畜牧人

標(biāo)題: 該不該收預(yù)付款? [打印本頁]

作者: ybg    時間: 2008-7-29 14:08
標(biāo)題: 該不該收預(yù)付款?
從5月底開始,飼料原料價格大幅上揚(yáng),特別是6月份價格可以說是一路飆升,于是,飼料經(jīng)銷商中一部分人就提出給公司提前交款或者先開票不提貨,我們企業(yè)在6月初收了倆客戶共計(jì)近50W,到7月中旬倆客戶將預(yù)付款所購飼料拉完,享受了交款之日的價格.最后我們財(cái)務(wù)室統(tǒng)計(jì)出,以上飼料出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損,且對市場零售價格造成很大影響,終端價格漲不上來,進(jìn)而影響到相鄰的客戶和市場,對業(yè)務(wù)員和公司帶來很大的麻煩,為此,筆者建議,飼料企業(yè)還是不要收預(yù)付款的好,不要把現(xiàn)貨銷售做成期貨了!
作者: 在陽光下    時間: 2008-7-31 23:16
收與否則看基本面,對吧。
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-8-1 00:25
預(yù)付款可以收,但是飼料價格的話,就是提貨的時候的價格。不是打款時候的價格。
作者: dongbaihua2000    時間: 2008-8-1 15:36
這種問題討論其實(shí)沒有意義
作者: 天使的笑    時間: 2008-8-1 18:29
當(dāng)時讓他們拉走可以,或隨價格的下一次漲浮前拉走,不拉按上次漲的價格結(jié)算,現(xiàn)在大的公司都在這樣做,這樣你也可以借助一下他的一部分資金,而公司又沒有風(fēng)險在為他們壓貨。如果長期為他們壓貨公司肯定要虧損的,我在下面走訪的時候還發(fā)現(xiàn)有一個經(jīng)銷商目前還在銷售年初給公司打款的定單貨,我們猜想這樣的廠家能有多大呢?這個經(jīng)銷商的量能有多大呢?他們的市場又有多大呢?他們的質(zhì)量如何的把握呢?最終他們的市場還會有嗎?
作者: ybg    時間: 2008-8-2 20:02
[quote]原帖由 [i]天使的笑[/i] 于 2008-8-1 18:29 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=681049&ptid=185884]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
當(dāng)時讓他們拉走可以,或隨價格的下一次漲浮前拉走,不拉按上次漲的價格結(jié)算,現(xiàn)在大的公司都在這樣做,這樣你也可以借助一下他的一部分資金,而公司又沒有風(fēng)險在為他們壓貨。如果長期為他們壓貨公司肯定要虧損的,我 ... [/quote]
市場上這樣的事情不少,大小公司都有,漲價得罪客戶,不漲價得罪老板,質(zhì)量由此而變化!最難我們做銷售的,左右不是仁!
作者: 丁林    時間: 2008-8-2 20:18
[quote]原帖由 [i]在陽光下[/i] 于 2008-7-31 23:16 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=680100&ptid=185884]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
收與否則看基本面,對吧。 [/quote]
zhichi
作者: li0773    時間: 2008-8-2 21:07
公司利潤較高,在該客戶中我司銷量所占比例較少,可用排他性的政策。(要收)
專銷及主銷客戶,最好不要收預(yù)付款。
主要看公司的戰(zhàn)略而定。
在變化中總能抓住主線,則可立于不敗之地。
在變化中提高銷量及利潤方為上策。
作者: liuyong0532    時間: 2008-8-3 02:05
我想商人的做法是:收預(yù)付款+保管費(fèi),大家都是商人,都要分?jǐn)偝杀?,客戶會理解的?




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