畜牧人
標(biāo)題:
原料倉(cāng)儲(chǔ)及使用管理制度
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作者:
再見新月
時(shí)間:
2007-10-14 18:46
標(biāo)題:
原料倉(cāng)儲(chǔ)及使用管理制度
原料倉(cāng)儲(chǔ)及使用管理制度
1
、目的
為了規(guī)范原料儲(chǔ)存及使用方法,保證原料儲(chǔ)存期間品質(zhì)狀態(tài)符合本公司要求,同時(shí)最大限度降低因不規(guī)范使用造成的內(nèi)部損耗,特制定本制度。
2
、范圍
本公司所有使用原料。
3
、管理細(xì)則
(
1
)
原料倉(cāng)儲(chǔ)管理
對(duì)原料儲(chǔ)存進(jìn)行管理的目的在于明確其狀態(tài)、防止并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、減少因管理不善而造成的損耗等,具體規(guī)定如下:
①
所有原料必須有明確的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明品名、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)數(shù)量、包裝規(guī)格、使用狀態(tài)及當(dāng)前庫(kù)存。
②
原料碼放地必須干燥通風(fēng),空間適宜且配備必要的防火滅火設(shè)施。
③
對(duì)于特殊原料,如貴重原料,儲(chǔ)存地除符合第(
2
)條所規(guī)定的條件外,還必須具有防盜設(shè)施;對(duì)于儲(chǔ)存時(shí)間一般較長(zhǎng)的袋裝原料如魚粉等,必須特別注意防潮防濕
,
且以小區(qū)域堆放為原則
,
各堆之間應(yīng)預(yù)留適當(dāng)走道
.
以便定期檢查原料質(zhì)量狀況。
④
庫(kù)房保管員需每天檢查原料使用狀況,檢查項(xiàng)目主要是:原料是否按先進(jìn)先出原則使用;是否有錯(cuò)用;
并于早晚檢查,按領(lǐng)料單填寫原料標(biāo)牌及使用記錄,核對(duì)是否與實(shí)際情況一致。
⑤
品管人員應(yīng)經(jīng)常與原料保管巡視倉(cāng)庫(kù)
,
隨時(shí)處理破損及變質(zhì)等問題。
⑥
對(duì)于儲(chǔ)存期間出現(xiàn)的變質(zhì)原料,必須要求專門區(qū)域碼放并注明不合格狀態(tài),同時(shí)由品管部負(fù)責(zé)申請(qǐng)降低使用等級(jí)或報(bào)廢處理事宜。
⑦
庫(kù)房原料狀態(tài)用紅、黃、綠表示,紅色表示禁用;黃色表示待檢;綠色表示可以使用。
⑧
對(duì)于以上未盡事宜,由品管部與生產(chǎn)部共同協(xié)調(diào)處理。
(2) 原料使用管理
原料的使用應(yīng)依據(jù)下列規(guī)定辦理:
①
原料使用必須按品管部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單計(jì)算并打印出的領(lǐng)料單嚴(yán)格辦理出庫(kù)手續(xù),除品管部有特別指示外,應(yīng)嚴(yán)守先進(jìn)先出原則。
②
使用前應(yīng)進(jìn)行原料品質(zhì)確認(rèn)工作,主要是品管人員要檢查車間領(lǐng)取原料的質(zhì)量狀況,判斷是否符合使用要求,對(duì)于懷疑質(zhì)量狀況已發(fā)生重大改變的原料不得使用,并及時(shí)抽樣檢測(cè),待檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后,方可決定降低使用等級(jí)或作為不合格品處理,
檢測(cè)期間必須懸掛“待檢狀態(tài)”標(biāo)牌,不得使用。
③
品管部應(yīng)由專人負(fù)責(zé)每半月對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)的原料進(jìn)行抽樣并送化驗(yàn)室化驗(yàn)分析,所抽樣品應(yīng)區(qū)分為兩類:第一類為懷疑其品質(zhì)可能劣化者,分析結(jié)果應(yīng)作為采取行動(dòng)參考。第二類為預(yù)定將使用的原料,其分析結(jié)果應(yīng)送集團(tuán)技術(shù)部門作為配方參考。
④
原料出庫(kù)一般按領(lǐng)料單領(lǐng)取即可,但對(duì)于技術(shù)部有特殊使用要求時(shí),領(lǐng)取原料時(shí)還需按品管員指示領(lǐng)取。
⑤
對(duì)于入庫(kù)原料,在卸車過程中如發(fā)現(xiàn)有少量結(jié)塊、雜質(zhì)、品質(zhì)不良時(shí),應(yīng)挑出另外垛好并標(biāo)明不合格狀態(tài),并通知品管部、采購(gòu)部協(xié)助處理。
⑥
原料每天的出庫(kù)總量在扣除生產(chǎn)損耗后要求與當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品和半成品余量一致,否則查明原因,及時(shí)上報(bào)處理.
