畜牧人

標題: 大北農成就了“大家的事業(yè)”，原因何在？ [打印本頁]

作者: 牧羊雪 時間: 2010-1-6 22:44
標題: 大北農成就了“大家的事業(yè)”，原因何在？
“大北農的事業(yè)，是大家的事業(yè)”，這家創(chuàng)業(yè)于北京市海淀區(qū)，從預混料發(fā)展起來的公司，在09年歲末上市首發(fā)獲批，在行業(yè)內也稱的上里程碑式的大事件。而許多上世紀90年代創(chuàng)業(yè)于北京海淀的預混料公司，現在早已消聲匿跡。大北農的成功，也許可以歸結許多條。但創(chuàng)始人超越物質利益和個人短期的私利，也許是成功的基礎。

作者: mylcol 時間: 2010-1-6 23:18
你看一下好多大北農獎學金也就理解一些了

作者: changqiong 時間: 2010-1-7 08:57
大北農剛開始的口號是，大北農飼料中國人驕傲！為民族崛起而奮斗的，胸懷多寬廣啊，不成功都難。

作者: xzf168 時間: 2010-1-7 09:15
典型的中國奸商.

作者: 3727112 時間: 2010-1-7 09:20
從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝{:2_79:}

作者: zhb1969 時間: 2010-1-7 09:28
大北農好

作者: dongwei 時間: 2010-1-7 10:28

典型的中國奸商.
xzf168 發(fā)表于 2010-1-7 09:15

非常同意

作者: sjhy620926 時間: 2010-1-7 10:53
什么是企業(yè)？就是追求利潤最大化的一類法人群體。

作者: 云端 時間: 2010-1-7 10:55
大北農到目前為止是一個非常成功的企業(yè)，祝愿她在上市以后的發(fā)展中會發(fā)展的更好。

作者: 謀易 時間: 2010-1-8 09:58
大北農即將上市，一個預混料企業(yè)能做成這樣，實在有可圈可點的地方。

作者: tian11aiguo 時間: 2010-1-8 13:13
希望中國民族的企業(yè)真正的發(fā)展壯大！

作者: flyfish01 時間: 2010-1-8 13:24
無商不奸啊

作者: zhuwan 時間: 2010-1-17 09:43
大北農要上市了，198位老板，看看現在的飼料行業(yè)哪個上市公司有此胸懷。不要說人家奸商，企業(yè)不盈利怎么發(fā)展，企業(yè)不發(fā)展哪有個人的發(fā)展。自己做不了老板不要眼紅。

作者: yangtao588688 時間: 2010-1-17 09:56
企業(yè)發(fā)展就要有資金

作者: 路在途中 時間: 2010-1-20 11:54
大北農的很多銷售管理模式是值得借鑒的！
佩服?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: steve98 時間: 2010-1-20 12:38
當初就差一點就加入了

作者: 王立水 時間: 2010-1-20 12:51
擺正心態(tài)看每一個事物

作者: liamou 時間: 2010-1-20 13:37
大北農牛人還是很多的?。?！

作者: 畜牧工作者 時間: 2010-1-20 13:50
希望能繼續(xù)的牛下去

作者: niushibo 時間: 2010-1-20 19:43
大北農的成功是以人為本的理念的長期積累過程！95%以上的養(yǎng)殖場老板都知道這個品牌！成功的因素有很多，主要還是靠人！

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-1-20 19:52
唯利是圖。

作者: qdet 時間: 2010-1-20 19:57
大北農就說過，公司一定要賺錢，經銷商一定要賺錢，要不就對不起大家。
我想有幾點是同行也應該學習的，當然也有不少不好的方面。
一是大北農是集團，是農業(yè)方面的集團，不做任何和農業(yè)無關的東西。不像希望或正大搞房地產啊什么的。
二是大北農專注預混料，國內是什么料賺錢就研究什么料，濃縮全價，他都有，但預混料幾乎做到了全國第一。
三是注重人才培養(yǎng)，全國各地很多地方有大北農獎學金，大北農培訓班，自己也有農民大學。招收的少是剛畢業(yè)的學生，然后自己培訓，很多經理都是自己培養(yǎng)出來的很少外招。但現在就不好說了。流動性很大而且培訓費用太高，甚至從以前的技術服務為依托的飼料獸藥都以業(yè)務為主了，也許有點急功近利。以前可是很多大北農專營店，一店一個公司派去坐診的獸醫(yī)。現在完全沒有了。都去跑業(yè)務了。不能跑的全部調動內勤豬場回跳槽了。

