同樣的飼料行業(yè)龍頭,同樣謀求轉(zhuǎn)型,新希望是四處擴(kuò)張,海大集團(tuán)則是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。市場(chǎng)顯然更認(rèn)可后者。 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,由于豬周期進(jìn)入下行階段,并且隨著環(huán)保力度的加強(qiáng),全國(guó)每年超過一千家飼料企業(yè)倒閉。 但A股市場(chǎng)上,仍有幾家養(yǎng)豬巨頭依靠規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生的成本優(yōu)勢(shì),在持續(xù)下行的行情中獲取不菲的收益。比如新希望(000876.SZ)和海大集團(tuán)(002311.SZ)。從資歷上來講, 1998年重組上市的新希望是2009年才上市的海大集團(tuán)的老大哥,但是如今海大集團(tuán)的市值超出新希望80億元,市盈率是其兩倍多,難道是因?yàn)楹4蠹瘓F(tuán)的銷售收入更高嗎? 然而從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,比較奇怪的是海大集團(tuán)的營(yíng)收只有新希望的二分之一左右,凈利潤(rùn)也只有新希望的二分之一。怎么看,兩家公司的市值都不應(yīng)該這么相反,莫非是投資者看走了眼? 對(duì)于股票投資,有句話我是非常認(rèn)可的:年報(bào)和公開信息只是說明了公司的過去,而投資者應(yīng)該投資未來。這個(gè)道理在海大集團(tuán)和新希望兩家公司身上表現(xiàn)得淋漓盡致。 我個(gè)人是極力反對(duì)投資傳統(tǒng)的農(nóng)林牧副漁企業(yè)的,比如曾經(jīng)的萬(wàn)福生科(300268.SZ),比如獐子島(002069.SZ)。很重要的一點(diǎn)就是因?yàn)檫@類企業(yè)的客戶或者供應(yīng)商是農(nóng)戶,由于和農(nóng)戶的交易是通過現(xiàn)金而非銀行單據(jù),因此存在著偽造的可能,這種面向個(gè)人的交易,審計(jì)師幾乎無法核實(shí),再加上涉農(nóng)貿(mào)易大多免稅,企業(yè)造假成本幾乎為零,就極有可能遍布地雷。 嚴(yán)格意義上來講,海大集團(tuán)和新希望并非這樣的行業(yè),因?yàn)樗鼈兊目蛻敉ǔJ谴砩?,即便是有些客戶是農(nóng)戶,也是相當(dāng)規(guī)模的個(gè)體戶,大多有法人資質(zhì),所以公司的收入基本不存在造假的可能。 轉(zhuǎn)型的不同 據(jù)2017年年報(bào)披露,新希望共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入625.67億元,同比增幅為2.77%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)22.8億元,同比降幅為7.66%;海大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入325.57億元,同比增長(zhǎng)19.76%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14.76億元,同比增長(zhǎng)47%;利潤(rùn)總額14.82億元,同比增長(zhǎng)41.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12.07億元,同比增長(zhǎng)41.06%。 雖然從總額來看,新希望的營(yíng)收和凈利潤(rùn)要比海大集團(tuán)多得多,但是從增幅來看,新希望處于一個(gè)平穩(wěn)期,甚至凈利潤(rùn)有一定幅度的下降;而海大集團(tuán)則屬于強(qiáng)勁的增長(zhǎng)期。所以,投資者選擇了更有未來的海大集團(tuán),股價(jià)遙遙領(lǐng)先。 把兩家公司近年來的營(yíng)收和凈利潤(rùn)放在同一張表上,就清晰明朗了,雖然新希望體量大,但是海大集團(tuán)正在強(qiáng)勁的追趕。 從營(yíng)收構(gòu)成來看,海大集團(tuán)82%為飼料,新希望73%為飼料,二者的主營(yíng)看起來幾乎是一樣的。但為什么業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況會(huì)有如此大的差別? 秘密就在這看似平淡無奇的飼料上,新希望和海大集團(tuán)的飼料其實(shí)是不完全相同的。