本制度可能由于公司管理狀況的改變而隨時(shí)刪補(bǔ)或更改
,
以最新版本為準(zhǔn)
原料、成品緊急放行規(guī)定
一、目的
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,又不因?yàn)槟承┓菦Q定因素而影響公司的正常生產(chǎn)與銷售,故對(duì)某些特殊情況下,原料的使用、成品的出庫(kù)作出相應(yīng)規(guī)定。
二、原料放行與成品出庫(kù)原則
(1)
原料:感官質(zhì)量合格;使用后對(duì)公司產(chǎn)品不會(huì)造成無(wú)法挽回?fù)p失。
(2)
成品:屬公司產(chǎn)品序列內(nèi)的已經(jīng)備案的產(chǎn)品;使用原料的感觀質(zhì)量均符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);歷次抽檢未有不合格情況,均可申請(qǐng)緊急放行。
三、本公司所有原料的緊急放行和成品的緊急放行必須
經(jīng)公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽字同意后,方可進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài),否則不予放行,
放行執(zhí)行監(jiān)督部門為品管部。
四、緊急放行執(zhí)行程序
1
)原料:
a
、需由要求緊急放行的部門或個(gè)人詳細(xì)填寫原料緊急放行申請(qǐng)表
b
、依次將填寫好的申請(qǐng)表交品管部主管審批
或
公司技術(shù)總監(jiān)審批
c
、申請(qǐng)部門或個(gè)人將經(jīng)過審批的申請(qǐng)表交予生產(chǎn)部,生產(chǎn)部進(jìn)入執(zhí)行程序
d
、在執(zhí)行過程中,生產(chǎn)部應(yīng)指定專人認(rèn)真填寫緊急放行原料使用明細(xì)登記表,使用結(jié)束后交品官部保存,保存期為
2
年。
e
、品管部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
2
)成品:
a
、
由需緊急放行的部門或個(gè)人詳細(xì)填寫成品緊急放行申請(qǐng)表
b
、將填寫好的申請(qǐng)表交品管經(jīng)理審批
c
、申請(qǐng)部門或個(gè)人將經(jīng)過審批的申請(qǐng)表交儲(chǔ)運(yùn)部。
d
、儲(chǔ)運(yùn)部在得到經(jīng)過品管部主管簽字確認(rèn)的申請(qǐng)表后,方可辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),否則不予辦理。
e
、儲(chǔ)運(yùn)部必須指定專人認(rèn)真填寫緊急放行成品出庫(kù)情況登記表,對(duì)緊急放行的成品進(jìn)行登記。
3)
緊急放行的原料和成品在使用過程中如果出現(xiàn)不合格情況,應(yīng)根據(jù)緊急放行原料使用明細(xì)登記表對(duì)用其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行處理,具體參照《不合格品控制程序》;儲(chǔ)運(yùn)部將緊急放行成品出庫(kù)明細(xì)登記表傳銷售部,由其通知客戶停止使用或辦理其它相關(guān)補(bǔ)救手續(xù)。
作者:
ZHAOHJ
時(shí)間:
2007-10-14 18:49
簡(jiǎn)單可行!:huahua: :huahua:
作者:
馬前卒
時(shí)間:
2007-10-15 11:45
制度規(guī)定得很好!:huahua:
作者:
fjg
時(shí)間:
2007-10-18 10:33
制度制定得很好,值得學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
作者:
lgch
時(shí)間:
2007-10-18 18:18
制定的很規(guī)范的.是那個(gè)企業(yè).一定很不錯(cuò)的
作者:
風(fēng)中木棉
時(shí)間:
2007-10-20 09:00
可惜我們公司的品管人手太少……
作者:
hn-mzj
時(shí)間:
2007-10-22 14:42
好材料,收藏了!樓主此類材料不少呀??!
