，養(yǎng)殖模式國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。公司能有這樣的發(fā)展，源于許殿明在經(jīng)營(yíng)中始終秉承“得民心者得天下，得人心者得發(fā)展。財(cái)聚人心散，財(cái)散人心聚”的管人用人理念，真誠(chéng)地坦誠(chéng)地對(duì)待每一位與企業(yè)共同成長(zhǎng)的員工，許殿明也一直強(qiáng)調(diào)公司不屬于某個(gè)人所有，屬于為公司真誠(chéng)奉獻(xiàn)的人，公司管理層大多都在公司工作20年以上，10年以上的員工比比皆是。許殿明總說(shuō)，這才是公司最大的財(cái)富。此外，柳江公司以小雞蛋大品牌為核心，全面合作求提升，同中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)等大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)保持著密切的合作。1985年在北京農(nóng)業(yè)大學(xué)上培訓(xùn)班時(shí)認(rèn)識(shí)了才30出頭的孫曉征老師?！艾F(xiàn)在企業(yè)外聘專家30多個(gè)，包括院士、國(guó)家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家等，但孫老師是我們柳江公司最早的引路人，把我的庭院養(yǎng)雞引導(dǎo)成了國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)?！痹S殿明始終感恩著幫助過(guò)柳江的每一位好心人。 農(nóng)民哲學(xué)家——愚公故里新“智叟” 一直以來(lái)的養(yǎng)成的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣讓許殿明在思考自己企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也在不斷地思考著人生，他常從一個(gè)小山村說(shuō)到全中國(guó)說(shuō)到全世界，又從一個(gè)產(chǎn)業(yè)說(shuō)到一個(gè)社會(huì)，農(nóng)民般的胸腔里洋溢著的常常是詩(shī)人的激情、哲人的思辨和社會(huì)學(xué)家的胸懷。他總結(jié)自己養(yǎng)雞：“養(yǎng)了30年雞，越養(yǎng)越不敢養(yǎng)了。開始養(yǎng)雞是養(yǎng)雞；后來(lái)養(yǎng)雞不是養(yǎng)雞，是養(yǎng)雞?。滑F(xiàn)在養(yǎng)雞也不是養(yǎng)雞，是搞畜牧工程?！彼伎辑h(huán)境：“不要輕言創(chuàng)新，先要學(xué)會(huì)不破壞；不要輕言制造，先要學(xué)會(huì)不浪費(fèi)；不要輕言加工垃圾，先要不制造垃圾；貪污是對(duì)國(guó)家的犯罪，浪費(fèi)是對(duì)人類的犯罪”，他思考產(chǎn)品質(zhì)量：“工業(yè)品在增加數(shù)量的同時(shí)，質(zhì)量同步提升；農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增加的同時(shí)，卻是質(zhì)量的下降”、“研發(fā)是根，品牌是花，效益是果，質(zhì)量是生命?！彼伎际聵I(yè)和工作：“一年知道干什么，三年做成一件事，五年上一個(gè)新臺(tái)階”、“人每天都在想兩件事，一個(gè)是干什么，一個(gè)是怎么干。干什么是方向、是戰(zhàn)略、是路線，怎么干是戰(zhàn)術(shù)。”他思考做人：“人的自我保護(hù)意識(shí)是很強(qiáng)的，首先的反應(yīng)是感性的，不是理性的”、“要學(xué)會(huì)從埋怨別人到埋怨自己，埋怨別人是感性，埋怨自己才是理性、才是聰明”、“即使你為別人想的再多，也沒(méi)有為自己想的多”、“與別人共事，你感到公平了，你就沾光了；你感到吃虧了，你就公平了；你感到吃大虧了，別人可能沾了個(gè)小光”。 看著這些充滿哲理的話，你肯定會(huì)想許殿明到底是一個(gè)什么樣的人呢？許殿明始終在強(qiáng)調(diào)，柳江公司將以“引領(lǐng)蛋雞企業(yè)做強(qiáng)的坐標(biāo)，推動(dòng)畜牧行業(yè)提升的典范，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的楷?！睘槟繕?biāo)，擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，肩挑農(nóng)村和市場(chǎng)兩個(gè)穩(wěn)定，緊抓食品糧食生態(tài)三個(gè)安全，心系雙贏多贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)讓“柳江”和“依山依林”生態(tài)牧養(yǎng)蛋走向大江南北，走進(jìn)千家萬(wàn)戶。這就是許殿明，一個(gè)農(nóng)民哲學(xué)家——愚公故里的新“智叟”。 題贈(zèng)“智叟”許殿明 陳泉涌 愚公故里，“智叟”譜新曲。 太行山間播星火，遠(yuǎn)近無(wú)人比。 圓了宿夢(mèng)，富了鄉(xiāng)里。 飽經(jīng)風(fēng)雨，小場(chǎng)變名企。 箴言句句驚四座，養(yǎng)殖憑智取， 樂(lè)了小雞，苦了老許。 2010年《科技日?qǐng)?bào)》總編輯陳泉涌參觀柳江河南濟(jì)源生態(tài)牧養(yǎng)基地，即興寫下這首小詞。  該貼已經(jīng)同步到 007畜牧的微博
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