2017年豬肉價(jià)格低位徘徊,又趕上H7N9禽流感,豬飼料和雞飼料都不怎么賺錢甚至賠錢。海大集團(tuán)依托研發(fā)開始轉(zhuǎn)型,主要營(yíng)收不再依賴傳統(tǒng)飼料,而是水產(chǎn)飼料。這個(gè)領(lǐng)域附加值比較高,所以有不錯(cuò)的毛利空間。水產(chǎn)料銷量同比增長(zhǎng)22.72%,其中高檔膨化料銷量全年增長(zhǎng)超過40%,且毛利率提高4.5個(gè)百分比。 從毛利情況,可以看出兩家公司近年來發(fā)展的差異。即便是在豬肉雞肉行情非常差的2017年,海大集團(tuán)的毛利率還是創(chuàng)了歷史新高,公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)程非常順利。 而新希望就沒那么順利,公司提出了五年戰(zhàn)略規(guī)劃,定位就是“做強(qiáng)飼料、做大養(yǎng)豬、做精肉禽、做優(yōu)食品、做深海外”。作為豬飼料行業(yè)的元老級(jí)企業(yè),對(duì)于這個(gè)行業(yè)的執(zhí)著已經(jīng)根深蒂固。 資產(chǎn)負(fù)債表里的小秘密 海大集團(tuán)2017年的資產(chǎn)負(fù)債率為48%,新希望則為38%,從數(shù)據(jù)來看,二者的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)非常健康,并且都有不菲的現(xiàn)金和理財(cái)產(chǎn)品,屬于不差錢的公司。 相對(duì)應(yīng)的,雙方的現(xiàn)金流量表都比較好看。尤其是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~,海大集團(tuán)為4.94億元,新希望則是27.12億元。這個(gè)指標(biāo)說明了公司的營(yíng)收都實(shí)實(shí)在在地收到了現(xiàn)金,不是通過大量賒銷的方式實(shí)現(xiàn)收入。 海大集團(tuán)賬面有8.46億元的無形資產(chǎn),大部分為土地使用權(quán),但是也有更值得注意的指標(biāo):通過公司內(nèi)部研發(fā)形成的無形資產(chǎn)占無形資產(chǎn)賬面余額的比例為14.80%。 最為醒目的一項(xiàng)指標(biāo)是海大集團(tuán)的預(yù)收賬款,為11.87億元。通常像貴州茅臺(tái)(600519.SH)這類護(hù)城河極強(qiáng)的企業(yè)才有較高的預(yù)收款,作為相對(duì)“低端”的飼料,也能有如此高比例的預(yù)收款,說明產(chǎn)品非常暢銷,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。新希望也有一定比例的預(yù)收款,相對(duì)少了許多,為6.8億元。 與之匹配的是海大集團(tuán)的研發(fā)支出,技術(shù)研究?jī)?chǔ)備較為豐厚,擁有超過千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年至少投入2億多元資金進(jìn)行研發(fā),2017年達(dá)到2.58億元,占營(yíng)收的0.9%。研發(fā)人員包括動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、獸醫(yī)、繁殖選育、養(yǎng)殖模式、生物工程、生物化學(xué)、機(jī)械等多學(xué)科的人才,研發(fā)成果轉(zhuǎn)化速度較快,投資配套策略能夠清晰快速的落地,支持到公司的產(chǎn)品配置能力較強(qiáng)。 反觀新希望的研發(fā)支出,2017年為7899萬(wàn)元,僅占營(yíng)收的0.13%。從這個(gè)角度看,兩家公司后續(xù)增長(zhǎng)力高下即分。 飼料行業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型之路 豬周期對(duì)豬肉行業(yè)和飼料行業(yè)的打擊是巨大的,并且隨著行業(yè)對(duì)外進(jìn)一步放開,國(guó)內(nèi)飼料產(chǎn)業(yè)壓力重重,許多企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型。比如正大集團(tuán)向食品行業(yè)邁進(jìn),通威股份轉(zhuǎn)向太陽(yáng)能……但轉(zhuǎn)型之路無不艱辛困難。 