畜牧人

標(biāo)題: 原料庫數(shù)據(jù)管理 [打印本頁]
作者: 口合口合    時間: 2007-5-21 17:06
標(biāo)題: 原料庫數(shù)據(jù)管理
請教：如何管理原料庫的數(shù)據(jù)？
作者: zhga-15    時間: 2007-5-21 17:16
有的是在生產(chǎn)前投料時，根據(jù)大概的需求領(lǐng)用原料，然后投入。有的是在生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)實際耗用數(shù)量填寫領(lǐng)用。不知道那種在管理上更好一些。
作者: 口合口合    時間: 2007-5-23 14:27
我們的倉庫兩種情況都有，分不同的原料，小料就是按需求先領(lǐng)用，不會存在誤差，其它的就是進完料后由進料工填寫領(lǐng)用數(shù)量，倉管員監(jiān)督，但是到了月底盤點的時候經(jīng)常會出現(xiàn)很大的誤差，特別是圓桶倉的玉米
作者: namuri    時間: 2007-5-25 20:45
原料損耗肯定是有的,看怎么去查原因了.一般按實際用量領(lǐng)料是最好的控制手段.
作者: qhw160    時間: 2007-11-17 08:57
一般由財務(wù)結(jié)合生產(chǎn)來設(shè)計操作流程，便于雙方監(jiān)督和操作
作者: liguoye    時間: 2007-11-17 09:19
營運部門提前將訂貨單送到生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門按單生產(chǎn),倉儲部門每天將報表送給采購,采購部門根據(jù)生產(chǎn)用量安排采購,原料的庫存要在合理的運做范圍之內(nèi),成品也要有個范圍........................流程:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:
作者: 小農(nóng)民    時間: 2007-11-17 22:19
原帖由 口合口合 于 2007-5-23 14:27 發(fā)表
我們的倉庫兩種情況都有，分不同的原料，小料就是按需求先領(lǐng)用，不會存在誤差，其它的就是進完料后由進料工填寫領(lǐng)用數(shù)量，倉管員監(jiān)督，但是到了月底盤點的時候經(jīng)常會出現(xiàn)很大的誤差，特別是圓桶倉的玉米


立筒倉玉米數(shù)據(jù)的誤差是很正常的呢！
作者: 微塵    時間: 2007-11-17 22:58
進完料后由進料工填寫領(lǐng)用數(shù)量，倉管員監(jiān)督，但是到了月底盤點的時候經(jīng)常會出現(xiàn)很大的誤差
尤其是原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點？大家有和好的辦法？
作者: 漫步的小魚    時間: 2007-11-20 13:09
標(biāo)題: 我有同感
原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點？庫存的數(shù)字都搞不清楚？
作者: 微塵    時間: 2007-11-20 14:07
原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點？庫存的數(shù)字都搞不清楚？
大家的工廠是如何拆原料垛的？



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