畜牧人

標題: 扁鵲的醫(yī)術 [打印本頁]

作者: 小馬哥 時間: 2006-3-21 07:37
標題: 扁鵲的醫(yī)術
　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？” 
 
　　扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！?lt;br>
 
　　文王再問：“那么為什么你最出名呢？” 
 
　　扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。” 
 
　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補。

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-21 08:15
標題: re:中國有句老話，不見棺材不掉淚，這是“人性...
中國有句老話，不見棺材不掉淚，這是“人性”。

作者: 了了 時間: 2006-3-21 11:23
標題: re:事前控制需要博大的胸懷，需要承認：現(xiàn)在存...
事前控制需要博大的胸懷，需要承認：現(xiàn)在存在的都有存在的道理，但不是最好的！

作者: 偏頭疼 時間: 2006-3-21 11:24
標題: re:呵呵，多向他學習??！
呵呵，多向他學習??！

作者: 小馬哥 時間: 2006-3-21 11:39
標題: re:米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。實際上也是態(tài)...
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。實際上也是態(tài)度決定高度。

作者: 了了 時間: 2006-3-21 11:50
標題: re:沒有比心更大的了！
沒有比心更大的了！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-22 08:28
標題: re:也沒有比心更小的了：）
也沒有比心更小的了：）

作者: 了了 時間: 2006-3-22 09:41
標題: re:更大，更小，需要我們自己選擇！
更大，更小，需要我們自己選擇！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-22 13:07
標題: re:希望大多：）
希望大多：）

作者: 莫問 時間: 2006-3-22 13:22
標題: re:嘿嘿，也確實是大的多。
嘿嘿，也確實是大的多。

作者: 了了 時間: 2006-3-22 13:23
標題: re:有希望就好，希望的大小看我們的努力！
有希望就好，希望的大小看我們的努力！

作者: 莫問 時間: 2006-3-22 13:30
標題: re:好！努力就說明心大，心小的人不肯努力的！...
好！努力就說明心大，心小的人不肯努力的！不過會努力找借口的，這倒是真的肯。

作者: 了了 時間: 2006-3-22 14:34
標題: re:不比扁鵲的醫(yī)術差
不比扁鵲的醫(yī)術差

作者: 莫問 時間: 2006-3-22 15:46
標題: re:謝謝各位大俠！我只是一個門外漢而已。
謝謝各位大俠！我只是一個門外漢而已。

作者: 了了 時間: 2006-3-22 16:47
標題: re:英雄“莫問”出處，本來就是??！
英雄“莫問”出處，本來就是?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 了了 時間: 2006-3-22 16:55
標題: re:沒有人天生就是英雄的！
沒有人天生就是英雄的！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-22 16:56
標題: re:“莫問”敢不敢，心動，行動，即會快樂：）
“莫問”敢不敢，心動，行動，即會快樂：）

作者: 了了 時間: 2006-3-22 16:58
標題: re:快樂為天，跟胡編吃羊肉串一樣吧！
快樂為天，跟胡編吃羊肉串一樣吧！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-23 08:04
標題: re:哈哈，俺吃羊肉串的時候，心無旁騖的，還真...
哈哈，俺吃羊肉串的時候，心無旁騖的，還真沒想到快樂啥的：））

作者: 了了 時間: 2006-3-23 08:12
標題: re:民以食為天,可以理解!
民以食為天,可以理解!

作者: 了了 時間: 2006-3-23 11:25
標題: re:“做什么，想什么”，是一種難得的境界！
“做什么，想什么”，是一種難得的境界！

作者: 莫問 時間: 2006-3-23 12:35
標題: re:專注。
專注。

作者: 了了 時間: 2006-3-23 12:41
標題: re:我們很難做到“專注”，一般我們都認為自己...
我們很難做到“專注”，一般我們都認為自己可以解放全人類的！

作者: 莫問 時間: 2006-3-23 17:46
標題: re:心無旁蝥才會專注、才會執(zhí)著、才有成功，好...
心無旁蝥才會專注、才會執(zhí)著、才有成功，好比滴水穿石。就象了了說的：東方的郭靖，西方的阿甘。

作者: 了了 時間: 2006-3-23 17:48
標題: re:所以專注的人才更容易成功！
所以專注的人才更容易成功！

作者: 山中的漫游者 時間: 2006-3-24 21:04
標題: re:做論壇兩年來，深有同感
做論壇兩年來，深有同感

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-25 07:44
標題: re:為什么會有區(qū)別？此即為道理。
為什么會有區(qū)別？此即為道理。

