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畜牧人

標(biāo)題: 怎么寫2000萬投資建飼料廠的可行性報告書 [打印本頁]

作者: zhaochuwen 時間: 2009-4-17 08:56
標(biāo)題: 怎么寫2000萬投資建飼料廠的可行性報告書
弟現(xiàn)在參與這么個項目，可之前沒仔細(xì)做過工作，那位大哥發(fā)點資料上來吧（為表感謝，我把ID上所有的分都散出去）

情況隨便說幾句吧，現(xiàn)在是三個投資方一個是全國飼料名牌企業(yè)，另兩個是項目所在地經(jīng)銷商以及當(dāng)?shù)丶Z食局。三個股東計劃貨幣出資形式共2000萬吧，后期流動資金靠廠房及地皮(50畝地）拿去銀行貸款融資所在地為全國生豬出欄百強縣之一，以廠址為半徑目前40公里范圍內(nèi)無飼料廠這么一個狀態(tài)，所以市場并無太大競爭壓力

說的有點散亂，望高人隨便給點建議了

作者: lzh895502 時間: 2009-4-18 02:23
我來簡單說兩句吧，給你列個大綱供參考一下。 [font=楷體_GB2312][size=14pt] 第一章當(dāng)?shù)馗艣r--------------------3. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
地理
------------------------4. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]       養(yǎng)殖情況----------------------5. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
交通運輸----------------------6. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]第二章當(dāng)?shù)氐暮暧^經(jīng)濟(jì)--------------7. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
經(jīng)濟(jì)增長--------------------- 8. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
經(jīng)濟(jì)實力--------------------- 9. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
財政收入---------------------10. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
計劃預(yù)期指標(biāo)-------11. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第三章當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策和政府支持----------------12. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             優(yōu)惠的的內(nèi)容-------------------13. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             優(yōu)惠政策和政府支持的目的---------------15. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             公司將給當(dāng)?shù)貛硎裁?--------16. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第四章當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展趨勢-------18. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             飼料經(jīng)銷演變過程-----------19. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             當(dāng)?shù)貙︼暳腺|(zhì)量的提高---------21. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             飼料市場迅速發(fā)展 ----------22. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第五章飼料公司-----------------23. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
項目介紹---------------------24. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
最佳的位置-------------------25.[/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]       廠區(qū)分布圖---------------26.[/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]
商圈及周邊環(huán)境---------------31. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
交通及未來建設(shè)---------------32.  [font=楷體_GB2312][size=14pt]第六章項目經(jīng)營管理理念--------------33. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             公司的的概念--------------------34. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             我們與其他飼料公司的區(qū)別------35. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             我們的優(yōu)勢--------------------36. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]第七章項目經(jīng)營推廣策略--------------37. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
經(jīng)營策略-----------------------38. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
推廣策略-----------------------39. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第八章市場調(diào)查及分析----------------44. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
受訪者背景資料-----------------45. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             使用飼料習(xí)慣和對質(zhì)量的要求-----------------------49. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
市場調(diào)查結(jié)果分析---------------57.
[/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第九章前景展望----------------------59. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]第十章市場開發(fā)--------------------------63. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
目標(biāo)客戶-----------------------64. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             開發(fā)方式-----------------------64. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             經(jīng)銷商條件-----------------------64. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
活動介紹-------------------65.
[/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第十一章公司介紹--------------------67. [/size][/font]

[/size][/font]

作者: hshysl 時間: 2009-4-18 07:45
樓上寫的很好，值得參考。但我覺得，問題的關(guān)鍵還是這2000萬投資應(yīng)該如何科學(xué)的安排，把有限的資金用在刀刃上的問題。應(yīng)該因地制宜，實事求是，沒必要套用別人的路子。比如，征地，建廠房，建辦公樓，買設(shè)備，買車，飼料生產(chǎn)及銷售方面的周轉(zhuǎn)資金，招聘管理銷售人員，建立營銷隊伍等，如果投入的資金有限的話，在資金的分配上一定要有側(cè)重點，在建辦公樓，買車等問題上能省則省，講究實用就行，設(shè)備上也不必花銷太大，重點用在營銷方面和原料周轉(zhuǎn)上。經(jīng)營上，市場定位還是非常關(guān)鍵的

