畜牧人

標(biāo)題: 飼料企業(yè)的不良文化與破解方案 [打印本頁(yè)]

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2008-7-10 22:59
標(biāo)題: 飼料企業(yè)的不良文化與破解方案
當(dāng)前飼料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度在不斷加劇,飼料企業(yè)在市場(chǎng)中不斷跑馬圈地、快速擴(kuò)張,上演著一幕幕兼并、重組、聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的精彩故事。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,適者生存,優(yōu)勝劣汰,一大批飼料企業(yè)抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,取得了令人歡欣鼓舞的成績(jī)。對(duì)于這些生產(chǎn)和銷
【作者單位】：[url=]青島康地恩生物集團(tuán)[/url]
【分類號(hào)】：F324.6
【DOI】：CNKI:SUN:SLGJ.0.2008-09-021
【正文快照】：
　　當(dāng)前飼料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度在不斷加劇,飼料企業(yè)在市場(chǎng)中不斷跑馬圈地、快速擴(kuò)張,上演著一幕幕兼并、重組、聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的精彩故事。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,適者生存,優(yōu)勝劣汰,一大批飼料企業(yè)抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,取得了令人歡欣鼓舞的成績(jī)。對(duì)于這些生產(chǎn)和銷售規(guī)模都得到

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2008-7-10 23:01
發(fā)表于飼料廣角2008年第9期的一篇文章。好像是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，中國(guó)飼料工業(yè)網(wǎng)沒(méi)有及時(shí)刊登全文。有興趣的朋友，歡迎就此展開(kāi)探討。

作者: ywj157 時(shí)間: 2009-6-7 09:31
導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，大家都沒(méi)有好日子過(guò)，飼料企業(yè)達(dá)不到應(yīng)有的規(guī)模，體現(xiàn)不出規(guī)模效益，出現(xiàn)大集團(tuán)大公司小產(chǎn)量的嚴(yán)重結(jié)果，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利。

作者: rhapsody 時(shí)間: 2009-6-7 20:27
門檻太低，基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)能過(guò)剩，不是一時(shí)半會(huì)就能解決的

作者: yanjunhao 時(shí)間: 2009-6-8 10:41
到底怎么解決?。?？？？？？？？？？？

作者: 獅子王 時(shí)間: 2009-6-8 13:55
這個(gè)標(biāo)題沒(méi)看明白，《飼料企業(yè)的不良文化與破解方案》。

作者: hdy198 時(shí)間: 2009-6-10 19:44
目前飼料工業(yè)發(fā)展參差不齊,也導(dǎo)致部分無(wú)序發(fā)展,只有逐步規(guī)范!

作者: gengguojun 時(shí)間: 2009-6-11 05:59
到底用什么辦法解決啊。

作者: changqiong 時(shí)間: 2009-6-11 09:57
不是一時(shí)半會(huì)可以解決的問(wèn)題了。

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-6-13 15:53
飼料企業(yè)的混亂，造成了下游的迷茫啊。

作者: across 時(shí)間: 2009-6-13 21:40
適者生存,優(yōu)勝劣汰,走自己的路,堅(jiān)持特色,讓別人去說(shuō)吧

作者: songkeqin 時(shí)間: 2010-1-21 22:09
適者生存,優(yōu)勝劣汰

作者: chengdunykjxy 時(shí)間: 2010-2-6 21:34
有空我下載過(guò)來(lái)看看才可以了?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: qiuchi23 時(shí)間: 2010-3-17 11:31
如果把飼料上升到食品的高度來(lái)規(guī)范和要求的話，這個(gè)行業(yè)的門檻就不低了。

作者: songkeqin 時(shí)間: 2010-3-17 17:26
適者生存,優(yōu)勝劣汰

[ts]songkeqin 于 2010-4-20 09:23 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

好東西我學(xué)習(xí)了~~~

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