畜牧人

標(biāo)題: 你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么? [打印本頁]

作者: hubangkun    時(shí)間: 2008-11-28 13:59
標(biāo)題: 你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么?
你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么?
作者: mbaun    時(shí)間: 2008-12-2 11:19
沒有優(yōu)勢(shì) 很難分到一杯羹的
作者: 獅子王    時(shí)間: 2008-12-5 11:42
找一個(gè)合適的買家,談一個(gè)合適的價(jià)錢。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: 凡間精靈    時(shí)間: 2008-12-5 12:23
小型企業(yè)最核心的問題就是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),品質(zhì)和策劃同樣重要。小企業(yè),要先生存,才能談發(fā)展。
作者: 張家富    時(shí)間: 2008-12-14 21:43
1和5相結(jié)合還是比較好的!
能更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)!
作者: tjlsj    時(shí)間: 2008-12-15 16:32
支持1,我曾經(jīng)的失敗就是沒有特色,小企業(yè)的突破口就是找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
作者: 為民    時(shí)間: 2008-12-15 16:54
兩個(gè)字:銷售
作者: chenhc    時(shí)間: 2008-12-30 08:50
小型企業(yè)應(yīng)該先找到自己的合理定位,明白自己能干什么?適合干什么?與誰交往?目標(biāo)客戶群在哪?
作者: chenhc    時(shí)間: 2008-12-30 08:51
然后,根據(jù)客戶的需求點(diǎn),再制定適合的產(chǎn)品策略,市場(chǎng)開發(fā)策略,
作者: qiuhao521    時(shí)間: 2008-12-30 10:00
我覺得應(yīng)該是投資小,風(fēng)險(xiǎn)小。
但是最主要的還是要對(duì)員工好點(diǎn),這樣才能更好的發(fā)展?。?!
作者: hfdywj    時(shí)間: 2008-12-30 10:08
1項(xiàng)比較好。大企業(yè)都是小企業(yè)變出來的,但是,很少的小企業(yè)能做大。關(guān)鍵是1項(xiàng),只有1項(xiàng),企業(yè)才能生存,并在一個(gè)較短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)一定的原始資本積累,然后才能干更多的事。
作者: hxj153    時(shí)間: 2008-12-30 10:41
小企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是在保持健康的情況下怎么樣能夠生存下來!
作者: xingbaiyi    時(shí)間: 2009-1-1 18:01
短小自然可以精悍
作者: yumianfeilong    時(shí)間: 2009-1-1 18:33
小型企業(yè)最核心的問題就是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),
品質(zhì)和策劃同樣重要...................
作者: 文峰    時(shí)間: 2009-1-18 21:17
無論大企業(yè)還是小企業(yè),都有自己的特色,做適合自己的產(chǎn)品方是硬道理,搞好市場(chǎng)定位。
作者: 韋文志    時(shí)間: 2009-1-18 21:28
先生存下來,才能發(fā)展
作者: 老江湖139    時(shí)間: 2009-1-20 10:06
尋找并創(chuàng)造自己的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),不同于他人的自己的特有的東西,別人不容易模仿的東西。否則也不能稱之為獨(dú)特的東西
作者: fyx-98    時(shí)間: 2009-1-20 10:17
小企業(yè)首先是保生存,再謀發(fā)展!
作者: winsport    時(shí)間: 2009-1-20 11:03
小企業(yè)是很難有自己找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略 。
第一個(gè)選項(xiàng)基本是在扯。呵呵
作者: 速騰    時(shí)間: 2009-1-29 10:30
小企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是把質(zhì)量做穩(wěn)定,因?yàn)橛谐杀竞蛢r(jià)格優(yōu)勢(shì)。
作者: 煽風(fēng)點(diǎn)火    時(shí)間: 2009-2-1 18:11
誠信!誠信?。?!
