畜牧人

標題: 培訓是最大的福利 [打印本頁]

作者: 來自鄉(xiāng)下的狼 時間: 2008-1-18 05:45
標題: 培訓是最大的福利
 
<DIV class=Section0>
蒙牛企業(yè)文化里有句話：“培訓是最大的福利?！?lt;/SPAN><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
我們知道，即使人的“克隆”合法化了，也只能復制肉體，永遠無法再造出一個社會意義的“第二自我”。但經(jīng)由培訓，人卻可以把自我的先進部分，有效地“移植”到一個或多個別人身上，從而發(fā)揚廣大。這種“移植”，或許可以視作觀念的“克隆”、技能的“克隆”或者模式的“克隆”。<o:p></o:p>
我有兩個朋友，駕車比較游哉悠哉。我勸他們謹慎點，他們總說“沒事”。我說“事故找的就是沒事”。我問他們：“什么叫萬一？”兩個人解釋了半天也沒說明白。我說“萬一最簡單的表達就是1/10000”。一萬次里的一次就是萬一。通過培訓，我把這個觀念“克隆”成了三份。<o:p></o:p>
在企業(yè)里，培訓其實是最性命攸關的大事。<o:p></o:p>
大家誰知道，日本一些企業(yè)是怎么搞培訓的？它的最低要求就是“輔導員制”：一個新員工進來時，就給他找一個老員工作輔導員；招500個新員工，就配上500個老員工，一對一輔導。這個新員工如果有問題，輔導員要負50％的責任；這個新員工如果很出色，輔導員也有50%的功勞。這個制度了不得，老員工好幾年積累起來的寶貴經(jīng)驗，以及花大代價才買來的更加寶貴的教訓，沒多久就“克隆”到新員工的行為體系中去了。這和500個孫悟空吹500根毫毛的魔術差不多。<o:p></o:p>
美國、中國也是一樣的。巴頓將軍之所以打勝仗，其實是培訓出來的。我給員工推薦的片子《亮劍》也是這樣。李云龍正在開會，一個營長報告說：我們的一個戰(zhàn)士在訓練時，肋骨被木頭槍捅壞了。李云龍說：好！其他人不明白，說怎么傷了戰(zhàn)士還說“好”？李云龍說：教場上不捅傷，戰(zhàn)場上就會被捅死。這就是培訓，平時不受傷，戰(zhàn)時不保命。培訓就是這么重要。<o:p></o:p>
我在蒙牛創(chuàng)業(yè)的8年間，最重要的事就是培訓，最累的事也是培訓。我走到哪就培訓到哪。如果不能把你的員工培訓到你想達到的標準，你就難以達成目標。即使在成立之初，企業(yè)最困難的時候，我們每星期仍組織學習會，主要有兩個內(nèi)容，一是信息溝通，二是培訓。順便說一句，我們歷來重視溝通，蒙牛企業(yè)文化中有“四個98%”：資源的 98％是整合，品牌的98％的是文化，經(jīng)營的98%是人性，矛盾的98%是誤會。<o:p></o:p>
團隊建設是培訓的重中之重。我告訴團隊成員：如果蒙牛是某一個人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了；如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個偉大的蒙牛。為此，我們一創(chuàng)立便定下了兩條基本原則：中高層領導的直系親屬一律不準進企業(yè)，中高層領導一律不準往企業(yè)塞人。接著，我們規(guī)定：婚喪嫁娶、過生日、遷新居，請客可以，一律不準收取禮品禮金。再下來，我們企業(yè)形成了“三準三不準”的規(guī)則：只準上級請下級吃飯，不準下級請上級吃飯；只準上級給下級送禮，不準下級給上級送禮；只準上級給下級拜年，不準下級給上級拜年。也就是說，“經(jīng)營人心”的方向是向下的。<o:p></o:p>
我們不僅培訓員工，也培訓股東，培訓經(jīng)銷商，培訓合作伙伴。企業(yè)還沒成立，我就寫出四句話：“股東投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收”。這個話主要是告訴企業(yè)生態(tài)圈里的所有成員，在記住自己的利益的同時，永遠不要忽視別人的利益。股東不要以為自己投了錢，就可以高高在上；員工不要以為自己付出勞動，就可以惟我獨尊；其他各方也一樣。<o:p></o:p>
包括我捐出全部股份創(chuàng)立“老牛專項基金”，也是想把自己奉行的“財聚人散，財散人聚”的經(jīng)營之道，“克隆”到我的百年之后。當然，作出這樣的“示范動作”，我自認為也是一種“培訓”。<o:p></o:p>
最后，我想引用蒙牛企業(yè)文化里的一句話與大家共勉：這世界不是有權人的世界，也不是有錢人的世界，而是有心人的世界！<o:p></o:p>
<o:p></o:p></DIV>