作者: caoxiping 時間: 2009-4-18 11:06
好，頂一下。。。。。。。。。。。。。

作者: backend 時間: 2009-4-18 17:09
在網(wǎng)上找相關(guān)資料直接套用，改改就行，看你文筆了

作者: 汗牛充棟 時間: 2009-4-19 21:48
飼料生產(chǎn)預(yù)算方案
一、生產(chǎn)線設(shè)備清單
序號設(shè)備名稱型號功率（KM）數(shù)量價格（萬元）
1 斗式提升機(jī) TDTG36/23 2.2 1 1
2 待混合倉 1 0.1
3 氣動閘門 TZMQ50*50 1 0.18
4 雙軸漿葉式高效混合機(jī) SSHJ1 11 1 6.8
5 成品倉 1 0.1
6 風(fēng)機(jī) 4—72 3.6A 4 1 0.3
7 剎克龍 2 0.3
8 關(guān)風(fēng)器 TFGF7 1.1 2 0.4
9 空氣壓縮機(jī) 6--10 4 1 0.3
10 吊籃 1.5 1 0.6
11 腰鼓式混合機(jī) SYHJ0.2 5.5 1 1.5
12 電控系統(tǒng) 0.4
13 現(xiàn)場材料
（吸風(fēng)、除塵、大機(jī)架、壓縮空氣管路） 0.8
共計 12.78萬元
注：1、以上價格不含運輸費
2、向兄弟單位咨詢，省里組織驗收時，必須要有預(yù)混合機(jī)。

二、主要附屬設(shè)備
序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量價格（元）備注
1 藥物托盤天平量程：200g 1 200 稱量碘硒等微量元素及藥物
2 電子包裝秤量程：6kg 1 1000 計量小包裝成品及配小料用
3 電子包裝秤量程：60kg 1 4500 計量大包裝成品及配小料用
4 磅秤量程：500kg 1 400 配大料用
5 手推車 3 1000
6 手提式縫包機(jī) 2 1500
7 包裝捆扎機(jī) 1 100
8 履帶式臺式封口機(jī) 1 3000
共計 11700元
三、其它
1、橡皮錘、印章、照明用具、電線等約600元
2、手鉗、扳手、螺絲刀、拉子等簡易維修工具約500元
3、土建、設(shè)備運輸費、大件設(shè)備吊裝費等費用約4000元
1+2+3=5100元
以上生產(chǎn)設(shè)備總預(yù)算費用為：127800+11700+5100=144600元整

作者: woodnight 時間: 2009-4-21 04:50
好東西，mark一下。

作者: SUNZG8899 時間: 2009-4-21 07:57
hao ，頂一下，我不動

作者: 老江湖139 時間: 2009-5-6 15:23
12樓說的靠譜，可以使用

作者: leijian 時間: 2009-5-8 10:54
不知道與當(dāng)?shù)卣谫Y金有合作關(guān)系的管理，目前進(jìn)展如何

作者: gengguojun 時間: 2009-5-8 19:39
兩千萬夠用了，能建一個不錯的料廠

作者: ydz111 時間: 2009-5-8 21:14
呵呵，走個形式而已，我有投資1個億的飼料廠可行性報告

作者: hxtfzp 時間: 2009-5-8 22:24
YUAN doctor大手筆，呵呵；有機(jī)會還得向袁老師請教

作者: fudxf 時間: 2009-5-10 23:28
13樓比較詳細(xì)。。。

作者: 鴦江秀水 時間: 2009-5-11 17:41
[quote]我來簡單說兩句吧，給你列個大綱供參考一下。第一章當(dāng)?shù)馗艣r--------------------3.