作者: yyy6746    時(shí)間: 2009-2-1 23:07
現(xiàn)在對(duì)于小企業(yè)來說,除制造成本低廉有微弱競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)以外,其他無優(yōu)勢(shì)可言。我覺得其首要任務(wù)是守信譽(yù),把好質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大客戶,維護(hù)企業(yè)生存穩(wěn)定。
作者: wuxingli    時(shí)間: 2009-2-2 09:11
小企業(yè)優(yōu)先任務(wù)一句話,別違法別造假。
作者: 盈盈紅衣    時(shí)間: 2009-2-2 09:51
同意小企業(yè)先求生存再求發(fā)展,做好產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展自己客戶!
作者: xishanzhongke    時(shí)間: 2009-2-2 13:42
我不認(rèn)為小企業(yè)一定要將什么優(yōu)勢(shì)口號(hào)喊得哪么響,你能在成立之后生存一年左右,你就已經(jīng)具備了初級(jí)或者說是原始的優(yōu)勢(shì),在這個(gè)時(shí)候發(fā)展是要靠你的人力資源隊(duì)伍的,如何“人盡其才、物盡其用”是優(yōu)先考慮的!抓好生產(chǎn)或管理中“跑、冒、滴、漏”的問題,小型企業(yè)一樣活的很滋潤!
作者: 基層工作者    時(shí)間: 2009-2-4 16:28
保持你擁有的,別人不具備的。堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zhaoyang311    時(shí)間: 2009-2-14 09:46
"找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略"
好說不好做啊
作者: yangtao588688    時(shí)間: 2009-2-14 17:55
兩個(gè)字;生存,只有生存才能為明天求發(fā)展
作者: way    時(shí)間: 2009-2-17 14:45
首先解決生存問題
作者: dadiren    時(shí)間: 2009-2-18 16:21
最關(guān)鍵的是要有自己獨(dú)特的競(jìng)爭力
作者: edgar    時(shí)間: 2009-2-18 17:18
學(xué)會(huì)生存!小企業(yè)可以不用很正規(guī),但必須用一切手段生存下來。
作者: edgar    時(shí)間: 2009-2-18 17:20
如果是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),優(yōu)先的任務(wù)應(yīng)該是生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,并把它銷售出去,取得現(xiàn)金流,以便循環(huán)生產(chǎn)。
作者: 娃娃牛    時(shí)間: 2009-2-18 19:39
學(xué)會(huì)生存比什么都重要。
作者: 娃娃牛    時(shí)間: 2009-2-18 19:41
如果連生存都解決不了,其他都是假的。
作者: dianashmily    時(shí)間: 2009-2-20 16:22
小企業(yè)真的是,首先是要生存啊。現(xiàn)在小企業(yè)難過哦
作者: yutou3000    時(shí)間: 2009-2-23 13:42
支持1,還是1說的較有道理
作者: 佳和人    時(shí)間: 2009-3-4 23:10
小型企業(yè)首先要知道知人善任,用人不疑,并處理好外部關(guān)系。
作者: guangzi    時(shí)間: 2009-3-5 04:46
紅海中開辟一片藍(lán)海
作者: mars5    時(shí)間: 2009-3-6 11:04
找到自己的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也要是關(guān)心員工
作者: qqlhu    時(shí)間: 2009-3-8 13:19
抓住大企業(yè)的弱勢(shì),利用自己的優(yōu)勢(shì), 來發(fā)展
作者: 奧普特    時(shí)間: 2009-3-8 13:46
為什么不能多選?
作者: wangheping    時(shí)間: 2009-3-8 14:13
利用自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)來發(fā)展
作者: 阿磊    時(shí)間: 2009-3-27 09:21
企業(yè)最核心的問題就是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),不管企業(yè)大小,都要有核心的競(jìng)爭力
作者: srb66    時(shí)間: 2009-3-27 12:49
靈活多變。。成本低。。。。
作者: rainbowfeed    時(shí)間: 2009-3-27 13:20
小企業(yè),要先生存,才能談發(fā)展。
作者: qnalihq    時(shí)間: 2009-4-3 15:38
首先要先搞清楚自己的定位嘛  