作者: songkeqin 時間: 2010-1-21 19:55
無奸不商

作者: 一葦以航 時間: 2010-1-30 10:42
發(fā)展不錯，上市是一種回報，希望做得更好，這個行業(yè)還是需要不斷有規(guī)模公司規(guī)范引導。

作者: chnswt 時間: 2010-1-31 14:27
大北農就是好

作者: dwkxgj 時間: 2010-6-11 11:53
回復 4# xzf168

不論什么商，推動了中國畜牧業(yè)的發(fā)展?？偙纫粋€在這兒說這說那比比劃劃的傻逼強

作者: xr08 時間: 2010-6-11 16:07
能把市值做到全國農牧業(yè)第一，就說明了一切。大北農了不得！

作者: xzf168 時間: 2010-6-14 08:28
回復 28# dwkxgj

28樓中毒太深,大北農是資本家,你遲早被開了!

作者: lixiju 時間: 2010-6-14 08:50
弱弱的問一句，好與不好都有什么依據？
我不是大北農的，知道大北農還是上大學的時候。

作者: z648648 時間: 2010-6-14 09:00
俺雖然沒做大北農地料，但人家很多地方可借鑒的，預混料總體來說挺穩(wěn)定，誰做活不為了掙錢啊{:2_85:}

作者: YWD 時間: 2010-6-14 11:02
我覺得大北農的文化有點像法輪功，有許多剛畢業(yè)生加入可謂吃盡了千辛萬苦，但到頭來大多數人什么都沒得到，有的只是付出。

作者: crsshan 時間: 2010-6-14 11:22
希望大北農能帶動行業(yè)的發(fā)展

作者: fcltufh 時間: 2010-6-14 17:33
大北農是成功的企業(yè)。
正是依靠了一群真的認為“大北農的事業(yè)是大家的事業(yè)”的人才鑄就這樣的事業(yè)。

看了大北農的招股說明書，說到曾經高峰時大北農有1000位左右的股東，按每人5萬計，就是5000萬，中國是一個松緊可控的社會，如果緊一點，有人搞他們，說不定這就是屬于非法集資了呢?？纯凑憬膮怯?，吳英的爸爸說沒有一個人覺得是被吳英騙了，但照樣被判。。。。

作者: tongboy668 時間: 2010-6-14 17:39
任何成功都是不可以復制的，大北農的成功有必然性也有偶然性！

作者: caihong101 時間: 2010-6-14 21:23
人海戰(zhàn)術嗎！看看預混料后配方中的豆粕添加比例吧，明明預混料成本不高，終端售價卻很高，明顯是對養(yǎng)戶的不厚道，非比需氨基酸超標嚴重，明顯的資源浪費，建議多加點合成氨基酸降低豆粕添加量，也好支持點民族氨基酸工業(yè)，減少點對進口豆粕的需求，降低點企業(yè)和經銷商的利潤，真正讓利于民。

作者: qyhcuicui 時間: 2010-6-14 21:54
汶川地震的時候，我們北京總部捐款500萬。各個分公司的還不算。不要注意我們飼料的價格，要看我們有沒有讓養(yǎng)殖戶賺錢?。。。?！

作者: 知識就是力量 時間: 2010-6-19 09:32
你也可以做大奸商啊，只要也能為國人提供更多的就業(yè)機會、能為農民創(chuàng)造更多的利潤

作者: manfu2000 時間: 2010-6-19 11:50
畜牧行業(yè)需要大發(fā)展

作者: cuiyanhui 時間: 2010-6-19 12:06
公司總的說來還是很好的，尤其飼料質量，售后服務。但也有缺點，辦事效率有時候不讓人稱贊。

作者: 激光燈 時間: 2010-6-20 10:53
現在忠誠的員工并不缺少，但是對得起忠誠員工的公司卻很少，因此如果有人做到了，必然會有高額的回報，比如大北農。

