畜牧人

標題: 超越自己和超越別人 [打印本頁]

作者: wwaiwy    時間: 2010-11-3 02:12
標題: 超越自己和超越別人
  今天我同事給我上了一課,我覺得很好。我們做市場開發(fā)的,應該勤于跑,精于跑,要做到會跑。不要跑跑停停,停停跑跑的,因為這樣你就會被別人落下,臉面上也無光。
  提到這個問題,我就想到了超越自己和超越別人這個話題,兩個隊伍其中一個隊伍工作做的好,另一個工作做的不好,那么這個做的不好的隊伍就會著急,會去尋找原因為什么我們要落后,為什么我們會事倍功半。這一點,確實是一個發(fā)展中的團隊應該考慮的問題。但是這個問題也需要分析,如果在分析的過程中把所有的責任都歸結到我們團隊中每個人的身上,那么這種做法其實會引起團隊中成員的不滿,因為他們確實也做了工作,而且也是在努力的在做。之所以工作成績會落后可以分為主觀原因和客觀原因:主觀的原因可能是在工作過程中計劃性不是很強,沒有很好的分析現(xiàn)有的資源,也沒有將現(xiàn)有的資源進行有效的利用,因此導致工作雖然做了不少,但是卻沒有達到很好的效果,這一個缺點我也存在。但是這確實我想要去解釋另一個名字,就是“計劃”,我們也知道萬事都該有個計劃,但是計劃不光光是一個名字,在實際上他應該是一整套方案,一整套足以說服人的方案,這樣才有人愿意去執(zhí)行。在前段時間的工作中我過多的注重于經銷商提供的資源,而沒有親自去調查周邊的重點市場,導致了我們在跑市場的過程中被圈在一個圈子里,蒙蔽了雙眼。所以在今后的工作中,我會把這個事項列為第一個要考慮的事情,首先對區(qū)域進行合理的劃分,然后對工作時間進行有效的分配,做到勞逸結合,讓我們的工作在快樂中完美的完成。客觀的原因可能是與工作有關的不僅僅是從事工作的人,還包括工具和方法。我們業(yè)務人員在跑市場的過程中,工具往往起了至關重要的作用,減少一份在路上耽誤的時間,就有可能跑完半個村落。有一句話說的好:強龍也不過地頭蛇。我們跑市場的時候如果有一個熟悉周邊養(yǎng)殖情況的人帶著我們有的放矢的去跑,那么我們就可以節(jié)省大部分的時間來做有用功,而不是先找到資源,在去分析資源,我們就是花了很大的力氣去尋找資源。因此我建議在人員的分配上,一定要選擇一個熟悉當期市場情況的這樣一個人,或者在一定的時期內,就讓他去熟悉市場情況,詳細到每個角落。
  超越別人,你要有比對方更好的資源配合更好的方法和更有效的方案,如果你從各方面都比對方差,那你急著想超越對方,無疑是給自己和自己的團隊找不自在,最起碼你要有一點能夠超越對方的才行,這就我們本身,我們本身要去做改變,我們要超越我們自己現(xiàn)有的精神狀態(tài)和思維方式,坐下來靜靜的去思考一下如何能拿出一套提高我們人本身能力的方案,利用這套方案的優(yōu)勢來于強大的對手看齊,這已經就是超越了,所以不要沉浸在落后別人多遠的這個問題上,因為你落后了,才會給你超越自己的機會。超越別人和超越自己是密不可分的,有可能你永遠都無法超越別人,但你確實在時時刻刻的超越自己,也有可能在你超越自己的時候就已經超越了別人。五個手指頭伸出來還看不齊,那我們?yōu)槭裁纯傄屗麄兛待R呢,各有各的用處,如果都一般齊了,那就是小偷了。最怕的就是拿別人的優(yōu)勢來打擊自己的薄弱環(huán)節(jié),往往競爭對手就是這么敗下陣來的。大公司在競爭的過程中也并不是通吃的,而是留一些蠅頭小利去讓那些小公司拼殺,這樣就會剩下對付小公司的那部分經歷來專注于強大的競爭對手。其實,超越別人就是超越自己,不是嘴上說的,一定要做,做出一套可執(zhí)行的方案來。

作者: 林中漫步    時間: 2010-11-3 08:18
太對了,要超越別人首先要超越自己
作者: 土土    時間: 2010-11-3 08:28
清楚的認知自我
作者: yihaiqiu520    時間: 2010-11-3 08:30
超越別人就是超越自己
作者: 獸醫(yī)小janjan    時間: 2010-11-3 08:44
不過要超越自己往往是最難的
作者: 胖豬豬    時間: 2010-11-3 09:18
學、幫、趕、超
作者: cgh8406    時間: 2010-11-3 10:30
如何對自己做出一個合理的剖析是最難的。
作者: azhe0314    時間: 2010-11-3 10:53
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作者: mafic    時間: 2010-11-3 11:08
學著超越自己




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