在2017年年報(bào)中,我們看到新希望的轉(zhuǎn)型方向迷霧重重,而海大集團(tuán)的轉(zhuǎn)型卻相對(duì)順利。 新希望試圖通過擴(kuò)大投資范圍來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型: 一是拓展海外業(yè)務(wù),2017年,新希望海外營(yíng)收達(dá)到了7.5億元,海外業(yè)務(wù)的毛利高達(dá)11.07%,是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的兩倍多。公司已在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、印度和波蘭等15個(gè)國(guó)家建成或在建分子公司50余家,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前國(guó)外業(yè)務(wù)收入已占到營(yíng)業(yè)收入的7.05%。 二是投資信息化養(yǎng)殖,進(jìn)行云養(yǎng)豬、云養(yǎng)雞。自2013年年底開始推動(dòng)以“福達(dá)計(jì)劃”為代表的信息服務(wù)。公司在豬產(chǎn)業(yè)上采用的“云放養(yǎng)”系統(tǒng)到2017年年底已覆蓋養(yǎng)殖戶1900余戶,覆蓋育肥豬190萬(wàn)頭。公司在禽產(chǎn)業(yè)上采用的“云禽旺”系統(tǒng),系統(tǒng)到2017年年底已覆蓋養(yǎng)殖戶超過1萬(wàn)戶,覆蓋商品雞、鴨超過5億只。 三是進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略。公司2014年成立新希望六和食品控股有限公司,類似正大集團(tuán),進(jìn)軍食品行業(yè)。 四是收購(gòu)了久久丫和嘉和一品。 為了轉(zhuǎn)型,走出一片紅海的飼料行業(yè)的拖累,公司的投資范圍越來越廣,因此需要籌集更多的資金去操作這些項(xiàng)目。2014年以來,新希望募資超過64億元。 另一邊,海大集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來轉(zhuǎn)型: 公司加大了水產(chǎn)飼料的研發(fā),并在蝦苗和魚苗養(yǎng)殖方面實(shí)現(xiàn)了突破。2017年,由于環(huán)保治理,各地沿海、湖面的網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積被壓縮清理,同時(shí)因?yàn)?016年華中、華東洪水災(zāi)害影響,導(dǎo)致2017年水產(chǎn)品供應(yīng)量大幅減少,水產(chǎn)品價(jià)格全年都相對(duì)較好。2018年2月,農(nóng)業(yè)部發(fā)布《2018年漁業(yè)漁政工作要點(diǎn)》,提出年底完成劃定水產(chǎn)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)等工作。預(yù)計(jì)占水產(chǎn)養(yǎng)殖面積36%的水庫(kù)、湖泊養(yǎng)殖將首當(dāng)其沖。當(dāng)一部分養(yǎng)殖戶退出這個(gè)行業(yè)后,魚價(jià)就扶搖直上了,而從事魚苗和魚飼料的海大集團(tuán)對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入,即將收獲豐厚的回報(bào)。 從股價(jià)來看,投資者對(duì)二者的轉(zhuǎn)型做出了投票??梢哉f,海大集團(tuán)的轉(zhuǎn)型“賭”對(duì)了路線并得到了投資者的認(rèn)可。 2018年4月27日,海大集團(tuán)發(fā)布2018年一季報(bào),業(yè)績(jī)非常靚麗:營(yíng)收較上年同期增加32.82%,歸母凈利潤(rùn)增加73.92%。4月28日,新希望也緊隨其后發(fā)布了一季報(bào):營(yíng)收較上年同期增加1.32%,歸母凈利潤(rùn)下降4.93%。 兩家公司選擇不同道路轉(zhuǎn)型,自然帶來不同的發(fā)展。 聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn); 作者聲明:本人不持有文中所提及的股票 源自證券市場(chǎng)周刊,改變飼界整理 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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