作者: xzf168 時間: 2010-7-9 15:17
回復 27# dwkxgj

大北農:模擬持股“原罪”之患
北京大北農科技集團股份有限公司（以下簡稱大北農）首次發(fā)行A股網上路演于3月26日進行。
　　然而就在大北農即將赴創(chuàng)業(yè)板上市之際，一場塵封已久的官司浮出水面。而在這背后，則是大北農“員工模擬持股制度”的A、B股制度安排所致。
　　緣起A、B股
　　事情緣起仍是公司在《招股說明書》中所稱的“員工模擬持股制度”。
　　大北農前身為北京大北農飼料科技有限責任公司（以下簡稱大北農飼料），成立于1994年10月18日。大北農飼料成立時的股東為邵根伙和徐信兵，公司注冊資本為人民幣20萬元，邵根伙出資13萬元，占注冊資本比例為65%，徐信兵出資7萬元，占注冊資本比例為35%。
　　彼時的大北農飼料，只是一家名不見經傳的小公司。
　　“我是1995年來到大北農飼料的，當時的公司正處于創(chuàng)業(yè)階段，員工只有十幾個人，老板給的工資也很低，只有幾百元，而且包括社會保險什么的都沒有?！贝蟊鞭r的一位前員工高先生（化名）稱?！爱敃r主要吸引我們干下去的，一方面是其宏偉的目標，另一方面就是有一定比例的送股，因此送股也是我們工資收入的一部分。”
　　當時中國資本市場創(chuàng)新層出不窮，而彼時的大北農飼料則采取了“員工模擬持股制度”。
　　根據《招股說明書》披露的信息，持股員工的資格和條件為：公司員工模擬持股制度僅針對公司（包括子公司）內部中層以上干部和能夠為公司發(fā)展作出貢獻的優(yōu)秀員工。制度規(guī)定，只有符合以下條件的內部員工才可以申請持有公司模擬股份：①認同公司的企業(yè)文化并在公司工作滿一年的正式職工；②公司總裁辦成員、公司（或子公司）部門經理及以上管理干部、公司及下屬各單位關鍵崗位的優(yōu)秀員工；③在職期間有良好的業(yè)績表現。
　　但根據記者獲得的信息，其實際情況與《招股說明書》披露的信息有出入。
　　其中沒有詳細透露的是，當時“員工”所持的“股”有A、B之分。所謂A股，是員工自己出資購買的，離職時可以退還，而B股則是老板送的，員工離職時不退還。
　　從1996年到2000年，高先生先后6次獲得A、B股。
　　其明細如下：1996年7月，金額為10000元的B股，折合原始股2994股；1997年2月，金額為10000元的A股，折合原始股1745股；1997年7月，金額為10000元的B股，折合原始股1126股；1998年1月，金額為20000元的A股，折合原始股1686股；1999年2月，金額為80000元的B股，折合原始股3448股；2000年2月，金額為60000元的B股，折合原始股1656股。折合原始股合計12655股。
　　根據規(guī)定，“模擬持股”并非真正的股份，只能參與分紅。不過，“公司同意在條件成熟時將員工對公司的出資轉為注冊資本，使出資員工成為公司正式注冊的股東?！薄墩泄烧f明書》中稱。
　　“當時我在公司表現很好，我記得老板曾對我說過，我的B股在持股一年之后可以轉為A股?！备呦壬Q。
　　但后來，高先生于2001年離職，上述股份中僅有1996年的一萬B股，1997年的一萬A股，1998年的二萬A股退還，理由是持有的B股沒有滿足一定年限。
　　即便彼時的大北農還沒有上市，但經過多年的發(fā)展，其每股賬面凈資產也價值不菲。
　　2007年，高先生與大北農對簿公堂。不過，據高先生稱，法庭上，大北農方面拿出來一份規(guī)定，上面稱B股3年轉為A股。
　　但是，“即使是按這份規(guī)定，1997年的1126股也應判給我才對?！备呦壬J為。不過，后來高先生還是敗訴了。
　　“據我所知，到2006年底，其原始股每股凈資產250.63元，按當時的價值計算6230股價值1561424.9元；之后，大北農為了上市進行了股份的拆細，6230股能折合現在的多少股股票我就不知道了，但按2007\2008 \2009這三年的收益計算，6230股的凈資產也應在250萬以上?！备呦壬Q。
　　模擬持股清理
　　根據大北農的《招股說明書》，截至2006年9月20日，持有模擬股份的員工共計923名，結存出資金額合計3410.58萬元。這部分股份由邵根伙代持。這樣看來，邵根伙還是兌現了他當初將A、B股轉為注冊資本的諾言。
　　2007年6月，大北農確定改制上市目標，并擬整體變更設立股份公司。鑒于邵根伙受托持股的員工數量眾多，不符合《公司法》關于有限責任公司股東人數不應超過50人的規(guī)定，公司決定對邵根伙委托持股進行清理。
　　經與委托持股員工充分協商，2007年6月20日，大北農決定根據員工的不同情況分三種方式進行清理：
　　一是大北農及下屬單位的高級管理人員（共33人，與16名注冊股東共同成為擬設立股份公司的發(fā)起人），邵根伙通過股權轉讓的形式，將其代持的上述33名員工合計549.42萬元出資額按各自的實際出資比例轉至其名下，并于隨后辦理工商登記。
　　二是大北農及下屬單位中層管理人員（共149人，在公司變更設立股份公司后可通過增資的方式成為股份公司股東），其股份由邵根伙按2007年7月31日公司每股凈資產價值1.2倍的價格收購。
　　三是大北農及下屬單位關鍵崗位的員工（共725人，收購完成后將不再持有公司的任何股份），其股份由邵根伙按2007年7月31日公司每股凈資產價值1.45倍的價格收購。
　　大北農的A、B股就此落下帷幕。

