藍大成立于2009年5月12日,是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)化企業(yè),歷經(jīng)五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,在競爭日益激勵的市場上脫穎而出,現(xiàn)已擁有藍大農(nóng)牧、泰安藍大、臨沂藍大、德州藍大、青島藍大、濟寧藍大6家公司,成為山東畜牧企業(yè)發(fā)展最快的公司之一。 品質(zhì)第一,創(chuàng)造價值 產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)最核心的競爭力,是從研發(fā)到生產(chǎn)等一系列工作的最終成果,也是企業(yè)綜合實力的直接體現(xiàn),更是客戶認可和評價的第一要素。 品質(zhì)的力量,在于它可以創(chuàng)造價值?!捌焚|(zhì)引領(lǐng)我們前行,做為藍大集團的企業(yè)宗旨,就是要用我們更高的產(chǎn)品品質(zhì)為客戶創(chuàng)造更大的價值?!彼{大集團董事長孫強說。 “如何去理解價值呢?” “價值應(yīng)該永遠是看好的一支股票,它不會跌,價格有虛的,但是價值是實在的,價值是一種內(nèi)涵,對于藍大集團來說,我們的豬料產(chǎn)品價值在于:首先,我們所用的原料和添加劑都是最好的,所生產(chǎn)的產(chǎn)品也都是合法合規(guī)的,這是最基本的;第二,好的豬料能提高適口性、防止拉稀,能解決飼養(yǎng)過程中的一些突出的營養(yǎng)問題;第三,能增加產(chǎn)出,也就是有高的性價比?!睂O強繼續(xù)說道,“藍大的使命就是致力于高端飼料的研發(fā),為中國養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)出最好的飼料,永遠以客戶效益的最大化為目標(biāo),惠澤天下,服務(wù)于農(nóng)?!?/div> “原料和添加劑選用上,有什么評價標(biāo)準(zhǔn)嗎?” “選用高性價比的原料和添加劑產(chǎn)品,還需要考察供應(yīng)商的研發(fā)、生產(chǎn)實力。在添加劑的選擇上,采用一些抗生素的替代品,實現(xiàn)無抗綠色飼料。對于功能性氨基酸,我們現(xiàn)在正在了解亞太興牧的NCG(N-氨甲酰谷氨酸)產(chǎn)品。我們都知道,精氨酸在動物特殊生理階段如妊娠、哺乳,或特殊環(huán)境如應(yīng)激狀態(tài)下的需要量確實高于日常需要,屬于條件必需氨基酸。而精氨酸價格昂貴,選用NCG通過促進精氨酸內(nèi)源合成,發(fā)揮外源添加精氨酸的作用,能提高出生窩產(chǎn)仔數(shù),降低死胎率。據(jù)了解,亞太興牧是農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的國內(nèi)NCG唯一的合法制造商?!睂O強回答說。 以人為本,穩(wěn)健發(fā)展 人才是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石。孫強深知人才的重要性,也更善于使用人才。他始終堅持“永遠以人為本,為員工創(chuàng)造機會;團隊協(xié)作,打造員工成長空間”,在集團形成了一種“人盡其才,才盡其用”的良好格局。 藍大集團的人才策略主要體現(xiàn)在對員工的潛力和能力的培養(yǎng)、對員工生活點滴的關(guān)心、建立雙向溝通,構(gòu)建和諧、快樂的工作環(huán)境。以人為本,穩(wěn)健發(fā)展,提倡終身學(xué)習(xí),終身進步,用人靠制度,育人靠文化。 在藍大,公司像家庭,員工之間更像親人,在他們臉上看不到對工作的厭倦與抱怨,每個人都把工作當(dāng)成了一件快樂的事情去完成。員工與公司之間也不再是雇傭關(guān)系,更多的是風(fēng)險與回報精神。 至今還在困擾民營企業(yè)的人才發(fā)展、人才培訓(xùn)、人才穩(wěn)定、人員忠誠等一系列人事問題藍大已豁然開解,根本不成問題。在這里,人性化管理、人文關(guān)懷不是口號,而是切實的行動,制度的優(yōu)越性不是一般企業(yè)比得了的。 當(dāng)今社會,市場競爭是從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭到團隊運營能力的整體競爭,未來誰能快速滿足顧客需求,誰就會成為獲勝的團隊。而一個富有戰(zhàn)斗力團隊的建立,更體現(xiàn)人才的重要性。藍大集團能花大力在人才的培養(yǎng)上,一定會走得更高,走得更遠! 優(yōu)質(zhì)管理,服務(wù)至上 藍大集團借鑒先進的、優(yōu)質(zhì)的管理經(jīng)驗,讓每一位員工都心存誠信,對客戶負責(zé),對公司負責(zé),對社會負責(zé),“永遠以客戶效益的最大化為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,贏得了廣大養(yǎng)殖戶的信賴。 “科學(xué)養(yǎng)豬是決定養(yǎng)殖成敗的關(guān)鍵。養(yǎng)豬者必須要有正確的、先進的、科學(xué)的養(yǎng)豬理念;科學(xué)養(yǎng)豬重在理念,理念決定行為,行為決定結(jié)果;只有這樣才能是養(yǎng)豬業(yè)沿著正確的方向不斷向前發(fā)展?!睂O強強調(diào)說,“藍大不僅提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,還提供貼心的技術(shù)服務(wù),每年會組織四次大型的會議,為養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商傳遞正確的養(yǎng)殖觀念,每個區(qū)域每年舉辦400-500場的小型會議,講授健康養(yǎng)豬技術(shù)和疫病的防治?!?/div> 孫強認為,一個養(yǎng)豬場環(huán)境因素占20%,設(shè)備占20%,飼養(yǎng)員占20%,這三塊做好了,疾病就會很少了?!拔覀冊?jīng)做過一個托管項目,我們自己的技術(shù)人員,按照我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)?shù)剡x300頭母豬的由我們來示范去做1-3個月,按我們的工作流程教會每個工段的人員,得到的結(jié)果就是,提高了養(yǎng)豬的生產(chǎn)成績,原有的保育舍和育肥舍不夠了?!睂O強自豪地說道。 對于藍大集團未來的發(fā)展,孫強表示,藍大集團現(xiàn)在已經(jīng)成為專業(yè)化豬飼料生產(chǎn)、健康養(yǎng)殖的集團,計劃十年內(nèi)成為專業(yè)化豬飼料生產(chǎn)、健康養(yǎng)殖、屠宰加工的產(chǎn)業(yè)化一條龍集團,十五年內(nèi)成為產(chǎn)業(yè)化上市公司。我們相信藍大集團以“品質(zhì)引領(lǐng)我們前行”為宗旨,通過努力奮斗與創(chuàng)新,必將成為中國的藍大、世界的藍大。
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