畜牧人

標題: 怎樣才能做好品質(zhì)工作？ [打印本頁]

作者: 胡文輝 時間: 2006-2-22 13:17
標題: 怎樣才能做好品質(zhì)工作？
我的一點體會是，不能只站在品質(zhì)的角度上做品質(zhì)。
品質(zhì)工作的技術手段或曰方法只是基礎性工作，也是能模仿和引進的。
重要的是從經(jīng)營、管理的角度跳出品質(zhì)看品質(zhì)。

這樣一來，從事品質(zhì)工作的人員才能有好的成長性

作者: 粗蛋白 時間: 2006-2-22 19:49
標題: re:結合公司的具體情況及市場的需求來做品質(zhì)，...
結合公司的具體情況及市場的需求來做品質(zhì)，顯得更靈活更能滿足客戶，同時更能鍛煉品控的綜合處理能力; 如果只從品質(zhì)的角度來做品質(zhì)，就顯得更教條更呆板。是這樣嗎？瞎理解別見笑

作者: 胡文輝 時間: 2006-2-23 09:38
標題: re:那只是一部分，重點是從經(jīng)營、管理的角度跳...
那只是一部分，重點是從經(jīng)營、管理的角度跳出品質(zhì)看品質(zhì)。
一個好的品質(zhì)管理專家，一般而言，均是個好的管理專家

作者: shanxiyuan 時間: 2006-3-23 16:10
標題: re:強烈支持，如果什么時候管理者的品質(zhì)意識提...
強烈支持，如果什么時候管理者的品質(zhì)意識提高了之后再來談品質(zhì)，那才應該可喜可賀
當然品質(zhì)工作者，如果只是把眼光放在品質(zhì)上，只是放在監(jiān)督上，而沒有形成很好的管理體系的話，也只能是沒有重點把目標放在分散的各個控制點上，而沒有集中的統(tǒng)計和分析，也就沒有根本的改善。
所以說好的品管者也是一個好的管理者，我強烈支持

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-24 09:44
標題: re:從管理的角度搞品管，你已經(jīng)入道了，恭喜你
從管理的角度搞品管，你已經(jīng)入道了，恭喜你

作者: wfcllyb 時間: 2007-1-7 17:02
知我者，朋友們也！真的感謝朋友們的大力支持！

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-1-7 17:11
豐富的知識！專業(yè)的思考！

作者: 在路上 時間: 2007-1-7 20:35
胡版說的深刻而有意義,是真正的大家!佩服極了!

作者: 胡文輝 時間: 2007-1-9 09:42
只是做品質(zhì)管理時間久點，攢出來的一點心得。

作者: huyanwei 時間: 2007-1-11 15:39
需要整個經(jīng)營團隊的配合與支持

作者: huhongj0723 時間: 2007-1-11 15:53
質(zhì)量是生產(chǎn),檢驗,管理出來的.他包括了產(chǎn)品質(zhì)量,工程質(zhì)量,工作質(zhì)量.個人觀點

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-1-11 17:21
很強的分析處理問題的能力! 出了問題要能夠找出原因來！不合格的原料來了也要分析得出原因！不合格的成品出來了也要分析出原因！同時也要找到解決問題的方法！

作者: 順風 時間: 2007-10-21 14:58
重要的是從經(jīng)營、管理的角度跳出品質(zhì)看品質(zhì)。這點做起來很難．在組織中沒有適當?shù)牡匚唬茈y有什么作為．

作者: fuxchina2006 時間: 2007-11-16 15:54
標題: 回復樓主的帖子
質(zhì)管主要工作在于:問題發(fā)生前就有防止問題發(fā)生的措施;問題發(fā)生了就要有解決問題的魄力和決心,并爭取杜絕今后不再發(fā)生.但說起和做起還需要做很多的工作!!!

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-11-16 16:03
總覺得很難，事情很多。不能只站在品質(zhì)的角度看問題。要站得更高一點，結合實際情況。

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-11-24 20:46
我們公司還沒形成良好的管理體系

作者: hblml 時間: 2007-11-28 16:52
領導重視品質(zhì)了品管工作就好做了

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