多謝分享??!:huahua: :huahua:
作者:
wwjjww2008
時(shí)間:
2007-10-22 15:30
可以,規(guī)范性企業(yè)具可操作性
作者:
xanthium
時(shí)間:
2007-11-9 20:45
很想學(xué)習(xí)一下 原料緊急放行申請(qǐng)表 及 《不合格品控制程序》 是怎樣制定的
作者:
neauhhh
時(shí)間:
2007-11-11 00:19
制度制定得很好,值得學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
作者:
藥引子
時(shí)間:
2007-12-4 21:05
很好!辛苦了!
作者:
xishuanhu
時(shí)間:
2007-12-17 14:52
制定很規(guī)范.如果能嚴(yán)格執(zhí)行,是企業(yè)一定很不錯(cuò)。:sdsd:
作者:
bs5hao
時(shí)間:
2007-12-28 10:53
好資料,:hehes:
作者:
amei
時(shí)間:
2008-4-2 14:38
明了,操作性強(qiáng),很好的管理制度:qinang:
作者:
hemannish
時(shí)間:
2008-4-2 21:03
制度是不斷完善的,但執(zhí)行才是最重要的
作者:
yutou3000
時(shí)間:
2008-4-26 09:35
定的太繁瑣,執(zhí)行太難。
對(duì)我們廠來(lái)說
作者:
380399942
時(shí)間:
2008-5-4 07:50
非常實(shí)用阿,支持~~?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
毅石
時(shí)間:
2008-5-5 15:21
很實(shí)用的材料!
作者:
JIANXUN
時(shí)間:
2008-5-10 10:54
可行的制度,簡(jiǎn)單明了。
作者:
老穆
時(shí)間:
2008-5-10 10:58
重在每天堅(jiān)持執(zhí)行
作者:
my20040911
時(shí)間:
2008-5-11 21:48
簡(jiǎn)單可行!:huahua:
作者:
725fa5acb719d45
時(shí)間:
2008-5-12 10:42
很好!非常適用!頂一下!
作者:
timeee
時(shí)間:
2008-5-12 20:51
這是哪個(gè)企業(yè)的啊,有點(diǎn)眼熟
作者:
askalm
時(shí)間:
2008-5-19 14:09
DDDDDDDDDDDDDDd
作者:
wuyouwei000
時(shí)間:
2008-5-23 10:28
:tiaotiao: :tiaotiao: :huahua: :huahua:
作者:
liefengwind
時(shí)間:
2008-5-26 10:59
真是需要的資料,感謝分享
作者:
股迷瞪
時(shí)間:
2009-3-30 20:20
好東西
很有實(shí)用價(jià)值
作者:
wfcllyb
時(shí)間:
2009-3-30 20:56
簡(jiǎn)單易行!下載借鑒!
作者:
漫步的小魚
時(shí)間:
2009-4-2 13:36
是的 ,好東西!:gudanai:
作者:
zhushengtao
時(shí)間:
2012-7-15 12:47
感謝樓主的奉獻(xiàn)
歡迎光臨 畜牧人 (http://livemosquitofree.com/)
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