作者: zone0356224 時間: 2008-1-24 21:08
培訓是挺好的~~~~我就在培訓公司。不過天天培訓可受不了。

作者: 范清霞 時間: 2008-2-21 09:14
是呀!你講得我深有體會,在我做診所老板的時候就有這個想法,要把護士培訓一下,可是一直忙沒有實現(xiàn)我就走了,現(xiàn)在想起來感到是一種缺憾,以后我再做老板的時候一定要把職工的思想教育抓上去,把職工培訓成有高度責任心的優(yōu)秀人才.

作者: love-swine 時間: 2008-4-3 22:27
[quote]原帖由 來自鄉(xiāng)下的狼 于 2008-1-18 05:45 發(fā)表 <A href="http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=456849&ptid=163867" target=_blank><IMG alt="" src="http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif" border=0></A>   蒙牛企業(yè)文化里有句話：“培訓是最大的福利?！?amp;nbsp; [/quote]
 
忽悠人的，適當?shù)呐嘤柺潜匾?，最大的福利嗎？？呵呵？？這個社會太現(xiàn)實拉，高檔次的培訓往往附加各種條件！

作者: hzkbest 時間: 2008-4-24 12:43
標題: 培訓對于每一個不同的人來說意義是不同的
不同層次和背景的人，可能追求的東西是不同的。認為自己還需要學習的人來說，有用的培訓勝過給予加薪。當然，如果公司能夠提供的培訓對自己沒多大價值的話，那培訓就算不得什么了。另外對于高端人才來講，他們打工的目的可能已經(jīng)不在能夠給予多少培訓了。
所以，培訓對于每一個不同的人來說意義是不同的。

作者: 雨寒 時間: 2008-4-24 12:50
很經(jīng)典的話語

作者: lzmbxy 時間: 2008-4-24 13:41
培訓也得看內(nèi)容啊.但生活中其實無處不在,培訓可以改變?nèi)说乃枷?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: czy89497 時間: 2008-4-24 14:20
那要看什么培訓了:hehe:

作者: 暮雨撒江天 時間: 2008-4-25 07:28
你都40多了,公司還打著培訓你的口號,一個月給你1000大元,你老婆不殺了你才怪呢,公司想的很好,培訓你技能能給公司帶來更大的收益,而給你錢呢,那才是有去無回的消費呢.

作者: zmyqhdcl 時間: 2010-3-15 16:04
培訓是為了提升，而不是形式

作者: liyi11 時間: 2010-3-19 22:09
培訓是必要的，但最大的福利不一定。

作者: 她鄉(xiāng)石屋 時間: 2010-3-21 23:04
我同意樓上的說發(fā)。

[ts]她鄉(xiāng)石屋于 2010-3-21 23:04 補充以下內(nèi)容[/ts]

我同意樓上的說發(fā)。

作者: 3727112 時間: 2010-3-22 08:13
當年在大北農(nóng)的時候，也是這樣說“培訓是最大的福利”，就是飯菜太差

作者: liubing5855982 時間: 2010-3-22 08:19
個人認為企業(yè)主要精力應該花在如何引導職工、激勵員工上，學習是隨時隨地的事，有時形式上的培訓是在耗費大家的時間。

作者: zhoujian666 時間: 2010-3-22 08:33
現(xiàn)在的培訓，形式上的太多。。。

作者: 3727112 時間: 2010-3-22 08:35
[quote]是呀!你講得我深有體會,在我做診所老板的時候就有這個想法,要把護士培訓一下,可是一直忙沒有實現(xiàn)我就走了,現(xiàn) ...
[size=2][color=#999999]范清霞發(fā)表于 2008-2-21 09:14[/color] [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=487529&ptid=163867]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]你做老板，肯定是個黑心老板:4d:

作者: 朝陽李三 時間: 2010-3-22 10:50
有效的培訓應該積極參加

作者: hengnongjituan 時間: 2010-3-26 10:45
很好的文章，但希望能更詳盡一些，能形成體系就好了，呵呵

歡迎光臨畜牧人 (http://livemosquitofree.com/)