地理
------------------------4.
養(yǎng)殖情況----------------------5.

交通運輸----------------------6. ...
[size=2][color=#999999]lzh895502 發(fā)表于 2009-4-18 02:23[/color] [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=990687&ptid=231713]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]還應(yīng)加上環(huán)評報告，立項申請

作者: jjffeed 時間: 2009-5-11 22:25
見仁見智，佩服！

作者: zhga-15 時間: 2009-5-14 16:06
6樓的老師，你做的預(yù)算里面土建4000元夠嗎？還缺粉碎機(jī)、制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)、鍋爐及管道、水井等等。還有廠房、倉庫、宿舍、辦公場所等等呢。我覺得效益分析里面到?jīng)]必要寫得這么詳細(xì)，只需要歇一歇重點的設(shè)備就可以、

作者: 3966232 時間: 2009-5-15 23:22
我也是在學(xué)習(xí)，不好意思。

作者: eager 時間: 2009-5-23 10:02
留下名。``````````
等

作者: 革念 時間: 2009-5-23 21:01
中星生物朋友的是專業(yè)的東西.另外可以找專業(yè)人員來寫投資報告.有專門做這個行業(yè)的.

作者: jmy_sl 時間: 2009-5-23 21:37
沒有粉碎設(shè)備呀，這套設(shè)備能用嗎

作者: yh9566 時間: 2009-5-25 11:11
踩一腳，說的都好。。。。

作者: shenhua2009 時間: 2009-6-1 10:09
金山的WPSOFFICE軟件里有現(xiàn)成的模版，應(yīng)該對你有幫助

作者: dongwei 時間: 2009-6-8 09:39
項目建議書沒這么復(fù)雜，主要解決你為什么要做這個項目？必要性？可行性？怎么做？做什么？有什么風(fēng)險？如何化解？就夠了

作者: 0765101 時間: 2009-6-19 21:03
花錢讓專家給寫比較方便！

[ts]0765101 于 2009-6-19 21:04 補充以下內(nèi)容[/ts]

當(dāng)然自己有文筆還是自己搞劃算

作者: mbaun 時間: 2009-6-20 15:14
想當(dāng)初
在學(xué)校
寫一個投資報考
硬是寫了萬多字
十多頁
什么宏微觀環(huán)境分析
博弈
SWOT
現(xiàn)金流
投資回報率
……
累人

作者: gabrieal 時間: 2009-7-27 22:18
可行性研究報告的主要內(nèi)容

可行性研究報告的編制應(yīng)由技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家做負(fù)責(zé)人，還要有市場研究專家、專業(yè)工程師、土建工程師和財會專家等參加，并向法律、環(huán)保及其它相關(guān)專家咨詢。其內(nèi)容和深度依據(jù)建設(shè)項目的不同情況而有所區(qū)別，國際上也不統(tǒng)一，但一般都需概括以下三個方面：
①進(jìn)行市場研究，以解決項目建設(shè)的必要性問題；
②進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設(shè)的技術(shù)可能性問題；
③進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項目建設(shè)的合理性問題。
我國國家計委及聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）規(guī)定的可行性研究報告的內(nèi)容見附錄1。實踐中可根據(jù)項目的具體情況決定章節(jié)的取舍。
可行性研究報告編寫完畢，連同相關(guān)附件（包括項目建議書、廠址選擇報告、環(huán)境調(diào)查報告、廠區(qū)總平面圖、生產(chǎn)工藝流程圖等），按國家有關(guān)規(guī)定上報相關(guān)部門審批。正式批準(zhǔn)后不能擅自變更。確有正當(dāng)理由需要變更時，需正式辦理變更手續(xù)。

