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標(biāo)題: 當(dāng)初的制度還該不該執(zhí)行 [打印本頁(yè)]

作者: 獨(dú)行邪客 時(shí)間: 2007-12-1 10:20
標(biāo)題: 當(dāng)初的制度還該不該執(zhí)行
年初大家一起制定了開戶獎(jiǎng)懲制度。每?jī)稍聶z查，多的獎(jiǎng)，少的罰。
要到年底檢查了，業(yè)務(wù)員提出新問題，飼料漲價(jià)快，幅度大，造成丟戶。屬于特殊情況，不應(yīng)再執(zhí)行當(dāng)初規(guī)定。
大家有何意見？

作者: 謀易 時(shí)間: 2007-12-1 10:29
[quote]原帖由 [i]獨(dú)行邪客[/i] 于 2007-12-1 10:20 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=392281&ptid=155854]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
年初大家一起制定了開戶獎(jiǎng)懲制度。每?jī)稍聶z查，多的獎(jiǎng)，少的罰。
要到年底檢查了，業(yè)務(wù)員提出新問題，飼料漲價(jià)快，幅度大，造成丟戶。屬于特殊情況，不應(yīng)再執(zhí)行當(dāng)初規(guī)定。
大家有何意見？ [/quote]
應(yīng)該絕對(duì)的執(zhí)行．

作者: 獨(dú)行邪客 時(shí)間: 2007-12-1 10:42
能否詳細(xì)分析一些？王老師。

作者: 川牧人 時(shí)間: 2007-12-1 10:46
既然是制度就應(yīng)該要執(zhí)行，行情不是影響你們一家，所以相對(duì)來講還是公平的。如果要找借口的話只要完不成任務(wù)都能找到相應(yīng)的理由的哦！企業(yè)管理與人性管理應(yīng)該有結(jié)合點(diǎn)才行！

作者: any_wyb 時(shí)間: 2007-12-1 19:25
與實(shí)際相結(jié)合,看看實(shí)際情況

作者: 謀易 時(shí)間: 2007-12-1 19:28
[quote]原帖由 [i]any_wyb[/i] 于 2007-12-1 19:25 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=392857&ptid=155854]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
與實(shí)際相結(jié)合,看看實(shí)際情況 [/quote]
變通？中國(guó)的變通就是破壞執(zhí)行。。。。。。。。。。。

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2007-12-2 01:42
當(dāng)初約定制度的時(shí)候，就要考慮意外，制度才有約束力，既然定了，就要執(zhí)行

作者: 老楊 時(shí)間: 2007-12-2 07:55
朝令夕改,產(chǎn)生的影響不僅是效果達(dá)不到,恐怕是讓人對(duì)制度的本身產(chǎn)生懷疑,其權(quán)威性大打折扣:一、再出臺(tái)此類制度，其內(nèi)容肯定是讓人成為笑談；二、公司的其它制度讓人感覺執(zhí)行不執(zhí)行均可以，都是唬人的；三、讓人感到制度就是手紙一張，其嚴(yán)肅性從何談起，其公司的執(zhí)行力從何而來？

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