畜牧人

標(biāo)題: 提個(gè)銷售的建議 [打印本頁(yè)]

作者: yuebao101    時(shí)間: 2006-12-23 11:14
標(biāo)題: 提個(gè)銷售的建議
現(xiàn)在的飼料銷售,不賒銷,銷量上不去,賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說(shuō),還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。<br>
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解決方法:1,經(jīng)銷商入股飼料廠。<br>
<br>2,大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。<br>
<br>3,飼料廠辦養(yǎng)殖廠,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。<br>
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作者: 謀易    時(shí)間: 2006-12-23 12:34
標(biāo)題: re:理論上可行,操作失敗風(fēng)險(xiǎn)極大,成功要...
  理論上可行,操作失敗風(fēng)險(xiǎn)極大,成功要靠召集人的領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力。規(guī)模小的飼料企業(yè)可嘗試。原則上只可有步驟實(shí)驗(yàn)。<br>

作者: 天牛行空    時(shí)間: 2006-12-23 19:58
標(biāo)題: re:[QUOTE]下面引用由
<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9><b>下面引用由<u>yuebao101</u>發(fā)表的內(nèi)容:</b><br>
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現(xiàn)在的飼料銷售,不賒銷,銷量上不去,賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說(shuō),還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。<br>
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解決方法:1,經(jīng)銷商入股飼料廠。<br>
<br>2,大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。<br>
<br>3,飼...</td></tr></table><br>
呵呵,是不是養(yǎng)殖場(chǎng)自己產(chǎn)的豬肉還要由由自己的員工吃掉!<br>
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即使如此,難道就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)了???<br>
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作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-12-23 21:26
標(biāo)題: re:[QUOTE]下面引用由
<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9><b>下面引用由<u>yuebao101</u>發(fā)表的內(nèi)容:</b><br>
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現(xiàn)在的飼料銷售,不賒銷,銷量上不去,賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說(shuō),還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。<br>
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解決方法:1,經(jīng)銷商入股飼料廠。<br>
<br>2,大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。<br>
<br>3,飼...</td></tr></table><br>
飼料廠入股經(jīng)銷商,飼料廠入股大的養(yǎng)殖場(chǎng)也是可以的。<br>
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這種“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”是趨勢(shì)。但對(duì)于挑頭的企業(yè)要求蠻高,要能罩得住。<br>
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作者: 支點(diǎn)    時(shí)間: 2006-12-23 21:32
標(biāo)題: re:說(shuō)著容易,做著有難度,可操作,但不能只是...
說(shuō)著容易,做著有難度,可操作,但不能只是一方情愿……
作者: 豬哥先生    時(shí)間: 2007-1-10 16:47
標(biāo)題: 有現(xiàn)成例子!
現(xiàn)在華西希望集團(tuán)(萬(wàn)千飼料)在西昌設(shè)了一個(gè)廠是與經(jīng)銷商合辦的,聽(tīng)說(shuō)運(yùn)作前期還可以但現(xiàn)在聽(tīng)說(shuō)在質(zhì)量上有點(diǎn)變化.實(shí)際上就反映了樓上客所說(shuō)在面對(duì)眼前利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益分歧的時(shí)候召集人的領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力能否統(tǒng)一非常關(guān)鍵,就一點(diǎn)"大老板小老板怎樣在渠道操控上操盤"經(jīng)銷商合作就是舉其渠道優(yōu)勢(shì)做為底牌!
作者: huhongj0723    時(shí)間: 2007-1-10 18:57
下面引用由yuebao101發(fā)表的內(nèi)容:

現(xiàn)在的飼料銷售,不賒銷,銷量上不去,賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說(shuō),還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。

解決方法:1,經(jīng)銷商入股飼料廠。

2,大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。

3,飼...

這樣的話飼料廠還不如直接做加工廠,銷售費(fèi)用就不用考慮了
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2007-1-13 14:45
飼料廠為什么不能做加工廠?商品飼料比例的高低與這個(gè)國(guó)家飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度是密切相關(guān)的。
作者: 謀易    時(shí)間: 2007-1-13 15:23
標(biāo)題: 回復(fù) #8 胡文輝 的帖子
飼料廠當(dāng)然將來(lái)就是加工廠啊.
我預(yù)見(jiàn)將來(lái)的飼料廠銷售與服務(wù)人員都極少,而且都是頂級(jí)人物.
作者: 自在必得    時(shí)間: 2007-1-14 10:34
我曾經(jīng)也有這樣的想法,但是可行性不的很高,我認(rèn)為主要原因就信任度。經(jīng)銷商入股飼料廠的方案要多元化,回報(bào)也如此。




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