3.3 項目建設(shè)的必要性分析
項目建設(shè)的必要性分析的實質(zhì)是市場分析，是在進(jìn)行可行性研究之前，就要進(jìn)行工作，以作出科學(xué)的市場需求預(yù)測，以說明項目建設(shè)是否必要。其基本內(nèi)容主要有市場需求及供給研究、產(chǎn)品及價格研究、市場行為研究等方面。
3.3.1 市場分析
市場分析的方式有市場調(diào)查和市場預(yù)測兩種。
市場調(diào)查是根據(jù)市場分析的需要，收集產(chǎn)品、價格、供求關(guān)系以及購銷行為等有關(guān)市場信息的資料。包括直接的市場調(diào)查和間接的市場調(diào)查，它是市場分析的基本手段和方式，是市場預(yù)測的前提。進(jìn)行市場調(diào)查，主要包括以下基本步驟：明確調(diào)查的目的、內(nèi)容、范圍和對象，確定調(diào)查方法，制定并實施調(diào)查計劃，然后對市場信息資料進(jìn)行整理，編寫調(diào)查報告，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
市場預(yù)測是根據(jù)直接或間接的市場調(diào)查所獲取的市場信息資料，運用各種定性或定量的預(yù)測方法對市場未來的發(fā)展趨勢和供求狀況進(jìn)行預(yù)計和推測。它是以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，是市場分析的手段。主要包括市場潛量預(yù)測、市場資源預(yù)測、價格及成本預(yù)測、銷售預(yù)測和產(chǎn)品競爭能力預(yù)測等內(nèi)容。工作程序是確定預(yù)測目標(biāo)，分析處理資料，選擇預(yù)測方法，按選定方法預(yù)測，最后分析預(yù)測結(jié)果。市場預(yù)測的原理主要有連貫性原理、類推性原理和因果性原理。
3.3.2 產(chǎn)品的市場壽命期分析
產(chǎn)品市場壽命期的分析，就是運用一定的分析方法，判斷產(chǎn)品處于市場壽命期的哪一階段，從而為初步判斷項目建設(shè)的必要性提供依據(jù)。產(chǎn)品市場壽命期的分析方法主要有銷售趨勢分析法和產(chǎn)品普及率分析法。產(chǎn)品市場壽命期，亦稱產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，是指某種新產(chǎn)品初次進(jìn)入市場之日到作為老產(chǎn)品被市場淘汰之時的全過程，也就是產(chǎn)品在市場中生存的整個時期。一般可分為導(dǎo)入期(或稱萌芽期、試銷期)、成長期、成熟期和衰退期四個階段。成長期或成熟期介入市場較為有利，而產(chǎn)品的衰退期不宜介入。
3.3.3 產(chǎn)品的市場需求預(yù)測
擬建項目產(chǎn)品需求量的預(yù)測是可行性研究和投資決策的一項基礎(chǔ)工作，其預(yù)測結(jié)果對項目的可行與否起著決定性作用。迄今為止，已有的預(yù)測方法很多，據(jù)統(tǒng)計在150種以上，在我國項目評價中比較適用和常用的市場需求預(yù)測方法主要有移動平均數(shù)法、指數(shù)平滑法和趨勢預(yù)測法等。移動平均數(shù)法是將過去若干時期實際銷售量的平均數(shù)作為后續(xù)時期需求量的預(yù)測方法。指數(shù)平滑法是根據(jù)過去各期的歷史數(shù)據(jù)以平滑系數(shù)進(jìn)行預(yù)測的辦法。趨勢預(yù)測法是將過去的市場發(fā)展趨勢順延以預(yù)測未來的一類方法，其基本原理是：根據(jù)過去各期的實際數(shù)據(jù)，分析其基本發(fā)展趨勢，并假定按這種趨勢繼續(xù)發(fā)展，從而測定今后各期的數(shù)據(jù)。
3.3.4 產(chǎn)品的市場供給預(yù)測
市場供給是商品生產(chǎn)以一定價格向市場提供可供銷售的一定數(shù)量的商品，它比市場需求的因素要單純得多，預(yù)測也相對容易?？梢詮膰鴥?nèi)供給量預(yù)測、國外供給量的預(yù)測和產(chǎn)品競爭能力分析三個方面入手。產(chǎn)品競爭能力主要包括質(zhì)量、價格、包裝、服務(wù)、廣告等基本要素。

