畜牧人

標(biāo)題: 豬場管理從“心”抓起 [打印本頁]

作者: 養(yǎng)豬老劉 時(shí)間: 2008-1-9 21:09
標(biāo)題: 豬場管理從“心”抓起
　　豬場問題越來越多，危害也越來越大，豬場的重點(diǎn)正在由疾病防治到加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變，因?yàn)樵S多疾病是因?yàn)楣芾聿簧圃斐傻?；但什么是管理？豬場如何加強(qiáng)管理？對(duì)于許多養(yǎng)豬管理者來說，并沒有真正理會(huì)其含義。本人通過多年豬場管理的體會(huì)，提出以下觀點(diǎn)，供養(yǎng)豬同行參考：

　　一、什么是管理

　　管理的解釋為：“為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，以科學(xué)的方法為基礎(chǔ)，經(jīng)由計(jì)劃、指示、管制的過程，而將一定的人員、設(shè)備、材料、預(yù)算等資源進(jìn)行有效的組織，而在一定的時(shí)間內(nèi)完成的行為?；蛘呖梢院唵蔚恼f是為了更合理的達(dá)到某一種目的，必須經(jīng)由”計(jì)劃-指示-管制“等三個(gè)步驟，來使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這種步驟就叫做管理?！?nbsp; 在這里，我認(rèn)為豬場的管理可以將兩個(gè)字分開理解，管是要求人們?nèi)プ鍪裁?，理是教?huì)人們?nèi)ピ鯓幼觯痪唧w說也就是目標(biāo)與方法。

　　二、豬場管理常見問題

　　為什么同樣的豬舍條件，不同的飼養(yǎng)員給出的結(jié)果不一樣？為什么同樣的團(tuán)隊(duì)，不同的時(shí)期結(jié)果不一樣？為什么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也只能曇花一現(xiàn)，很少出現(xiàn)百年老店？為什么場長和老板都是優(yōu)秀的，但生產(chǎn)結(jié)果卻很差？為什么呢？

　　1、管理者言行不一：這主要體現(xiàn)在兩方面，一是言而無信，用人時(shí)大言不慚，事后把對(duì)員工的承諾放置腦后；二是說得多做得少，開會(huì)時(shí)空喊口號(hào)，會(huì)后卻不執(zhí)行。

　　2、執(zhí)行力差：操作不到位是豬場管理的另一問題，豬場內(nèi)管理制度和操作規(guī)程到處都是，但在具體問題上卻睜一眼閉一眼，該完成的沒有完成，該干好的干差。

　　3、盲目樂觀：一些豬場取得一點(diǎn)小成績后就不知天高地厚，自認(rèn)為是養(yǎng)豬高手，到處傳授經(jīng)驗(yàn)，把自己成功的經(jīng)驗(yàn)傳授給他人的時(shí)候，自己卻沒有做到，或者沒有時(shí)間去做。以下公式希望養(yǎng)豬人記?。耗繕?biāo)方法+不執(zhí)行=0，布置工作+不檢查=0，檢查結(jié)果+不處理=0。

　　三、管理從“心”抓起

　　1、管理就是要成為一種向心力：一個(gè)人的力量是微弱的，萬眾一心齊心協(xié)力才能發(fā)揮最大的作用。這里引用蒙牛的一句話：“不問我的一雙手能干多少件事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈！ ”

　　2、治豬病先治人病，治人病先治心?。贺i病泛濫，人心慌慌，但不知豬病的發(fā)生與人有莫大關(guān)系，豬病的發(fā)生固然和細(xì)菌病毒感染有關(guān)，但引起發(fā)病的導(dǎo)火索多和管理不善有關(guān)，因?yàn)椴『蛻?yīng)激有關(guān)，應(yīng)激多是人為造成的。

　　3、以人為本還是以豬為本？我們?cè)岢鲞^豬場管理的兩句話，前兩句是對(duì)員工說的：“把豬當(dāng)成人，把人當(dāng)成豬”,是讓員工把豬當(dāng)人一樣對(duì)待，這樣才能養(yǎng)好豬；而后兩句則是對(duì)管理者說的：“把人當(dāng)成人，把豬當(dāng)成豬”,對(duì)于管理者來說，人永遠(yuǎn)不能當(dāng)豬一樣對(duì)待，成功的豬場永遠(yuǎn)會(huì)以人為本而不是以豬為本。古人云：“得人心者得天下”,豬場也是這個(gè)道理，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)才是豬場生存的根本。管理者用誠心和愛心，來換取員工的忠心與責(zé)任心，責(zé)任心是豬場成功的保證。