作者: 了了 時間: 2006-3-25 08:15
標題: re:持續(xù)專注的人，不成功都難，可口可樂就賣飲...
持續(xù)專注的人，不成功都難，可口可樂就賣飲料！

作者: 小馬哥 時間: 2006-4-25 20:32
標題: re:以前有一個搞維修的同事，他講最好的維修工...
以前有一個搞維修的同事，他講最好的維修工應當是，不要救火的，而是提前處理掉危機。實際上，這道理太重要了。

作者: 柳絮 時間: 2006-4-27 22:34
標題: re:這個道理很簡單，也很深刻！容易說到，卻不...
這個道理很簡單，也很深刻！容易說到，卻不容易做到。

作者: 飼料小字輩 時間: 2006-4-30 21:03
標題: re:這是所謂的戰(zhàn)略制定，但往往戰(zhàn)略的制定是很...
這是所謂的戰(zhàn)略制定，但往往戰(zhàn)略的制定是很難沒有風險的。我相信一個公司應有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)術也同樣重要！ 
03年業(yè)內(nèi)都講戰(zhàn)略，04年都講執(zhí)行，05年又在講細節(jié)論，06年鬼才知道又講什么了。

作者: 慢 時間: 2006-5-7 13:16
標題: re:沒有作為，從來不訓人的企業(yè)老板，有高明的...
沒有作為，從來不訓人的企業(yè)老板，有高明的醫(yī)術。企業(yè)不需要運動，有能力處理能夠及時要處理的問題。

作者: 天使的笑 時間: 2006-6-8 23:29
標題: re:看事情發(fā)展到那一步，盡量解決完美點，當然...
看事情發(fā)展到那一步，盡量解決完美點，當然如果能提前預料到，先解決是最好的了

作者: 獨孤行者 時間: 2006-6-10 21:06
標題: re:經(jīng)營企業(yè)就應有預見性，提前考慮好對應之策...
經(jīng)營企業(yè)就應有預見性，提前考慮好對應之策，才不至于手忙腳亂，被動應付。

作者: 天邊的云 時間: 2006-6-12 22:17
標題: re:長兄的遠見不是一般人能夠具備的，其...
長兄的遠見不是一般人能夠具備的，其對問題發(fā)展嚴重性的準確預見也不是一般人可為。我特別佩服他這種人，可自己又感覺好難學到。

作者: 5笑傲江湖 時間: 2006-6-13 13:48
標題: re:企業(yè)管理就向大學習,處理投訴向扁學習...
企業(yè)管理就向大學習, 
處理投訴向扁學習 
難呀

作者: fhj2003 時間: 2006-7-7 14:11
標題: re:事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控...
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制

作者: 山中的漫游者 時間: 2006-7-7 14:46
標題: re:我們獸醫(yī)學的基本原則，正是如此，所以，江...
我們獸醫(yī)學的基本原則，正是如此，所以，江湖上，有了我這樣一個人，自號：獸醫(yī)

作者: fhj2003 時間: 2006-7-7 16:41
標題: re:博士自謙了
博士自謙了

作者: 柳絮 時間: 2006-7-8 11:44
標題: re:有錢難買早知道。算命先生就是用了人們想早...
有錢難買早知道。算命先生就是用了人們想早知道的心理。不過，有些懶人，拖拖拉拉，想到的事也沒有積極去行動，這樣的事也是不少的。

作者: yuebao101 時間: 2006-8-10 21:56
標題: re:操之在我
操之在我

作者: 胡一刀 時間: 2006-8-15 15:07
標題: re:有道理
有道理

作者: dengbenhua 時間: 2006-8-28 21:01
標題: re:獸醫(yī)的職責，從以治病為主到以防病為主轉(zhuǎn)變...
獸醫(yī)的職責，從以治病為主到以防病為主轉(zhuǎn)變，從制定防治措施到建立整個豬病防控體系轉(zhuǎn)變，繼而轉(zhuǎn)向建立生物安全體系和食品安全體系。 
時代在變，我們的職責和任務也在變。

作者: fmjyxiong 時間: 2006-9-3 20:36
標題: re:同意
同意

作者: xieshen 時間: 2006-9-4 14:41
標題: re:心有多大,舞臺就有多大.
心有多大,舞臺就有多大.

作者: 湯澤桃 時間: 2006-9-5 15:13
標題: re:事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控...
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制 
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