3.4項目建設(shè)的可能性分析

在完成建設(shè)必要性分析后，項目是否能成為現(xiàn)實，就得通過可能性分析，即對建設(shè)過程的可能性判斷和建成投產(chǎn)后正常生產(chǎn)的可能性判斷來加以論證?？赡苄苑治鏊M(jìn)行的工作有兩方面：項目建設(shè)條件分析和項目的技術(shù)分析。
3.4.1  項目建設(shè)條件分析
項目建設(shè)條件分析主要包括項目的布局分析、項目的環(huán)境分析和項目的選址方法分析等。
項目布局分析側(cè)重于項目選址全過程的宏觀方面，無論是從項目本身的角度，還是從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的角度考察，都具有極為重要的意義。基本建設(shè)項目布局必須遵循的原則為：正確處理各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系；正確發(fā)揮各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢；盡可能接近原料、燃料產(chǎn)地和產(chǎn)品消費區(qū)；恰當(dāng)處理集中與分散的關(guān)系等。
項目的環(huán)境分析，是指項目賴以建設(shè)和生產(chǎn)營運的社會經(jīng)濟(jì)條件。項目的環(huán)境好壞直接制約著項目預(yù)期效益的發(fā)揮。主要包含的方面為：資源條件分析、原材料供應(yīng)分析、燃料動力供應(yīng)條件分析、交通運輸條件和通訊條件分析以及環(huán)境保護(hù)分析等。
項目的選址是在對項目的環(huán)境進(jìn)行了充分的考察分析后進(jìn)行的。通常的做法是：抓住特定項目中影響項目布局的主要因素，先進(jìn)行初步分析比較，篩選出幾個條件較優(yōu)的方案，然后進(jìn)一步計算、比較、論證，以確定相對最合理的方案。
3.4.2  項目的技術(shù)分析
技術(shù)分析在項目可行性研究中占有重要地位。一般來說，項目的技術(shù)方法一經(jīng)確定，項目的產(chǎn)品及規(guī)模方案、項目的功能以及由此所決定的財務(wù)效益，也就大體上確定了。
技術(shù)分析的原則是：①先進(jìn)適用性原則；②經(jīng)濟(jì)合理性原則；③安全可靠性原則。
技術(shù)分析需要經(jīng)過以下幾個階段： ①組織評價分析小組；②搜集和整理技術(shù)資料。主要包括：基本技術(shù)資料、多種技術(shù)方案資料、有關(guān)技術(shù)發(fā)展趨勢的資料。要注意收集資料的可靠程度、真實性、正確性和充足性；③劃分技術(shù)問題的層次，確定評估重點。
項目的技術(shù)分析的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)工藝分析、設(shè)備分析和生產(chǎn)規(guī)模分析等。
3.4.2.1 生產(chǎn)工藝分析
生產(chǎn)工藝是生產(chǎn)某種產(chǎn)品所采用的工藝流程及加工方法；它是技術(shù)規(guī)劃或設(shè)計的重要組成部分。工藝流程是指投入的物料轉(zhuǎn)變成可以銷售給用戶的生產(chǎn)成品的作業(yè)程序。
生產(chǎn)工藝的分析，除應(yīng)認(rèn)真遵循“先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠”的原則外，還要結(jié)合行業(yè)特點，具體考慮主要材料的影響，前后工序的協(xié)調(diào)及總工藝流程的整體優(yōu)化、加工對象的影響，注意節(jié)約資源和市場需求的發(fā)展變化等問題。對生產(chǎn)工藝的分析，一般采用最低成本分析法。最低成本分析法亦稱最小費用法。主要適用于不同工藝方案和規(guī)模方案間的比較。它是將不同方案下正常年度的各項生產(chǎn)成本，如生產(chǎn)成本、原材料運輸費、銷售費等，加上應(yīng)攤的投資成本匯總進(jìn)行比較，選擇總成本最低的方案作最優(yōu)方案。
3.4.2.2設(shè)備分析
在飼料工廠，設(shè)備種類繁多，在項目投資中常常占有相當(dāng)大的比重，因此，進(jìn)行設(shè)備分析具有重要地位。設(shè)備分析應(yīng)在認(rèn)真遵循技術(shù)分析基本原則的基礎(chǔ)上，依據(jù)選定的工藝技術(shù)要求進(jìn)行審查分析。設(shè)備分析從設(shè)備的協(xié)作配套性、先進(jìn)性、使用壽命及維修性、經(jīng)濟(jì)性等幾個方面著手。需進(jìn)口設(shè)備時，還應(yīng)進(jìn)行進(jìn)口設(shè)備的分析。
設(shè)備的協(xié)作配套性是指其生產(chǎn)能力的吻合程度和設(shè)備數(shù)量及其它技術(shù)指標(biāo)參數(shù)的吻合程度。生產(chǎn)能力的吻合程度表現(xiàn)在各工序、工段設(shè)備的生產(chǎn)能力配置的合理性和設(shè)備的實際生產(chǎn)能力與項目的設(shè)計生產(chǎn)能力要相吻合兩個方面。