有了 自己 的東西再考慮別的
作者: tianjun    時(shí)間: 2009-4-4 14:37
“人生的成功不在于拿到一副好牌,而是怎樣將壞牌打好”說的很好。
作者: luxichang    時(shí)間: 2009-4-4 14:48
[b]生存問題是第一位的,好好活下去。都知道剩者為王的道理。[/b]
作者: lh-108    時(shí)間: 2009-4-7 22:10
飼料小企業(yè)大多是不可能有自已的核心競(jìng)爭能力的,最重要的工作是不惜一切代價(jià)掙錢,有了錢才有可能發(fā)展。這就是為什么原來六和叫鼎力,后來就改成六和了,因?yàn)槎α赍X太狠。
作者: zhenjieli    時(shí)間: 2009-4-9 23:29
其實(shí)老是說把企業(yè)做出特色,對(duì)于小企業(yè)來說固然很重要,但我認(rèn)為做特色可以,但是不要花費(fèi)太高的成本,再者,特色要為你的用戶所接受才可。
作者: sheshouleon    時(shí)間: 2009-4-12 14:59
創(chuàng)新成就未來,沒有特色的企業(yè)很難在這個(gè)世道長久生存下去的!:xuehu:
作者: 2008東北人    時(shí)間: 2009-4-29 21:04
思想決定出路。。。。。。。。。。。
作者: 金峰    時(shí)間: 2009-5-16 10:52
找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略
作者: 大小陽陽    時(shí)間: 2009-5-16 11:02
又了方向才不會(huì)迷路!
作者: 曹建新    時(shí)間: 2009-5-16 11:16
小型企業(yè)應(yīng)該“兩手都要抓而且兩手都要硬”,實(shí)際上本沒有優(yōu)先的模式,而只有優(yōu)先的方法和策略,所以,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要主動(dòng)親自參與,帶領(lǐng)大家先堅(jiān)決溫飽,才有法談其它發(fā)展。------沒有“穩(wěn)”,就談不上“勝”。
作者: ljs3611    時(shí)間: 2009-7-21 08:09
重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)小企業(yè)的長處
作者: fer97    時(shí)間: 2009-7-30 23:06
摸爬滾打了這么久
感覺
優(yōu)先的任務(wù)
老板要牢記做好老板的信念
不想做好老板的老板
能有多大出息呀
作者: davidwei    時(shí)間: 2009-9-7 15:52
活下來靠銷售、穩(wěn)一點(diǎn)靠管理、快一點(diǎn)靠戰(zhàn)略
作者: 馨農(nóng)    時(shí)間: 2009-11-19 16:22
[b]回復(fù) [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=813680&ptid=205215]4#[/url] [i]凡間精靈[/i] [/b]