　　4、把每個(gè)員工都當(dāng)成人才：什么是人才？一個(gè)教授說過：“什么是人才？一個(gè)人一輩子把一件事情做好了做精了就是人才”。任何人都有可能成為人才；留住人才是要留住他們的心，滿足他們的需求是留住人才的有效辦法。蒙牛有一句話是：“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”,舍不得多花錢是管理者的本能，但我們更應(yīng)考慮付出的同時(shí)回報(bào)是多少，如果因?yàn)殄X而丟失人才，對(duì)豬場失去的不但是一個(gè)人才，更重要的是失去了優(yōu)秀員工的心。管理是一門學(xué)問，更注重行動(dòng)；豬場的管理者們行動(dòng)起來吧，將心比心，將心換心，豬場一定會(huì)管好，成為每位員工的樂園。

作者: yutao 時(shí)間: 2008-1-9 21:42
說得挺到位的~不過現(xiàn)在有些人也是很難得到他的心~因?yàn)殄X的社會(huì)是這樣的

作者: huangdy2006 時(shí)間: 2008-1-14 12:16
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主的帖子
"管是要求人們?nèi)プ鍪裁?，理是教?huì)人們?nèi)ピ鯓幼? 管理就是要成為一種向心力：一個(gè)人的力量是微弱的，萬眾一心齊心協(xié)力才能發(fā)揮最大的作用。" 樓主說得真好:huahua:

作者: 獨(dú)孤行者 時(shí)間: 2008-1-16 12:02
從心抓起，實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的一種責(zé)任；

作者: 豬哼哼 時(shí)間: 2008-1-18 13:48
這篇文章真的很精辟，不光用在養(yǎng)豬上實(shí)用，在任何行業(yè)的管理上都能湊效

作者: 愛簡凌 時(shí)間: 2008-1-18 21:19
只可惜很多豬場的老板意識(shí)不到心是最重要,其實(shí)畜牧行業(yè)也是很辛苦的,工作環(huán)境不比其他行業(yè),還是要以人為本,

作者: 龔飛 時(shí)間: 2008-1-19 11:18
換個(gè)角度，換個(gè)思路來養(yǎng)豬，您會(huì)大有收獲

作者: 小老頭 時(shí)間: 2008-1-19 14:52
豬場的管理首先是對(duì)人的管理，對(duì)人的管理應(yīng)該實(shí)行人性化的管理，也就是文章中提到的“將心比心，將心換心”！

作者: 雄峰人 時(shí)間: 2008-1-19 15:48
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主的帖子
樓主說的很好啊,現(xiàn)在的豬場當(dāng)中很大一部分生產(chǎn)管理做的不是很好,可由于現(xiàn)在的豬價(jià),都能賺到錢,就把生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和管理的規(guī)范都放在腦后了,現(xiàn)在的豬價(jià)能持續(xù)多少時(shí)間了,值得我們思考!!!!!!

作者: XZHENGZ 時(shí)間: 2008-1-19 21:25
管理出效益，文章很好。。。:huahua:

作者: dds680620 時(shí)間: 2008-1-20 20:22
兩點(diǎn)：一點(diǎn)是理念，一點(diǎn)是決心，有了這兩點(diǎn)，什么都好辦，技術(shù)不懂可以學(xué)，資金不夠可以籌

作者: ronglas 時(shí)間: 2008-1-20 22:40
很中肯:huahua:

作者: yfpg 時(shí)間: 2008-4-16 11:30
管理不是每個(gè)人都能做好！瞻前顧后，疑神疑鬼，很多事就耽擱下了！

作者: 莊主 時(shí)間: 2008-4-20 20:15
看了你多篇文章，寫的很好，總結(jié)的透徹全面。老劉不應(yīng)該養(yǎng)豬，應(yīng)該去做管理。屈才了！:qinang:

作者: 養(yǎng)豬老劉 時(shí)間: 2008-4-21 08:33
標(biāo)題: 回復(fù) 17樓的帖子
謝莊主鼓勵(lì)，真正的養(yǎng)豬高手并不是自己養(yǎng)好豬，更主要是帶動(dòng)他人養(yǎng)好豬，這也就是所說的管理吧；一個(gè)豬場是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有齊心協(xié)力才可能取得成功；豬場每一個(gè)人都是鐵鏈中的一環(huán)，豬場的成功是不允許任何人掉鏈子，這就是管理者的任務(wù)。

作者: sizhuzi 時(shí)間: 2008-4-21 14:53
寫得好啊，管人比館豬難得多

作者: wentao 時(shí)間: 2008-4-21 16:03
頂希望我們無論做什么都能從“心”抓起，用心去做

作者: xingkongyuan 時(shí)間: 2009-5-27 08:37
上管理崗位值得學(xué)習(xí)。

作者: lhzjt 時(shí)間: 2009-5-28 14:34
文章很好，支持一下?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 畜牧刀客 時(shí)間: 2009-5-31 17:41
劉老師的文章不錯(cuò),學(xué)生拜讀了~~~~~~~~~

作者: 瘋子和豬 時(shí)間: 2009-6-24 23:48
看過老牛的經(jīng)典語錄，“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”有多少老板能理解，理解的有多少又能做到？
丟失了人心，就離失敗不遠(yuǎn)了。

作者: zhanghaoye 時(shí)間: 2009-6-29 22:14
沒有不合格的員工,只有不合格的管理者.豬場的發(fā)展關(guān)鍵在于如何能留住員工的心太經(jīng)典了!

作者: zhangguangxin 時(shí)間: 2009-7-3 13:17
其實(shí)豬場最需要的是責(zé)任心。

作者: yls123456 時(shí)間: 2009-9-13 11:45
好資料！感謝樓主！

作者: ffyuhan 時(shí)間: 2009-9-13 12:07
豬場管理的關(guān)鍵就是人的管理

作者: hao5229969 時(shí)間: 2009-11-18 20:04
不過現(xiàn)在有些人也是很難得到他的心

作者: 追夢(mèng)人追夢(mèng) 時(shí)間: 2010-1-4 17:29
文章不錯(cuò)，方法不錯(cuò)，但忽略了人的主觀能動(dòng)性：人的欲望是很難滿足的。

作者: 2005rh 時(shí)間: 2010-1-5 20:04
精彩，我得好好借用。謝了！

作者: maomao123 時(shí)間: 2010-3-6 20:30
不僅是物質(zhì) 感情投資也很重要

作者: 畜牧刀客 時(shí)間: 2010-3-6 21:22
現(xiàn)代豬場出現(xiàn)的問題：都是從飼養(yǎng)管理的疏忽造成，其原因是：不注重細(xì)節(jié)管理，因小失大。

作者: myl122784 時(shí)間: 2010-3-12 17:27
很好的文章，獨(dú)到精辟

作者: 劍俠客 時(shí)間: 2010-11-18 20:48
分析得很透徹

作者: 獸醫(yī)小janjan 時(shí)間: 2010-11-18 21:05
說得好。。。不過想做到估計(jì)還是很難啊

作者: 王國棟 時(shí)間: 2011-5-26 20:17
不問我的一雙手能干多少件事，惟問移泰山需要多少雙手；
不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；
不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈！
這句話讓人感動(dòng)

作者: 617206902 時(shí)間: 2011-5-27 11:55
待遇留住他的人，尊重和重用留住他的心（個(gè)人心得）

作者: cxxcxx 時(shí)間: 2012-7-14 09:30
樓主說的真好，養(yǎng)豬先養(yǎng)人。

作者: crsshan 時(shí)間: 2012-7-14 15:15
說的太好了，只有人心齊了，困難就不是困難了

作者: 基層工作者 時(shí)間: 2012-12-1 18:41
即心即佛

作者: wu199509 時(shí)間: 2012-12-2 08:55
說得很有道理

作者: 362779682qqcom 時(shí)間: 2012-12-18 12:55
說的很不錯(cuò)哦？現(xiàn)在的豬場基本上不考慮這些問題，結(jié)果他們丟失了很多的人才。這是他們的一個(gè)損失呀??？

作者: Sincere 時(shí)間: 2013-5-16 00:08
管理真知

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