設(shè)備的先進(jìn)性體現(xiàn)在設(shè)備技術(shù)性能的先進(jìn)性和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性兩個方面。
進(jìn)口設(shè)備的分析，除了必須掌握上述設(shè)備評價內(nèi)容以外，還應(yīng)注意以下問題：
①進(jìn)口設(shè)備的目的；②進(jìn)口設(shè)備的先進(jìn)適用性；③進(jìn)口設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合理性；④進(jìn)口設(shè)備的配套性。
3.4.2.3生產(chǎn)規(guī)模分析
生產(chǎn)規(guī)模分析是技術(shù)分析的延伸，生產(chǎn)規(guī)模的大小，首先取決于采用技術(shù)的性質(zhì)和特點，同時還受產(chǎn)出的市場和投入的條件等諸因素的制約。生產(chǎn)規(guī)模確定是否合理，不僅影響著項目的投資效益，而且還可能影響到整個國民經(jīng)濟(jì)的平衡；因此，對項目生產(chǎn)規(guī)模的分析一定要慎重。
⑴ 生產(chǎn)規(guī)模的制約因素
在項目可行性研究時主要考慮以下因素：
①行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點，對擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模具有決定性的影響。如電力行業(yè)的項目具有向大型化發(fā)展的趨勢；②專業(yè)化分工水平和協(xié)作條件；③產(chǎn)品市場供求關(guān)系；④原材料、能源供應(yīng)等生產(chǎn)條件；⑤項目投資的資金來源；⑥項目的成本與收益。
⑵ 生產(chǎn)規(guī)模的分析方法
生產(chǎn)規(guī)模分析的目的是使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效用狀態(tài)，避免出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的情況。規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常就是指生產(chǎn)規(guī)模增大使企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)效益上的好處。但當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)大到一定的程度，其經(jīng)濟(jì)效益反而會下降，這時就產(chǎn)生了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。在項目可行性研究中，合理規(guī)模的確定，可通過以下幾種方法來實現(xiàn)：
a. 最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析法最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模即保本生產(chǎn)規(guī)模。在這種規(guī)模水平，企業(yè)不盈也不虧，處于保本狀態(tài)，即保本點。規(guī)模再大一點便有盈利，再小一點則將出現(xiàn)虧損。由此可見，保本點即是生產(chǎn)規(guī)模的最低標(biāo)準(zhǔn)點。它可通過線性盈虧平衡分析法來求得。
b. 經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū)分析法經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū)分析就是要確定一個生產(chǎn)規(guī)模范圍，在這個范圍內(nèi)建設(shè)項目，不會虧損并有盈利；在這個范圍以外則會出現(xiàn)虧損。于是通過高、低兩個保本點的求得，便可確定生產(chǎn)規(guī)模的合理區(qū)域。
c. 最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析法  最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模是單位產(chǎn)品成本最低、投資效益最好的生產(chǎn)規(guī)模。而建設(shè)項目生產(chǎn)規(guī)模的確定，是否能達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模，可運用數(shù)學(xué)分析法來計算項目獲得最大利潤時的生產(chǎn)規(guī)模值。