    問題是怎么生存,什么樣的辦法才能讓公司更好的生存下來
作者: sf137940678    時(shí)間: 2009-11-20 12:27
找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略
作者: lqj    時(shí)間: 2009-11-21 11:15
質(zhì)量保證,銷售穩(wěn)定
作者: senfeng03    時(shí)間: 2009-12-4 21:07
高層管理者要親自處理有關(guān)重要人員的問題、以及有關(guān)公司外部的問題
作者: hy428128    時(shí)間: 2009-12-10 16:37
剩者為王說得好
作者: hl43802960    時(shí)間: 2009-12-14 20:01
先生存 在發(fā)展 慢慢找出自身優(yōu)勢(shì)
作者: zjscj    時(shí)間: 2009-12-21 20:59
一方水土養(yǎng)育一方人,市場(chǎng)是大家的,
作者: asw    時(shí)間: 2010-1-10 13:06
找到自己的優(yōu)勢(shì)。
作者: zhb1969    時(shí)間: 2010-1-10 14:44
產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),品質(zhì)
作者: panjianwen1982    時(shí)間: 2010-1-11 17:09
靈活性比較大
作者: chencom007    時(shí)間: 2010-1-13 16:08
不對(duì)稱競(jìng)爭
作者: hutuxs    時(shí)間: 2010-1-16 15:20
小企業(yè)的生存之道:明晰的戰(zhàn)略目標(biāo)(遠(yuǎn)景);明確的戰(zhàn)術(shù)行為和快速執(zhí)行力;明了的產(chǎn)品意圖(產(chǎn)品要精,不貪大求全);精簡的管理流程(涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù));天時(shí)、地利、人和為重;天時(shí)不如地利,地利不如人和(更強(qiáng)調(diào)人的作用,知人善任,善待之)。核心是解決好人員的穩(wěn)定、成長、待遇。全向整合出相對(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)(從各個(gè)方面入手疊加小的長處就有了相對(duì)優(yōu)勢(shì))。完善全流程競(jìng)爭理念,打造出有彈性競(jìng)爭鏈條!
作者: sjhy620926    時(shí)間: 2010-1-16 17:23
必須有自己獨(dú)特的東西。
作者: 有花    時(shí)間: 2010-3-3 22:21
對(duì)  要有特色
作者: lzm_001    時(shí)間: 2010-3-3 22:30
只有一件事做,就是賺錢,想辦法盡快的積累資本,小企業(yè),沒有利潤和效益,什么事也做不成。
作者: guo    時(shí)間: 2010-3-3 22:45
先找到企業(yè)存在的價(jià)值,--即對(duì)別人的價(jià)值。
然后再考慮怎么干?
如果對(duì)別人沒價(jià)值,怎么干能干好呢?
作者: sdauguoll    時(shí)間: 2010-3-4 09:14
小企業(yè)有哪些特點(diǎn)?避開難處,在容易處z著手,穩(wěn)定好利潤,沒有利潤一切都是空談了。做企業(yè)不是搞公益事業(yè),追逐利潤才是根本
作者: liyi11    時(shí)間: 2010-3-18 18:48
小企業(yè)要靠特色生存。
作者: inft_kua    時(shí)間: 2010-3-18 18:52
優(yōu)先任務(wù)我覺得是生存問題,第一點(diǎn)比較貼切
作者: 朝陽李三    時(shí)間: 2010-3-18 19:03
有人才和產(chǎn)品特色
作者: ty1013    時(shí)間: 2010-5-31 19:54
好,我知道樓主的意思,樓主也知道我的意思
作者: love51    時(shí)間: 2010-6-7 17:39
小企業(yè)優(yōu)先任務(wù)是做強(qiáng) 再做大
作者: siliguo1984    時(shí)間: 2010-6-7 19:03
產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)最重要,贊同1樓
作者: lantianshengwu    時(shí)間: 2010-6-7 19:19
1項(xiàng)比較好。大企業(yè)都是小企業(yè)變出來的,但是,很少的小企業(yè)能做大。關(guān)鍵是1項(xiàng),只有1項(xiàng),企業(yè)才能生存,并在一個(gè)較短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)一定的原始資本積累,然后才能干更多的事。
作者: 蘇曉    時(shí)間: 2010-6-7 20:24
首先是生存問題,要找到自己與別人的差異化優(yōu)勢(shì),找到自己的核心竟?fàn)幜?。只有先好好地生存下來了,才談得上發(fā)展。
作者: duoyidian    時(shí)間: 2010-6-7 20:32
無論小企業(yè)還是大企業(yè) 沒有一個(gè)好的售后服務(wù)是很難長久的
作者: xjlixinmin    時(shí)間: 2010-6-7 22:34
2比較合適,1太理想,銷售是關(guān)鍵
作者: chengdunykjxy    時(shí)間: 2010-6-16 01:58
有方向這個(gè)比方法還要重要呀。。。
作者: littleduck    時(shí)間: 2010-6-16 02:42
生存是第一要?jiǎng)?wù),就是賺錢
作者: jmxiong007    時(shí)間: 2010-6-16 03:31
定位好,確定目標(biāo),為之奮斗
作者: zjuwzq    時(shí)間: 2010-6-17 14:53
找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略
作者: zhangjiell    時(shí)間: 2010-6-21 11:33
找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略
作者: yihaiqiu520    時(shí)間: 2010-6-21 11:42
找到自己獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),建立一套策略
作者: jiangchao999625    時(shí)間: 2010-6-21 12:04
小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)就是活下來
作者: whly5201314    時(shí)間: 2010-6-21 12:27
抓管理抓質(zhì)量,重培訓(xùn)重引導(dǎo)
作者: 文家寶    時(shí)間: 2010-6-23 10:39
萬物得其本者生,百事得其道者成。道之所在,天下歸
之;德之所在,天下貴之;仁之所在,天下愛之;義之
所在,天下畏之?! ?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: eager    時(shí)間: 2010-6-23 10:49
小型企業(yè)要先活下來
作者: 光明動(dòng)物醫(yī)院    時(shí)間: 2010-6-23 11:01
小企業(yè),定位+策略+積累  才是生存發(fā)展的根本
作者: SUNNYWISE    時(shí)間: 2010-6-23 22:30
通過剖析找到特色
作者: llp1234567    時(shí)間: 2010-8-20 15:36
找到自己的空間
作者: yangqiang1086    時(shí)間: 2010-9-26 23:12
有自己獨(dú)到的東西才行

[ts]yangqiang1086 于 2010-9-26 23:12 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

沒有創(chuàng)新是不行的
作者: songjs2101    時(shí)間: 2010-9-26 23:57
找到自己的立足之本,小企業(yè)就能成長為大企業(yè)。




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