畜牧人

標(biāo)題: 新時(shí)期品管工作的發(fā)展方向 [打印本頁(yè)]

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-1-20 20:35
標(biāo)題: 新時(shí)期品管工作的發(fā)展方向
品管應(yīng)該從生產(chǎn)中剝離出來(lái),
去和原料有機(jī)結(jié)合,
品管工作應(yīng)該前移,以增強(qiáng)談判的力度,
給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,
真正在價(jià)值采購(gòu)工作上貢獻(xiàn)力量,
生產(chǎn)中在問(wèn)題應(yīng)該完全交給生產(chǎn)經(jīng)理去主持,
因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)最熟悉,
有內(nèi)行在何必要外行去指指點(diǎn)點(diǎn),
專(zhuān)業(yè)做好就是責(zé)任
監(jiān)督就是一種內(nèi)耗

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-20 21:21
采購(gòu)工作也是采購(gòu)部最專(zhuān)業(yè)哦。采購(gòu)工作要是和原料有機(jī)結(jié)合，就不是內(nèi)耗的問(wèn)題，而是戰(zhàn)爭(zhēng)的問(wèn)題啦。

作者: ysf9999 時(shí)間: 2007-1-21 07:35
呵呵，觀(guān)點(diǎn)獨(dú)特，但不可取。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-21 09:41

原帖由 huyanwei 于 2007-1-20 20:35 發(fā)表
品管應(yīng)該從生產(chǎn)中剝離出來(lái),
去和原料有機(jī)結(jié)合,
品管工作應(yīng)該前移,以增強(qiáng)談判的力度,
給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,
真正在價(jià)值采購(gòu)工作上貢獻(xiàn)力量,
生產(chǎn)中在問(wèn)題應(yīng)該完全交給生產(chǎn)經(jīng)理去主持,
因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn) ...

一個(gè)組織要想良性運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須三權(quán)分立。
品管招行的是司法權(quán)，采購(gòu)執(zhí)行的是是采購(gòu)行政權(quán)，....
司法權(quán)是不能涉入行政權(quán)的

作者: ysf9999 時(shí)間: 2007-1-21 10:04
胡編的理論也許是對(duì)的，但在實(shí)際情況中，有時(shí)并不全部按這個(gè)來(lái)做。就象現(xiàn)在許多企業(yè)在精簡(jiǎn)人員，實(shí)行一職多能，所有的采購(gòu)工作由品管人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。這在現(xiàn)在市場(chǎng)原料價(jià)格不斷透明的情況下，也許是一個(gè)方向。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-21 10:25
不這樣做，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)許多隱患，球員兼裁判，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。
事實(shí)上，企業(yè)付出的成本會(huì)更多:lol

作者: ysf9999 時(shí)間: 2007-1-21 12:25
確實(shí)有可能存在這種問(wèn)題，但現(xiàn)在品管的工資都還算可以的，品管的素質(zhì)一般來(lái)說(shuō)比較高一點(diǎn)，他在采購(gòu)的時(shí)候肯定會(huì)掂量掂量的

作者: bandaohe 時(shí)間: 2007-1-22 19:25
以前學(xué)習(xí)的理論是三權(quán)分立，但很少這樣執(zhí)行的。
尤其是小飼料廠(chǎng)，進(jìn)原料，驗(yàn)原料，用原料基本是一個(gè)人負(fù)責(zé)的。
像我們這月產(chǎn)萬(wàn)噸的企業(yè)都不這樣。
看來(lái)新時(shí)期品管工作方向應(yīng)該針對(duì)大型飼料廠(chǎng)而言。

作者: jifengjie 時(shí)間: 2007-1-24 16:28
飼料企業(yè)應(yīng)該推行三權(quán)分立的品管制度，技術(shù)、采購(gòu)和品管互相制衡。:lol

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-24 18:20

原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 12:25 發(fā)表
確實(shí)有可能存在這種問(wèn)題，但現(xiàn)在品管的工資都還算可以的，品管的素質(zhì)一般來(lái)說(shuō)比較高一點(diǎn)，他在采購(gòu)的時(shí)候肯定會(huì)掂量掂量的

靠機(jī)制（制度）預(yù)防，最安全，最有效，最經(jīng)濟(jì)。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-24 18:24

原帖由 bandaohe 于 2007-1-22 19:25 發(fā)表
以前學(xué)習(xí)的理論是三權(quán)分立，但很少這樣執(zhí)行的。
尤其是小飼料廠(chǎng)，進(jìn)原料，驗(yàn)原料，用原料基本是一個(gè)人負(fù)責(zé)的。
像我們這月產(chǎn)萬(wàn)噸的企業(yè)都不這樣。
看來(lái)新時(shí)期品管工作方向應(yīng)該針對(duì)大型飼料廠(chǎng)而言。

是否執(zhí)行三權(quán)分立，與企業(yè)大小無(wú)關(guān)，不這樣做的企業(yè)，只是工作做錯(cuò)了而已:lol

作者: bandaohe 時(shí)間: 2007-1-24 20:54
對(duì)于小飼料廠(chǎng)而言，很多工作一個(gè)人就可以完成，
如果按三權(quán)分立各個(gè)崗位都設(shè)全的話(huà)，是否有機(jī)構(gòu)臃腫之賺？
設(shè)三權(quán)分立，只不過(guò)是為了多種保障用合格原料，
如果老總都說(shuō)了用這批不合格原料，無(wú)論采購(gòu)，品管還是生產(chǎn)都無(wú)濟(jì)于事。

作者: bandaohe 時(shí)間: 2007-1-24 20:56
三權(quán)分立是理想主義！:lol

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-24 21:15
不是理想，只是想搞好品管工作最基本要求哦。
另外，企業(yè)再小，老板除外，對(duì)立的職能不能集于同一個(gè)人身上是個(gè)重要原則。你不要告訴我，企業(yè)小到干事的人不足三人啊:lol :lol
就算有這樣的企業(yè)，也不能稱(chēng)之為企業(yè)，因?yàn)榭隙ㄊ欠欠ǖ摹?br />
對(duì)于小企業(yè)，如何把多種職能科學(xué)的劃分到具體人身上，體現(xiàn)出其經(jīng)營(yíng)管理的能力，如果其合格，就斷不會(huì)把對(duì)立的職能集于一人身上。

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-2 00:19
也許今后更多的是合作,但配合不等于妥協(xié)

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