畜牧人

標(biāo)題: 原料倉儲(chǔ)及使用管理制度 [打印本頁]
作者: 再見新月    時(shí)間: 2007-10-14 18:46
標(biāo)題: 原料倉儲(chǔ)及使用管理制度
原料倉儲(chǔ)及使用管理制度
1、目的
為了規(guī)范原料儲(chǔ)存及使用方法，保證原料儲(chǔ)存期間品質(zhì)狀態(tài)符合本公司要求，同時(shí)最大限度降低因不規(guī)范使用造成的內(nèi)部損耗，特制定本制度。
2、范圍
本公司所有使用原料。
3、管理細(xì)則
（1） 原料倉儲(chǔ)管理
對(duì)原料儲(chǔ)存進(jìn)行管理的目的在于明確其狀態(tài)、防止并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、減少因管理不善而造成的損耗等，具體規(guī)定如下：
①所有原料必須有明確的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明品名、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、入庫時(shí)間、入庫數(shù)量、包裝規(guī)格、使用狀態(tài)及當(dāng)前庫存。
②原料碼放地必須干燥通風(fēng)，空間適宜且配備必要的防火滅火設(shè)施。
③對(duì)于特殊原料，如貴重原料，儲(chǔ)存地除符合第（2）條所規(guī)定的條件外，還必須具有防盜設(shè)施；對(duì)于儲(chǔ)存時(shí)間一般較長的袋裝原料如魚粉等，必須特別注意防潮防濕,且以小區(qū)域堆放為原則,各堆之間應(yīng)預(yù)留適當(dāng)走道.以便定期檢查原料質(zhì)量狀況。
④庫房保管員需每天檢查原料使用狀況，檢查項(xiàng)目主要是：原料是否按先進(jìn)先出原則使用；是否有錯(cuò)用；并于早晚檢查，按領(lǐng)料單填寫原料標(biāo)牌及使用記錄，核對(duì)是否與實(shí)際情況一致。
⑤品管人員應(yīng)經(jīng)常與原料保管巡視倉庫,隨時(shí)處理破損及變質(zhì)等問題。
⑥對(duì)于儲(chǔ)存期間出現(xiàn)的變質(zhì)原料，必須要求專門區(qū)域碼放并注明不合格狀態(tài)，同時(shí)由品管部負(fù)責(zé)申請(qǐng)降低使用等級(jí)或報(bào)廢處理事宜。
⑦庫房原料狀態(tài)用紅、黃、綠表示，紅色表示禁用；黃色表示待檢；綠色表示可以使用。
⑧對(duì)于以上未盡事宜，由品管部與生產(chǎn)部共同協(xié)調(diào)處理。
（2） 原料使用管理
原料的使用應(yīng)依據(jù)下列規(guī)定辦理：
①原料使用必須按品管部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單計(jì)算并打印出的領(lǐng)料單嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)，除品管部有特別指示外,應(yīng)嚴(yán)守先進(jìn)先出原則。
②使用前應(yīng)進(jìn)行原料品質(zhì)確認(rèn)工作，主要是品管人員要檢查車間領(lǐng)取原料的質(zhì)量狀況，判斷是否符合使用要求，對(duì)于懷疑質(zhì)量狀況已發(fā)生重大改變的原料不得使用，并及時(shí)抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果出來后，方可決定降低使用等級(jí)或作為不合格品處理，檢測(cè)期間必須懸掛“待檢狀態(tài)”標(biāo)牌，不得使用。
③ 品管部應(yīng)由專人負(fù)責(zé)每半月對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長的原料進(jìn)行抽樣并送化驗(yàn)室化驗(yàn)分析,所抽樣品應(yīng)區(qū)分為兩類：第一類為懷疑其品質(zhì)可能劣化者,分析結(jié)果應(yīng)作為采取行動(dòng)參考。第二類為預(yù)定將使用的原料,其分析結(jié)果應(yīng)送集團(tuán)技術(shù)部門作為配方參考。
④ 原料出庫一般按領(lǐng)料單領(lǐng)取即可,但對(duì)于技術(shù)部有特殊使用要求時(shí),領(lǐng)取原料時(shí)還需按品管員指示領(lǐng)取。
⑤對(duì)于入庫原料，在卸車過程中如發(fā)現(xiàn)有少量結(jié)塊、雜質(zhì)、品質(zhì)不良時(shí),應(yīng)挑出另外垛好并標(biāo)明不合格狀態(tài),并通知品管部、采購部協(xié)助處理。
⑥原料每天的出庫總量在扣除生產(chǎn)損耗后要求與當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品和半成品余量一致,否則查明原因,及時(shí)上報(bào)處理.

本制度可能由于公司管理狀況的改變而隨時(shí)刪補(bǔ)或更改,以最新版本為準(zhǔn)
原料、成品緊急放行規(guī)定
一、目的
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，又不因?yàn)槟承┓菦Q定因素而影響公司的正常生產(chǎn)與銷售，故對(duì)某些特殊情況下，原料的使用、成品的出庫作出相應(yīng)規(guī)定。
二、原料放行與成品出庫原則
（1）
原料：感官質(zhì)量合格；使用后對(duì)公司產(chǎn)品不會(huì)造成無法挽回?fù)p失。
（2）
成品：屬公司產(chǎn)品序列內(nèi)的已經(jīng)備案的產(chǎn)品；使用原料的感觀質(zhì)量均符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；歷次抽檢未有不合格情況，均可申請(qǐng)緊急放行。
三、本公司所有原料的緊急放行和成品的緊急放行必須經(jīng)公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽字同意后，方可進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài)，否則不予放行，放行執(zhí)行監(jiān)督部門為品管部。
四、緊急放行執(zhí)行程序


