畜牧人
標(biāo)題:
承擔(dān)責(zé)任越大，收入越高
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作者:
無照駕駛
時間:
2009-3-2 19:56
標(biāo)題:
承擔(dān)責(zé)任越大，收入越高
對工作負(fù)責(zé)就是對收入負(fù)責(zé)
承擔(dān)責(zé)任越大，收入越高
對一名企業(yè)員工而言，承擔(dān)責(zé)任是高收入的源泉。
從古至今，具有勇于負(fù)責(zé)精神的人都是人們敬佩的對象。任何一名員工，只要具備了勇于負(fù)責(zé)的精神，他的能力就能夠得到充分的發(fā)揮，潛力就能夠得到最大限度的挖掘，從而為企業(yè)創(chuàng)造出應(yīng)有的效益。與此同時，他的個人收入也會節(jié)節(jié)升高，事業(yè)也能夠得到良好的發(fā)展。
當(dāng)今社會雖然為人們提供了許多發(fā)展自己事業(yè)的機遇。但也使不少人養(yǎng)成了自由懶散、不受約束、不負(fù)責(zé)任的壞習(xí)慣?？梢哉f，一個人想得到高收入，想實現(xiàn)心中的夢想，想改變自己的生活狀況，首先需要改變的就是自己的思想與認(rèn)識。只有正確認(rèn)識自己所從事的事業(yè)，努力培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)的精神，才會取得最后的成功。
英國首相溫斯頓·丘吉爾曾說："偉大的代價就是責(zé)任。"可以說，一個人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任愈大，取得的成功也就愈大。
克萊斯勒汽車公司由于經(jīng)營不善背負(fù)了巨大的債務(wù)，眼看就要倒閉了。這時，艾柯卡來到這家公司當(dāng)總裁。此前，他并不十分了解該公司的情況，工作以后才發(fā)現(xiàn)實際情況要比他想像得困難得多。艾柯卡坐在一間既簡陋又冷清的辦公室里，有點后悔了。不過，他是一個具有強烈責(zé)任心的人，既然來了，就下定決心擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，背水一戰(zhàn)。
先，艾柯卡在公司內(nèi)部進行了大刀闊斧的改革，先后解聘了33位高層管理人員，開除無所事事的員工。
其次，高薪聘請在汽車行業(yè)里有策略、有頭腦的退休"老將"擔(dān)任顧問，認(rèn)真聽取他們的建議。
再次，改變公司形象、作風(fēng)、習(xí)慣，實現(xiàn)"全員管理，人人有責(zé)"，要求所有員工為降低成本、提高質(zhì)量共同努力。
第四，用競爭對手汽車的價格、質(zhì)量、設(shè)計來激發(fā)員工斗志。
第五，花費1.5億美元做廣告宣傳。
此外，艾柯卡還向客戶做出一個驚人的承諾：汽車售出之后，先試用3個月，依舊想購買其他企業(yè)汽車的客戶，除退還一切費用以外，還贈送50美元。結(jié)果，僅有0.2％的人退車，而汽車銷售廳內(nèi)買車的人擁擠不堪。
最后，管理層每人每月支付一美元薪水，還要拼命工作。艾柯卡說："我不進地獄，誰進地獄？"以此帶動全體員工自動減薪，同舟共濟。
兩年后，克萊斯勒公司終于贏利了，艾柯卡立即召開新聞發(fā)布會，目的在于贏得聲譽，贏得信心。到了第5年，該公司股價急劇上漲，2 600萬增發(fā)股票被被搶購一空，總共融資4.3億美元，這在美國股市上史無前例。接著他又召開第二次新聞發(fā)布會，宣布克萊斯勒公司開始騰飛。
很明顯，要是艾柯卡在知道克萊斯勒公司所面臨的困難后不愿意擔(dān)負(fù)拯救克萊斯勒的重大責(zé)任，而是尋找借口退出這家企業(yè)，他就無法取得如此大的成就。正是由于敢于擔(dān)當(dāng)重任，才成就了艾柯卡傳奇般的人生。
通過這則故事，我們可以好好地反思自己，對于任何一項工作，都認(rèn)真對待并擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任了嗎？特別是面對那些復(fù)雜、難度大，又充滿風(fēng)險的工作，是迎頭而上還是尋找各種借口逃避？勇于承擔(dān)責(zé)任，我們的能力才會得到提升，才能夠解決他人解決不了的困難，管理者才會把重要的任務(wù)交給我們，我們在企業(yè)的地位與經(jīng)濟收入才會得到提升。
作者:
無照駕駛
時間:
2009-3-2 19:57
