雙匯集團(tuán)開創(chuàng)中國肉類品牌 奔向世界行業(yè)前三強(qiáng)

    河南省委八屆八次全會開啟“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，是在河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)鍵階段的關(guān)鍵之舉，既是對改革開放三十年，特別是黨的十六大以來河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成績與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又是在新形勢下河南經(jīng)濟(jì)社會大崛起、大跨越、大發(fā)展的動員和鼓勁。

　　8月2日記者來到雙 匯集團(tuán)進(jìn)行采訪，雙 匯集團(tuán)董事長萬隆對這次大討論活動，深有體會地說，解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，更是雙 匯立于不敗之地的法寶。省委八屆八次全會的召開，思想解放大討論的開展，非常及時，它必將成為雙 匯國際化戰(zhàn)略的強(qiáng)大精神動力。

　　雙匯集團(tuán)萬隆董市長向記者介紹雙匯發(fā)展之路

　　一個從1984年資產(chǎn)僅468萬元，負(fù)債卻超過536萬元到2007年，總資產(chǎn)近70億元，銷售收入突破300億元，短短20多年，雙 匯集團(tuán)走完了國外大公司需要上百年的發(fā)展歷程，不得不說雙 匯集團(tuán)創(chuàng)造了肉類產(chǎn)業(yè)史上的一個傳奇。

　　對匯集團(tuán)的這種崛起，萬隆說，雙 匯集團(tuán)在20多年的改革開放當(dāng)中能夠快速發(fā)展，很重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持對外開放，引進(jìn)資金，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)和股權(quán)的改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)的多元化?！半p 匯改革這20多年來，就是圍繞產(chǎn)權(quán)多元化，不斷地發(fā)展壯大。漯河是個小城市，漯河資金和銀行的實(shí)力都是有限的。20多年來，我們吸引了好多外商來投資雙 匯。現(xiàn)在，參與雙 匯投資的有6個國家和地區(qū)的16家外商。另外雙 匯集團(tuán)通過上市引進(jìn)內(nèi)資10多個億。外資加內(nèi)資，我們有二三十個億的外部資金，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展?！?/P>

　　雙 匯集團(tuán)先后與美、日、德等6個國家和地區(qū)的16個企業(yè)合資建成30多家公司，為雙 匯的發(fā)展注入了源源不斷的后勁。在對國際市場的開發(fā)上，雙 匯因地制宜，針對新加坡、俄羅斯等地的特色，專門打造出富有地方特色的肉制品。正是對市場的不斷創(chuàng)新，使得雙 匯的企業(yè)競爭力所向披靡。目前雙 匯已在美國、德國、日本、新西蘭等10多個國家和地區(qū)進(jìn)行了商標(biāo)注冊，產(chǎn)品暢銷28個國家和地區(qū)。

　　正是有了這種改革、創(chuàng)新、進(jìn)取的精神，20多年來，雙 匯集團(tuán)業(yè)績經(jīng)過多次連跳之后，迅速崛起成為國內(nèi)肉制品加工的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利稅150多個億，安排員工4.5萬人，發(fā)放工資50多億元。同時，雙 匯的崛起，也帶動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前，該公司每年消耗3000多萬頭生豬、50多萬頭黃牛、30萬噸雞肉、5萬噸雞蛋、5萬噸植物蛋白。每年通過養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)化糧食900多萬噸，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　面對如此傲人的成就，雙 匯人沒有沾沾自喜。河南省委八屆八次全會的召開，更點(diǎn)燃了他們發(fā)展的激情。站在新的起點(diǎn)上，他們又開始了超越自我的升華：到“十一五”末年屠宰生豬達(dá)到2500萬頭，肉制品150萬噸，銷售收入達(dá)到500億元，肉類產(chǎn)量進(jìn)入世界前三強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)雙 匯的國際化。