1）原料：a、需由要求緊急放行的部門或個(gè)人詳細(xì)填寫原料緊急放行申請(qǐng)表

b、依次將填寫好的申請(qǐng)表交品管部主管審批或公司技術(shù)總監(jiān)審批

c、申請(qǐng)部門或個(gè)人將經(jīng)過審批的申請(qǐng)表交予生產(chǎn)部，生產(chǎn)部進(jìn)入執(zhí)行程序

d、在執(zhí)行過程中，生產(chǎn)部應(yīng)指定專人認(rèn)真填寫緊急放行原料使用明細(xì)登記表，使用結(jié)束后交品官部保存，保存期為2年。

e、品管部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
2）成品： a、由需緊急放行的部門或個(gè)人詳細(xì)填寫成品緊急放行申請(qǐng)表

b、將填寫好的申請(qǐng)表交品管經(jīng)理審批

c、申請(qǐng)部門或個(gè)人將經(jīng)過審批的申請(qǐng)表交儲(chǔ)運(yùn)部。

d、儲(chǔ)運(yùn)部在得到經(jīng)過品管部主管簽字確認(rèn)的申請(qǐng)表后，方可辦理相關(guān)出庫手續(xù)，否則不予辦理。
e、儲(chǔ)運(yùn)部必須指定專人認(rèn)真填寫緊急放行成品出庫情況登記表，對(duì)緊急放行的成品進(jìn)行登記。
3)
緊急放行的原料和成品在使用過程中如果出現(xiàn)不合格情況，應(yīng)根據(jù)緊急放行原料使用明細(xì)登記表對(duì)用其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行處理，具體參照《不合格品控制程序》；儲(chǔ)運(yùn)部將緊急放行成品出庫明細(xì)登記表傳銷售部，由其通知客戶停止使用或辦理其它相關(guān)補(bǔ)救手續(xù)。
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-10-14 18:49
簡(jiǎn)單可行！:huahua: :huahua:
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-10-15 11:45
制度規(guī)定得很好！:huahua: 　　　　　　　　　　　　
作者: fjg    時(shí)間: 2007-10-18 10:33
制度制定得很好,值得學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
作者: lgch    時(shí)間: 2007-10-18 18:18
制定的很規(guī)范的.是那個(gè)企業(yè).一定很不錯(cuò)的
作者: 風(fēng)中木棉    時(shí)間: 2007-10-20 09:00
可惜我們公司的品管人手太少……
作者: hn-mzj    時(shí)間: 2007-10-22 14:42
好材料，收藏了！樓主此類材料不少呀??！
多謝分享！！:huahua: :huahua:
作者: wwjjww2008    時(shí)間: 2007-10-22 15:30
可以,規(guī)范性企業(yè)具可操作性
作者: xanthium    時(shí)間: 2007-11-9 20:45
很想學(xué)習(xí)一下   原料緊急放行申請(qǐng)表  及 《不合格品控制程序》 是怎樣制定的
作者: neauhhh    時(shí)間: 2007-11-11 00:19
制度制定得很好,值得學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
作者: 藥引子    時(shí)間: 2007-12-4 21:05
很好！辛苦了！
作者: xishuanhu    時(shí)間: 2007-12-17 14:52
制定很規(guī)范.如果能嚴(yán)格執(zhí)行，是企業(yè)一定很不錯(cuò)。:sdsd:
作者: bs5hao    時(shí)間: 2007-12-28 10:53
好資料，:hehes:
作者: amei    時(shí)間: 2008-4-2 14:38
明了,操作性強(qiáng),很好的管理制度:qinang:
作者: hemannish    時(shí)間: 2008-4-2 21:03
制度是不斷完善的,但執(zhí)行才是最重要的
作者: yutou3000    時(shí)間: 2008-4-26 09:35
定的太繁瑣，執(zhí)行太難。
對(duì)我們廠來說
作者: 380399942    時(shí)間: 2008-5-4 07:50
非常實(shí)用阿，支持~~?。?！
作者: 毅石    時(shí)間: 2008-5-5 15:21
很實(shí)用的材料！
作者: JIANXUN    時(shí)間: 2008-5-10 10:54
可行的制度，簡(jiǎn)單明了。
作者: 老穆    時(shí)間: 2008-5-10 10:58
重在每天堅(jiān)持執(zhí)行
作者: my20040911    時(shí)間: 2008-5-11 21:48
簡(jiǎn)單可行！:huahua:
作者: 725fa5acb719d45    時(shí)間: 2008-5-12 10:42
很好！非常適用！頂一下！
作者: timeee    時(shí)間: 2008-5-12 20:51
這是哪個(gè)企業(yè)的啊，有點(diǎn)眼熟
作者: askalm    時(shí)間: 2008-5-19 14:09
DDDDDDDDDDDDDDd
作者: wuyouwei000    時(shí)間: 2008-5-23 10:28
:tiaotiao: :tiaotiao: :huahua: :huahua:
作者: liefengwind    時(shí)間: 2008-5-26 10:59
真是需要的資料，感謝分享
作者: 股迷瞪    時(shí)間: 2009-3-30 20:20
好東西
很有實(shí)用價(jià)值
作者: wfcllyb    時(shí)間: 2009-3-30 20:56
簡(jiǎn)單易行！下載借鑒！
作者: 漫步的小魚    時(shí)間: 2009-4-2 13:36
是的 ，好東西！:gudanai:
作者: zhushengtao    時(shí)間: 2012-7-15 12:47
感謝樓主的奉獻(xiàn)



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