作者: zhyuyes0922 時間: 2010-7-9 19:33
需要打事業(yè)來帶動啊

作者: czy89497 時間: 2010-7-9 19:46
真希望民族企業(yè)做的更好，痛恨那些靠違法來獲取利益的企業(yè)，到現在很多企業(yè)仍舊沒有給員工上三險啊，悲哀
！無論企業(yè)做多大，都是中國人的恥辱

作者: 萬難找 時間: 2010-7-9 20:38
回復 4# xzf168

買的沒有賣的精，無奸不成商，是商人。。。。。

作者: 基層工作者 時間: 2010-7-10 09:45
商人是在周轉，是個耗能的過程，降低消耗才是正道！

作者: 基層工作者 時間: 2010-7-10 09:50
回復 32# YWD

什么也沒得到，那就回到了剛畢業(yè)時的所有狀態(tài)。是嗎？

作者: zzzxxxfff2005 時間: 2010-7-10 11:02
做基礎工作來的太慢，很多公司都懶的做了回復 23# qdet

作者: 小農民 時間: 2010-11-22 11:36

qyhcuicui 發(fā)表于 2010-6-14 21:54
汶川地震的時候，我們北京總部捐款500萬。各個分公司的還不算。不要注意我們飼料的價格，要看我們有沒有讓養(yǎng) ...

O(∩_∩)O哈哈~，這件事我不想發(fā)表太多評論。這件事情你們最好也不要再提了。

作者: hzkbest 時間: 2010-11-24 11:49
無論我們認為大北農怎樣，至少大北農人是很滿意的。

作者: clove9 時間: 2010-12-5 11:26
回復 3727112 的帖子

:)3::)3::)3:

作者: ssj884812 時間: 2010-12-12 12:56
股東是股東，員工畢竟是員工。這是原則問題不可混淆，打工的成不了主人。

作者: 謀易 時間: 2010-12-12 22:00
政治經濟學早就解釋這些問題了。不過，例外總是有的，取決于老板。

作者: 洞庭湖 時間: 2011-4-25 03:28
我聽著這句話怎么這么別扭??？大北農的事業(yè)是我們大家的事業(yè)嗎？要是我套牢了就真的“被事業(yè)“了——以解套為我的終生奮斗目標嘛！

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