畜牧人

標(biāo)題: 假如牛根生和馬云搭檔 [打印本頁]

作者: 太陽黑子 時(shí)間: 2007-9-7 16:13
標(biāo)題: 假如牛根生和馬云搭檔
假如牛根生和馬云搭檔
   什么是公司的核心力量？團(tuán)隊(duì) 　
　  什么是團(tuán)隊(duì)最核心的力量？凝聚力　　
   怎樣才能將各種人才凝聚在一起？
   這個(gè)問題有些復(fù)雜
　　老板要有些魅力有些膽識(shí)有些氣度　
　成員要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)彼此相吸　
　公司要制度明確賞罰分明　
　最后，還要那么一點(diǎn)chemistry（化學(xué)反應(yīng)）
   “財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”是牛根生一個(gè)廣為人知的理念。下屬坐沃爾沃、奔馳、寶馬，自己坐小排量的奧迪，甚至高層管理團(tuán)隊(duì)人人住的房子都比老牛的大。
   馬云同樣是一個(gè)充滿個(gè)性魅力的人，演講時(shí)愛戴著麥克，這讓他的雙手能自由地做出各種手勢(shì)，配合語調(diào)和神情，極大地調(diào)動(dòng)聽眾情緒。這位阿里巴巴的創(chuàng)始人，還是第一個(gè)成為《福布斯》封面人物的中國(guó)企業(yè)家。
   如果讓馬云和牛根生合開一家公司，這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)穩(wěn)固嗎？在2005年《英才》等媒體主辦的“雙十”評(píng)選上，這兩位風(fēng)云人物PK了一把，都爭(zhēng)著要當(dāng)公司的CEO，結(jié)果…………。

   有啟發(fā)了嗎?有的話請(qǐng)下載詳細(xì)的,這只是個(gè)引子而已...............

作者: 阿良 時(shí)間: 2007-9-8 10:03
結(jié)果會(huì)很不好的，兩年強(qiáng)人在一起，合不來的

作者: 獨(dú)孤行者 時(shí)間: 2007-9-9 11:49
全部是強(qiáng)人，高手；無法組在一起；

作者: xujinghua277 時(shí)間: 2007-10-8 09:52
不看好,合不來.

:kiss: :kiss: :kiss:

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2007-10-10 11:09
先打架，分出層次，跟小豬合群一樣

作者: fer97 時(shí)間: 2007-10-12 13:51
一山難容二虎阿，混合……

作者: pal123 時(shí)間: 2007-10-27 12:55
存在生態(tài)平衡問題，不可能好

作者: hblml 時(shí)間: 2008-1-1 20:03
一山不容二虎肯定會(huì)分家

作者: qhw160 時(shí)間: 2008-3-7 16:34
分家是必然的，
只從人的人生實(shí)現(xiàn)需求看

作者: 宏圖霸業(yè) 時(shí)間: 2008-3-9 10:21
頂一下拉，看看有什么幫助沒?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: vince 時(shí)間: 2008-3-9 10:46
把企業(yè)做大,然后分家!

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