3.5建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價

3.5.1 建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價的內(nèi)容
建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價主要是指在項目決策階段的可行性研究和評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法，對擬建項目計算期（建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期）內(nèi)投入的諸多經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測、計算和論證，選擇和推薦最佳方案的過程。其評價結(jié)論是項目決策的重要依據(jù)、是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容。
項目的經(jīng)濟(jì)評價分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。財務(wù)評價是指從項目或企業(yè)的財務(wù)角度出發(fā)，根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析、預(yù)測項目投入的費用和產(chǎn)出的效益，考察與論證項目的財務(wù)盈利能力、清償能力以及財務(wù)外匯平衡等內(nèi)容，以判斷建設(shè)項目的財務(wù)可行性。
國民經(jīng)濟(jì)評價是從國家整體的角度出發(fā)，用影子價格等評價、分析計劃項目需要國家付出的代價和對國家的貢獻(xiàn)，進(jìn)而考察投資行為的經(jīng)濟(jì)合理性和宏觀可行性。
3.5.2 經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)分為靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)。靜態(tài)評價指標(biāo)有投資回收期、投資利潤率與投資利稅率、資本金利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率與流動比率以及借款償還期等。動態(tài)評價指標(biāo)有凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率、凈年值、內(nèi)部收益率和動態(tài)投資回收期等。
投資回收期（P¬t）是最為直觀和簡單的盈利能力指標(biāo)，它是指以項目生產(chǎn)經(jīng)營期的凈收益回收全部投資所需要的時間。投資回收期可以從開始投資的年份算起，也可以從開始回收投資的年份算起。投資回收期（Pt以年為單位）可用以下公式進(jìn)行計算：

式中CI——現(xiàn)金的流入量；
CO——現(xiàn)金的流出量；
(CI—CO)t——第t年的凈現(xiàn)金流量。
當(dāng)計算所得的回收期年份不是整數(shù)時，也可按下式精確計算：
Pt= -1+
在財務(wù)評價中，把求出的投資回收期(Pt)與行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期(P0)比較，當(dāng)Pt≤P0時，表明項目投資在規(guī)定的時間內(nèi)收回，項目可以考慮接受；反之，為不可取。
盈虧平衡分析又稱收支平衡分析，是經(jīng)濟(jì)評價中的動態(tài)評價指標(biāo)。它是通過盈虧平衡點（BEP）來分析項目對市場變化適應(yīng)能力的一種方法，也是不確定性分析中常被采用的方法。盈虧平衡點可以根據(jù)建設(shè)項目在正常生產(chǎn)年份內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售量、固定成本、可變成本、產(chǎn)品價格和銷售稅金等數(shù)據(jù)，用代數(shù)法（或圖解法）來確定?，F(xiàn)以產(chǎn)量為分析對象，將其計算公式表述如下：
BEP=FC/（SP-VC-SC）
式中  BEP——盈虧平衡點，以產(chǎn)品產(chǎn)量表示；
FC——年固定總成本。包括工資及福利費、折舊費、修理費、推銷費和其它費用；
SP——單位產(chǎn)品銷售價格；
VC——單位產(chǎn)品可變成本。包括原材料、燃料、動力費和利息支付費等；
SC——單位產(chǎn)品銷售稅金。
產(chǎn)品的平衡點求得以后，再與項目的設(shè)計產(chǎn)量進(jìn)行比較，以預(yù)測項目可能承擔(dān)的風(fēng)險，并判斷其在財務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可靠性。也就是說，當(dāng)盈虧點處的產(chǎn)量越小時，其風(fēng)險也小，盈利的潛力則越大。反之，其風(fēng)險就大，盈利的潛力就越小。
3.5.4 經(jīng)濟(jì)評價中方案比較的基本方法
經(jīng)濟(jì)評價中方案比較的基本方法有互斥方案比較方法；投資項目組合；計算期不同的方案比較等。互斥方案比較方法中常用的有凈現(xiàn)值法、年等值法、差額投資內(nèi)部收益法和最小費用法等。
凈現(xiàn)值法是通過計算各方案的凈現(xiàn)值（NPV）來比較方案優(yōu)劣的方法。在凈現(xiàn)值非負(fù)的前提下，選擇凈再會大的方案作為最優(yōu)的方案。
年等值法是通過計算各方案的年等值（AW）來對方案進(jìn)行比較，年等值最大的方案為最優(yōu)方案。年等值可用下列公式求得：

