畜牧人

標題: 越忙的企業(yè)家越不稱職 [打印本頁]

作者: zhaochunfei    時間: 2009-4-7 18:52
標題: 越忙的企業(yè)家越不稱職
到年末了,在我的企業(yè)家級別的朋友中卻很明顯地分化出的兩個群體:一個是忙的天昏地暗,整天是排隊簽字、走馬燈的開會總結等等,總之,忙的很,甚至有的企業(yè)家在這段日子每天只能休息5-6個小時!而另一個群體卻是很悠閑,常約三兩好友或專家聊明年的發(fā)展、管理的問題等等,總之,比較悠閑!

  我對這兩個群體的企業(yè)家做了一個比較,然后結合我做媒體時候接觸的100多名企業(yè)家和最近六年來在咨詢行業(yè)認識的100多名企業(yè)家,我發(fā)現(xiàn)一個很重要的規(guī)律:每天忙碌的企業(yè)家實際上都是不稱職的!在那些忙碌的企業(yè)家中,他們有著驚人的共性:

  第一,沒有人才

  作為企業(yè)家,我覺得最核心的事情就是制定戰(zhàn)略和網絡人才,而這些忙碌的企業(yè)家大多手下沒有得力的將才,所以很多事情都是親自上陣。同時,這些企業(yè)家一般不信賴下屬,這個不信賴正是由于沒有人才而帶來的惡果。有企業(yè)家告訴我說“不是不信任,而是實在沒有可以信賴的人”。沒有將才的企業(yè)家是最可憐的企業(yè)家,而事事親為的企業(yè)家則是最痛苦的企業(yè)家。

  第二,不務正業(yè)

  這些企業(yè)家大多對自己的企業(yè)戰(zhàn)略方向不清楚。戰(zhàn)略是企業(yè)的方向,很多企業(yè)在過去走彎路的核心就是全企業(yè)從上到下找不到方向,這是企業(yè)家在企業(yè)中必需承擔的重要職責。可是很多企業(yè)家卻不務正業(yè),致使企業(yè)戰(zhàn)略缺失。也正是方向不清晰,所以很多企業(yè)的內耗十分嚴重,而內耗嚴重的表現(xiàn)形式就是決策緩慢、效率極差和不負責任。很多企業(yè)在戰(zhàn)略不清晰的時候,中層往往欺騙董事長會制定出以利潤為核心的方案,而業(yè)務研究和行業(yè)研究不深刻的企業(yè)家往往會認可這種奴才式的討好,卻不知道這將耽誤企業(yè)的遠大前程。而這種不以行業(yè)和市場發(fā)展制定的戰(zhàn)略的惡果就是全年運作中錯誤不斷,到了年底往往會積壓很多矛盾集中凸現(xiàn)。所以,企業(yè)家就成了就成了救火隊長。

  第三,心胸狹窄

  這些企業(yè)家在骨子里沒有樹種胸懷。在我心中,企業(yè)家和商人還是有很大的本質差別,我覺得企業(yè)家的眼光會更長遠,胸懷應該更寬廣。而忙碌的企業(yè)家往往太過于重視小事情、過于重視細節(jié)、過去小題大做,所以很多忙碌都是自找的。這種企業(yè)家最辛苦,因為他們心中有著一個草種的胸懷,自然長不成參天大樹,可是卻需要在全體員工面前以樹種的胸懷出現(xiàn),所以往往靈魂扭曲,致使很多小事情放大,致使很多無所謂的事情要忙碌很多天,也致使企業(yè)內部無數(shù)的部門為了對付企業(yè)家一個人而集體作秀。

  第四,愛慕虛榮

  也有一部分企業(yè)家喜歡忙,習慣忙,美其名曰“美德”。而事實上這是內心深處的小我在作祟,是真正的不務正業(yè)。每天有會議、天天做總結,搞的公司上跳下竄,上下作秀。而這些往往都是為了企業(yè)家自身的權威、表現(xiàn)欲望和虛榮心而付出的。有企業(yè)家說,“到年底了,不開上幾次總結會,不忙,我總覺得企業(yè)好像有問題?!笔聦嵣?,好的企業(yè),人才充足戰(zhàn)略清晰的企業(yè),年底就應該和往常一樣。很多私營企業(yè)家習慣于擺酷、糟蹋錢,實際上還就是那一點無聊的虛榮心。

  企業(yè)家是21世紀最為稀缺的資源,中國的這個世紀和下個世紀不是依靠強大的軍事力量,而是要依靠企業(yè)家,而中國企業(yè)家的成長卻一直沒有坦途,企業(yè)的壽命只有7-8年,這核心的因素還在企業(yè)家。

  新年到了,給各位企業(yè)家們敲敲警鐘,也拜拜年
作者: 白潔    時間: 2009-4-7 18:59
也許吧,不能說是絕對的。
作者: 小耗子    時間: 2009-6-7 22:22
凡事親力親為才放心啊
作者: 清茶幽香    時間: 2009-7-10 14:33
事必親恭 ,但是不忙也是不可以的
作者: safeeye138    時間: 2009-9-14 09:36
是的,讓人才放手去做,才能做的出色!
作者: howitzki    時間: 2009-12-2 09:46
說得好,應該讓我的老板看看~~
作者: laurer    時間: 2009-12-2 10:10
頂,說得很有道理,不知道中國的飼料行業(yè)有那些老板能夠做到?
作者: zhfeng76    時間: 2009-12-2 10:44
說的很好,但是真正做到的恐怕沒有幾個.
作者: dongwei    時間: 2009-12-2 10:47
都是這么想,但真正能去做的老板卻很少,權利旁落很失落的。
作者: pzlzj    時間: 2009-12-2 11:11
不同立場肯定有不同的結論,真正做到放權的很少吧,不過算做成功的人士經歷和做事方式也各不相同,不能一概而論吧
作者: lqj    時間: 2009-12-7 16:03
管理者應該善于用人,不然把自己累死還干不出效果的
作者: secwind    時間: 2010-1-15 14:07
我倒是覺得很有道理
所謂得道多助,真的用好人才,有寬廣的胸襟,不會忙成那樣的
作者: eliteman    時間: 2010-1-15 14:08
樓主的分析very有道理。




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