畜牧人

標(biāo)題: 甲殼蟲樂隊(duì)原理 [打印本頁]
作者: lanbo    時(shí)間: 2010-10-6 10:47
標(biāo)題: 甲殼蟲樂隊(duì)原理
　　維珍集團(tuán)主席理查德·布蘭森堅(jiān)持將“喜劇”灌輸?shù)饺魏涡率聵I(yè)中，以其非凡的創(chuàng)造力，激勵(lì)了數(shù)千員工。但他的超凡魅力不是誰都能學(xué)的，相比之下。我們不如研究一下另一個(gè)團(tuán)隊(duì)：他們很輕松很愉快地就創(chuàng)造出音樂界最高成績，這就是當(dāng)代流行音樂史上最偉大、最成功的甲殼蟲樂隊(duì)(The Beades，亦稱披頭士樂隊(duì))。甲殼蟲樂隊(duì)由四名普通得不能再普通的男孩組成，甲殼蟲樂隊(duì)的魔力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過音樂本身。而其魔力主要得益于幾條特殊的戰(zhàn)略，即甲殼蟲原理。

　　原理一：熟知與信任

　　1963年甲殼蟲樂隊(duì)第二首單曲《Please Please Me》迅速成為英國單曲榜冠軍，看上去他們一夜成名，事實(shí)上“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。表面輕松的彈奏，來自他們在利物浦和漢堡俱樂部成千上萬小時(shí)的磨合。甲殼蟲成為牢不可破的團(tuán)隊(duì)，令滾石樂隊(duì)主唱米克-賈格爾羨慕不已。

　　今天，人們似乎已經(jīng)忘記熟知與信任的重要性，然而它正是團(tuán)隊(duì)合作不散的法寶。不少公司現(xiàn)在推崇“虛擬團(tuán)隊(duì)”，團(tuán)隊(duì)成員從未見過彼此。這種團(tuán)隊(duì)短時(shí)間內(nèi)用于某個(gè)工程、技術(shù)項(xiàng)目中還可以，若當(dāng)成公司壯大的根基，則萬萬不可。

　　曾有一位《財(cái)富》500強(qiáng)公司的CFO感慨地說：“如今的同事們，大多只有共事的經(jīng)歷，相互之間只是認(rèn)識(shí)而已，內(nèi)心并不信任，有什么好的想法，絕不會(huì)輕易透露給對方。對公司及個(gè)人，都是極大的損失。”

　　原理二：創(chuàng)新你的“歌曲”

　　多數(shù)搖滾團(tuán)隊(duì)一而再、再而三地創(chuàng)作同類歌曲，甲殼蟲樂隊(duì)始終創(chuàng)新自己的歌曲，不斷給聽眾帶來驚喜，每首歌曲、每張專輯都有創(chuàng)新。歌曲銷量10年超過10億，全球獨(dú)此一家。

　　甲殼蟲也并不全是革命性創(chuàng)新，而是像不少折中派創(chuàng)新者一樣，學(xué)習(xí)借鑒其他流行派的音樂風(fēng)格，然后與自己的風(fēng)格結(jié)合。從最初的搖滾開始。他們就不斷注入印度音樂、鄉(xiāng)村音樂、西方古典音樂、布魯斯、雜耍戲曲、民樂、爵士樂等多種元素。但甲殼蟲從未真正摘抄，而是先吸取。再創(chuàng)新。

　　從歌曲主題上，甲殼蟲力求不平淡，也不古怪，而是從生活中觀察受到啟發(fā)，他們?nèi)褙炞⑸磉叺囊痪耙晃?，然后把他們譜成音樂，送還給生活。比如，約翰·列儂看到報(bào)紙上一篇有關(guān)力士(Guinness)繼承人過世的消息，就寫出《A Day InThe Life》；他們還曾根據(jù)一張停車單寫出一曲《Lovely Rita》；受保羅的牧羊犬啟發(fā)，寫出《MarthaMy Ear》；從一個(gè)疲勞的司機(jī)不經(jīng)意間流露的一句話寫成一首《Eight Days A Week》。

　　亞馬遜公司原來只是賣書。后來逐步增添新的商品種類。保時(shí)捷成功創(chuàng)造了Boxter運(yùn)動(dòng)型汽車和Cayenne，蘋果公司掀起i— P0d音樂播放器及相關(guān)軟件的浪潮，都是創(chuàng)新的成功案例。

　　原理三：人人發(fā)光

　　甲殼蟲早期成功最該歸功于約翰和保羅，在搖滾組織里。鼓手和吉他手容易不受賞識(shí)，像是幕后工作者。

　　為了團(tuán)隊(duì)成員的平等，約翰和保羅也為他倆寫歌，幾乎在每張專輯里都有他倆的獨(dú)唱曲目。例如歌曲《With A Little Help From My Friends》就給鼓手喬治搭建了與公眾接觸的特殊平臺(tái)。

　　保持明星團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)很不容易，而約翰和保羅則很好地把握了團(tuán)隊(duì)成員的平衡，進(jìn)而讓每個(gè)人都獲得發(fā)光的機(jī)會(huì)。

　　原理四：專才與通才混合

　　研究顯示，多數(shù)經(jīng)理人喜歡雇傭更像他們自己的員工，進(jìn)而搭建一支幾乎完全由同類人才構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)。

　　在流行音樂史上?？峙聸]有多少人的二重奏能超過約翰和保羅，但他們兩個(gè)幾乎在所有方面都大不相同。1957年7月，當(dāng)他倆第一次相遇時(shí)，約翰是一個(gè)16歲的憤世嫉俗、狂暴、高傲的年輕人，這種性格經(jīng)常使他陷入麻煩，而保羅樂觀、能吃苦。他們的共同特點(diǎn)是對音樂具有無限的熱情。

　　他倆還是樂隊(duì)中的多面手，都具有很高的音樂和藝術(shù)天賦。都可以彈奏各式各樣的樂器。吉他手喬治、鼓手林戈與他倆相比，算是各自領(lǐng)域的專家。甲殼蟲樂隊(duì)的巧妙之處在于專才與通才有機(jī)結(jié)合，樂隊(duì)朝氣蓬勃。

　　很多企業(yè)偏愛專才，結(jié)果整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常不擅長將產(chǎn)品、服務(wù)與客戶需求銜接。專才難得，而有深度的通才更難得。
作者: qzzxd    時(shí)間: 2010-10-6 11:20
三個(gè)臭皮將,勝過一個(gè)諸葛亮
作者: jstcxzh    時(shí)間: 2010-10-6 14:29
集思廣益
作者: lzh227154    時(shí)間: 2010-10-14 23:17
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然有優(yōu)秀的人才，而這些人才如何能夠擰成一股繩就需要技巧了



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