劉永好：全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)牧企業(yè)大趨勢(shì)

曹錦萍 2010-3-3 13:16

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對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中糧去年大舉擴(kuò)張打造的“全產(chǎn)業(yè)鏈”概念,新希望(000876,股吧)集團(tuán)董事長劉永好態(tài)度明確:“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是大型食品和涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。”
　　
　　昨日,劉永好在京召開了媒體見面會(huì),在談到農(nóng)牧企業(yè)未來的發(fā)展方向時(shí),提出了上述觀點(diǎn)。
　　
　　按照“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略思路,企業(yè)在橫向方面會(huì)完善產(chǎn)品線,在縱向方面打造從源頭到終端的產(chǎn)品鏈條。
　　
　　2009年,中國最大的食品生產(chǎn)商中糧集團(tuán)一改一直以來上游供貨商的身份,高調(diào)布局“全產(chǎn)業(yè)鏈”,先后重整了五谷道場(chǎng)、收購了萬威客等企業(yè),還開發(fā)了中糧悅活、中糧屯河(600737,股吧)等飲料品牌。擴(kuò)張之勢(shì)一時(shí)之間沒有企業(yè)可以企及。
　　
　　實(shí)際上,早在2007年,劉永好就率先提出了全產(chǎn)業(yè)鏈概念?？毓勺庸厩产Q成為新希望在肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的終端品牌,與此同時(shí),新希望在乳業(yè)終端也加速布局,連續(xù)收購了多家地方龍頭乳企。劉永好昨日向記者透露,新希望集團(tuán)在全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略上投入不小,未來也會(huì)堅(jiān)持做下去。
　　
　　劉永好表示,從農(nóng)田到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略可以最大限度地保證食品的安全性,而在實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的過程中整合資源能夠增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　不過,中糧和新希望作為農(nóng)牧、食品領(lǐng)域的龍頭央企和民企,在全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施上卻各有利弊。食品營銷專家李志起向記者表示,新希望這樣的民營企業(yè)在資金和政策方面與中糧是不能同日而語的。但中糧的弊端在于產(chǎn)品品類多而雜,業(yè)務(wù)鏈條的梳理以及對(duì)并購企業(yè)的整合還需要時(shí)間。另外,由于央企的背景,在決策和管理機(jī)制上比較落后,市場(chǎng)化程度不高。
　　
　　2009年,新希望集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入510億元。但并沒有完成五年前制定的每年增長100億元的目標(biāo)。2008年新希望銷售額達(dá)447億元人民幣,按此計(jì)算2009年應(yīng)該達(dá)到550億元左右。劉永好解釋說,主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)之下,國內(nèi)消費(fèi)能力下降,尤其是豬肉制品食用量的收縮,導(dǎo)致企業(yè)營業(yè)收入下降。
　　
　　下一個(gè)五年,新希望給自己設(shè)定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元,成為中等規(guī)模的世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)。
　　
　　

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