畜牧人

標(biāo)題: 技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該如何促銷售? [打印本頁]

作者: 大豆    時(shí)間: 2010-11-4 19:59
標(biāo)題: 技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該如何促銷售?
  現(xiàn)在大部分飼料公司都配有技術(shù)服務(wù)人員,請(qǐng)問各位經(jīng)理人:服務(wù)人員應(yīng)該為銷售做些什么呢?與業(yè)務(wù)員的協(xié)作應(yīng)該怎么樣開展有效?此外,技術(shù)人員的業(yè)績(jī)應(yīng)該以什么樣的形式體現(xiàn)或者評(píng)估呢?
作者: 881031    時(shí)間: 2010-11-4 20:06
技術(shù)員的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在飼料銷售數(shù)量上,服務(wù)人員在服務(wù)過程中不經(jīng)意間讓客戶接受你的觀點(diǎn),達(dá)到銷售飼料的目的
作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2010-11-4 20:18
技術(shù)服務(wù)人員對(duì)內(nèi)當(dāng)以技術(shù)培訓(xùn)為主,對(duì)外當(dāng)以養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和幫助用戶建立正確的養(yǎng)殖觀念形成正確的管理模式,切忌走入盲目營(yíng)銷和單純獸醫(yī)的誤區(qū)!
作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2010-11-4 20:18
技術(shù)服務(wù)人員對(duì)內(nèi)當(dāng)以技術(shù)培訓(xùn)為主,對(duì)外當(dāng)以養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和幫助用戶建立正確的養(yǎng)殖觀念形成正確的管理模式,切忌走入盲目營(yíng)銷和單純獸醫(yī)的誤區(qū)!
作者: kb1026    時(shí)間: 2010-11-4 20:22
有道理啊

作者: wangli102510    時(shí)間: 2010-11-4 21:24
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,如何體現(xiàn)。到客戶家之前,技術(shù)老師與業(yè)務(wù)代表商議好,一個(gè)為主,一個(gè)為輔,相互配合,達(dá)成交易和意向。有技術(shù)問題,也能及時(shí)的解決。這個(gè)需要悟性和磨合。
作者: 大豆    時(shí)間: 2010-11-6 10:04
恩  謝謝大家回復(fù),受用了  謝謝
作者: donghaijun2009    時(shí)間: 2010-11-6 10:10
曾經(jīng)在四川,與**公司的業(yè)務(wù)人員一番暢聊,意識(shí)到:作為業(yè)務(wù)人員,需要繃緊神經(jīng),不斷學(xué)習(xí),引導(dǎo)客戶的整體決策,滿足客戶的需求,客戶才能夠與業(yè)務(wù)人員及那里良好的合作關(guān)系---一句話,業(yè)務(wù)人員需要提供價(jià)值,除了產(chǎn)品之外的價(jià)值。

很多業(yè)務(wù)人員,只是簡(jiǎn)單的報(bào)價(jià),沒有其他說的了,這就說明了這個(gè)業(yè)務(wù)人員不夠用心,不夠努力,沒有訂單,是必然的。

今天的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,不是以前了,只有競(jìng)爭(zhēng),人類才能進(jìn)步。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),需要不停地思考學(xué)習(xí)!
作者: Hubert.wei    時(shí)間: 2010-11-6 10:13
但不得不說,現(xiàn)在飼料廠里的技術(shù)人員,地位很雞肋,公司似乎都不愿意養(yǎng)著不帶量的人員了。談到獎(jiǎng)金、績(jī)效,就跟是等著老板施舍一樣……
作者: asiazhang1980    時(shí)間: 2010-11-6 10:17
這個(gè)問題很簡(jiǎn)單:自己去干銷售不就得了,就用銷量說話、就可以了。




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