當(dāng)然，一個人擔(dān)負(fù)的責(zé)任愈大，付出也就會愈多。這也是許多人不愿意擔(dān)負(fù)重大責(zé)任的主要原因。他們不愿意將時間全部投入到工作當(dāng)中，更不想下班以后還要考慮工作，因為那樣會影響自己的休閑生活。毫無疑問，這樣的人是不會取得很大成就的。也有一些員工對自己的能力不自信，擔(dān)心擔(dān)負(fù)不了重任而陷入麻煩當(dāng)中。事實上，人都有未發(fā)揮出來的潛能。美國學(xué)者詹姆斯指出，一般人只發(fā)揮了自己蘊藏潛力的十分之一，和應(yīng)該獲得的成就相比，只是發(fā)揮了一小部分能量，只利用了身心資源的極小一部分而已。只要你決定擔(dān)負(fù)起責(zé)任，并努力去做好自己的工作，一些你害怕不能完成的任務(wù)常常能圓滿完成。
一天，在一家大銀行擔(dān)任部門主管的比爾被人力資源部經(jīng)理叫進辦公室。原來有位部門主管突然辭職，留下了許多需要緊急處理的工作。人力資源部經(jīng)理已與其他兩位部門主管談過這件事情了，想讓他們暫時接管那個部門的工作，可他們都以手中的工作繁忙為由委婉推辭了。人力資源部經(jīng)理問比爾是否能夠暫時接管這一工作。其實，比爾也十分為難，因為他也非常忙，而且無法確定自己是否能夠同時勝任兩份工作。不過，他認(rèn)為既然人力資源部經(jīng)理這么信任自己，自己就應(yīng)該盡力而為。因此，他當(dāng)即答應(yīng)接管那個部門的工作，而且保證盡力去完成。
整整一天，比爾忙得都沒有歇口氣。下班之后他冷靜下來，認(rèn)真思考如何提高工作效率，如何在同一時間內(nèi)做好兩份工作。比爾快速制訂出方案，第二天就采取了實際行動。例如，他和秘書約好，將下級匯報工作都安排在同一個時間段，如果不是緊急且重要的電話，都安排于同一個時間回復(fù)，將普通會議從原來的30分鐘縮短至10分鐘。如此一來，他的工作效率得到了明顯提高，兩份工作也都處理得非常好。
作者:
qqlhu
時間:
2009-3-9 14:13
企業(yè)給的工資就是看你能給企業(yè)創(chuàng)造多少價值來發(fā)工資的
作者:
暮雨撒江天
時間:
2009-3-9 15:29
道理一般是90%的人都知道,但是只有10%的人按照道理去做,
作者:
無照駕駛
時間:
2009-3-9 20:51
呵呵?。?！說的很有道理！！
作者:
way
時間:
2009-3-9 21:09
總結(jié)的很好:xuehu:
作者:
韋文志
時間:
2009-3-9 21:22
多勞多得，效率分配！
作者:
無照駕駛
時間:
2009-3-10 20:42
一句話概括 yes!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者:
小耗子
時間:
2009-3-10 21:45
責(zé)任越大，報酬越高，看是很公平的。實際上公平的事情幾乎是沒有的。有一分責(zé)任就是一分擔(dān)當(dāng)，更是對自己能力的一種考驗和提煉，這樣的報酬還是很值得珍惜的。
作者:
729788500
時間:
2009-3-14 17:07
說的太好了。。。。。。
作者:
daguang315
時間:
2009-12-19 13:30
說的很有道理
作者:
zhengda
時間:
2010-2-17 20:30
做到的人太少了
作者:
7凱
時間:
2010-2-17 20:46
說得很有道理!但有時候踏踏實實本本分分干工作，得到的卻不是最多的，這就是目前比較怪的一個現(xiàn)象。
作者:
無照駕駛
時間:
2010-6-10 21:35
[b]回復(fù) [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1440736&ptid=221035]13#[/url] [i]7凱[/i] [/b]
的確是這樣，想法太多，領(lǐng)導(dǎo)說你抱怨，想法太少，領(lǐng)導(dǎo)說你離淘汰不遠了！真是很難掌握平衡啊！
作者:
q8857697
時間:
2010-6-10 23:26
說的對，我們要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并為之而努力奮斗。這樣才能實現(xiàn)自己的價值
作者:
xingge12345
時間:
2010-6-26 14:16
道理一般是90%的人都知道,但是只有10%的人按照道理去做,
歡迎光臨 畜牧人 (http://livemosquitofree.com/)
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