差額投資內(nèi)部收益率法是通過兩個投資額不相等的差額投資部分的內(nèi)部收益率（△IRR），對兩個方案進(jìn)行比較。差額投資內(nèi)部收益率，是使兩個投資額不相等方案各年凈現(xiàn)金流量差額的現(xiàn)值之和等于零的折現(xiàn)率。當(dāng)△IRR大于基準(zhǔn)收益率ic時，選擇投資大的方案；當(dāng)△IRR小于基準(zhǔn)收益率ic時，選擇投資小的方案。
最小費用法是指計算各方案的費用，比較其大小，費用最小的方案為最優(yōu)方案。
投資項目組合：有時，投資者會面對眾多的投資項目，而這些項目中的每一個都是可以獨立進(jìn)行的。對任何一個項目可以投資，也可以不投資。投資者根據(jù)資金的多少，選擇一個項目組合，使總的投資不超過資金限制又能獲得最大的盈利。為了達(dá)到這個目標(biāo)，可以把項目組成各種可能組合，每一組合看作是一個投資方案。這些投資方案是相互排斥的，利用互斥方案選擇方法進(jìn)行兩兩選擇，找出最優(yōu)的投資項目組合方案。另外有一種近似選擇項目的方法是按項目的凈現(xiàn)值率的大小對項目進(jìn)行排序，按這個次序選擇項目直至投資資金用盡。凈現(xiàn)值率的定義為：

式中  Ip——方案的全部投資的現(xiàn)值。
值得注意的是，按凈現(xiàn)值率排序不能保證獲得滿意的結(jié)果。在給定的基準(zhǔn)收益率的情況下，按NPVR排序是較合適的。
當(dāng)?shù)谋容^的方案中計算期不同時，采用年等值法（AW）和年費用比較法較為簡單。如果采用凈現(xiàn)值法時，取諸方案計算期的最小公倍數(shù)作為比較方案的計算期。

作者: xishuanhu 時間: 2009-8-6 16:06
現(xiàn)在的可行性研究報告只是走形式

[ts]xishuanhu 于 2009-8-6 16:06 補充以下內(nèi)容[/ts]

現(xiàn)在的可行性研究報告只是走形式

作者: hemf2008 時間: 2009-8-8 21:31
太復(fù)雜了，涉及的方方面面都很多

作者: 奮斗1 時間: 2009-8-8 21:37
哇!真的是好東西!得好好地保存起來!

作者: scbzscz 時間: 2010-1-27 00:10
9樓的更具體，有可操作性，若能提出建年產(chǎn)多少的廠的設(shè)備配置就更好了

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