畜牧人

標(biāo)題: 淺析禽業(yè)行業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合的趨勢(shì) （心動(dòng)連載一飼料篇） [打印本頁(yè)]
作者: 黑山心動(dòng)    時(shí)間: 2009-4-8 10:38
標(biāo)題: 淺析禽業(yè)行業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合的趨勢(shì) （心動(dòng)連載一飼料篇）
　　說(shuō)起禽業(yè)行業(yè)鏈的相關(guān)產(chǎn)業(yè)無(wú)非就是飼料業(yè)，獸藥業(yè)，蛋品銷售業(yè)種雞育雛孵化和肉雞屠宰加工業(yè)這幾大 產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然還有一些蛋雞飼養(yǎng)的相關(guān)工具產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)要雜和弱一點(diǎn)。那么接下來(lái)就和大家談?wù)勥@幾 大產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
　　首先今天黑山心動(dòng)和大家談?wù)勶暳线@塊， 08年的金融危機(jī)和三鹿事件，對(duì)整個(gè)畜牧養(yǎng)殖業(yè)都是巨大的沖擊 。很多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都面臨著破產(chǎn)倒閉整合等情況。隨著蛋雞存欄量的減少，飼料行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是越演 越烈，利潤(rùn)也會(huì)越來(lái)越薄。另外在食品安全大的形勢(shì)下，企業(yè)一定要嚴(yán)格遵照法律法規(guī)生產(chǎn)，加大飼料科 技、科研投入，并做好原料安全檢測(cè)。只有順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，安全、綠色、環(huán)保飼料才會(huì)獲得大的發(fā)展空間 。09年飼料企業(yè)在原料供應(yīng)這塊不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，而銷量這塊大幅縮水以是不爭(zhēng)的事實(shí)。所以大廠家無(wú)論從 資金、質(zhì)量還是營(yíng)銷這塊都具備自己的優(yōu)勢(shì)，而中小企業(yè)面臨的困難可想而知。所以這場(chǎng)行業(yè)的整合改革 是避免的了。個(gè)人認(rèn)為飼料行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將是。大企業(yè)尤其是一些合資企業(yè)將繼續(xù)做強(qiáng)做大，而中 小企業(yè)面臨的是被兼并整合或者另辟蹊徑尋找出路。
　　據(jù)中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2006年，從資本結(jié)構(gòu)看，我國(guó)飼料企業(yè)總數(shù)為15501家，其中國(guó)有企業(yè) 407家，集體企業(yè)431家，私營(yíng)企業(yè)9093家，股份制企業(yè)4041家，港澳臺(tái)企業(yè)165家，外商投資企業(yè)321家 ，聯(lián)營(yíng)企業(yè)452家，其他企業(yè)591家，呈現(xiàn)國(guó)有、集體、中外合資、獨(dú)資、個(gè)體等不同所有制、多種經(jīng)濟(jì)成 分競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的局面。目前，外國(guó)資本在我國(guó)飼料市場(chǎng)中占有較重要的地位，僅正大集團(tuán)就占有了我國(guó)飼料 市場(chǎng)20%左右的份額，我國(guó)飼料行業(yè)基本形成了以民營(yíng)資本（含外資）為主的產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)。這個(gè)數(shù)據(jù)足 可以證明外資在中國(guó)飼料業(yè)中的重要位置。隨著近兩年熱錢(qián)的涌入外資在這方面的戰(zhàn)略部署更是有增無(wú)減 。
　　外企通常具備大資本、大規(guī)模、高科技和成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷管理。而且這些外資飼料企業(yè)大多是戰(zhàn)略性投資 者大家一定要注意這一點(diǎn)。外企一般通過(guò)兩種方式在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)：首先是獨(dú)資，在全國(guó)建廠布局，比如 嘉吉、希杰、正大等；其次通過(guò)合作并購(gòu)、投資入股的方式實(shí)現(xiàn)初步戰(zhàn)略，如英國(guó)飼料營(yíng)養(yǎng)公司(ABN）（ 目前已經(jīng)完成部分戰(zhàn)略部署實(shí)現(xiàn)獨(dú)資）、荷蘭泰高飼料公司等。由于國(guó)內(nèi)13億的人口基數(shù)，使得這些外企 在國(guó)內(nèi)的規(guī)模也越來(lái)越大。而其戰(zhàn)略部署也逐漸擴(kuò)張到與其相關(guān)的每條產(chǎn)業(yè)鏈。這樣這些大的巨資國(guó)際性 企業(yè)就會(huì)在將來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完成其更高一步的戰(zhàn)略部署。
　　那么對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一場(chǎng)噩夢(mèng)。要么迅速做大做強(qiáng)，走橫向聯(lián)合之路，要么是被外資企業(yè)吞并 聯(lián)盟，其實(shí)這兩種形式在當(dāng)今的企業(yè)中早以不是什么新鮮事物了。未來(lái)的飼料市場(chǎng)應(yīng)是我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè) 之間、大型跨國(guó)集團(tuán)之間及民營(yíng)企業(yè)與跨國(guó)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。而中小企業(yè)要想生存唯有利用自身的優(yōu)勢(shì)創(chuàng) 新?tīng)I(yíng)銷和改變生產(chǎn)模式這樣才能利于不敗之地。
　　中小飼料企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)的專業(yè)化合作銷售模式值得探討和嘗試。根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和 國(guó)家的政策導(dǎo)向來(lái)看，養(yǎng)殖業(yè)各地合作社和協(xié)會(huì)這樣的合作組織會(huì)遍地開(kāi)花，這樣的話，走小區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè) 鏈之間的聯(lián)合應(yīng)該是中小飼料企業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。中小企業(yè)未來(lái)如果不被兼并可以朝以下幾個(gè)方向發(fā)展 。一整合小區(qū)域內(nèi)的用戶資源，并購(gòu)或與組織之間聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合作；二成為合作社等組織的加工車間；三飼 料產(chǎn)品的重新定位與設(shè)計(jì)和配套的營(yíng)銷服務(wù)，這方面可選擇銷量可能不是很大，但所銷飼料利潤(rùn)均相當(dāng)可 觀的產(chǎn)品深耕細(xì)作，比如各種精、特飼料等。在這里在提一下一些地區(qū)性的養(yǎng)殖企業(yè)或者是合作組織也可 以利用自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展屬于自己的特有品牌創(chuàng)建屬于本組織的飼料企業(yè)。
　　綜上所述無(wú)論是大小飼料企業(yè)面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)，都會(huì)根據(jù)實(shí)力和企業(yè)的自身文化理念，來(lái)規(guī)劃順應(yīng)市場(chǎng)潮流的戰(zhàn)略部署。  而做大做強(qiáng)做精整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，（即從初級(jí)產(chǎn)品到終端市場(chǎng)的所有與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)），以無(wú) 可厚非的成為我國(guó)畜禽業(yè)走向國(guó)際化的必然趨勢(shì)。
　　以上屬個(gè)人意見(jiàn)僅供參考，如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明中國(guó)蛋雞肉雞信息網(wǎng)黑山心動(dòng)否則后果自負(fù)
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-5-20 10:43
雖然有鯨魚(yú)，可是幾億年還是有小魚(yú)。



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