畜牧人
標(biāo)題: 雙胞胎從未打過“人海戰(zhàn)術(shù)” [打印本頁]
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-14 14:52
標(biāo)題: 雙胞胎從未打過“人海戰(zhàn)術(shù)”
本帖最后由 謀易 于 2011-4-14 14:53 編輯
雙胞胎從來沒打過人海戰(zhàn)術(shù)，
它們打的是諸兵種合成的兵團(tuán)作戰(zhàn)，
打深井戰(zhàn)術(shù)，可以看作是局部地區(qū)的戰(zhàn)役行為。
這種打法，已經(jīng)從游擊隊(duì)進(jìn)入正規(guī)軍階段。
雙胞胎絕不是不能復(fù)制，
世界上不能復(fù)制的東西并不是很多，
尤其是營(yíng)銷模式，
日本就是靠復(fù)制別人（歐、美）成功的，
我們中國(guó)的人用藥品（也就是仿制藥）就是一直在仿制，
（仿制的）好的效果可以達(dá)到80%以上。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是沒有前途的。
所以，要?jiǎng)?chuàng)新！
但不能是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
很多企業(yè)模仿雙胞胎失敗了，
是因?yàn)橐淮螌W(xué)的太多，
忽視了學(xué)習(xí)的規(guī)律。
雙胞胎的營(yíng)銷模式不是一下子做出來的，
是歷經(jīng)多年的完善而成！
而且，學(xué)習(xí)它的那些企業(yè)，
最基層的那部分，做的很不踏實(shí)，
所以，問題就出來了。
最基層的那部分，
靠老銷售員轉(zhuǎn)變觀念來做，
只是一廂情愿，
必須建立起一只新的開拓團(tuán)隊(duì)，
而這種新的開拓模式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，
老銷售員不可能愿意做，
他們一定想盡辦法來抵制。
（未完待續(xù)）
作者: 芳草 時(shí)間: 2011-4-14 16:14
經(jīng)驗(yàn)是積累出來的
說的好?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: 晚童 時(shí)間: 2011-4-14 16:54
樓主太厲害了，銷售達(dá)人
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-15 08:41
雙胞胎的營(yíng)銷體系太復(fù)雜了，也太簡(jiǎn)單了。
說復(fù)雜，就是整個(gè)體系放在一起看，很復(fù)雜；
說簡(jiǎn)單，就是你只看自己該做的那部分，就太簡(jiǎn)單了。
它的作業(yè)指導(dǎo)書做的很清晰，
告訴你應(yīng)該怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，
不需要自己動(dòng)腦子。
什么叫執(zhí)行力？
首先要有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，
雙胞胎的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)搞的很好
，而且基本上按照作業(yè)指導(dǎo)書來做，
只要勤奮，都可以實(shí)現(xiàn)。
沒有一個(gè)適用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，
所謂的執(zhí)行力只是“強(qiáng)人所難”！
(未完待續(xù)）
作者: 小猴 時(shí)間: 2011-4-15 10:50
本帖最后由 小猴 于 2011-4-15 10:51 編輯
中國(guó)最牛逼的就是仿，仿好了也照樣很厲害{:3_97:}
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-15 10:54
關(guān)于模式的感知：
模式各有不同，
規(guī)律就那幾種；
抓住核心打造，
執(zhí)行徹底都行 ！
作者: wuchangfu 時(shí)間: 2011-4-15 11:13
有道理，沒有最好的，只有最適合自己的！
作者: voyage1107 時(shí)間: 2011-4-15 11:35
期待連載
作者: cgh8406 時(shí)間: 2011-4-15 11:44
網(wǎng)絡(luò)上有句話：學(xué)習(xí)好沒用，會(huì)學(xué)習(xí)也沒用，只有會(huì)應(yīng)用才是大智慧！
作者: chengdunykjxy 時(shí)間: 2011-4-15 12:40
繼續(xù)解析........加油！
作者: 與狼共舞sc 時(shí)間: 2011-4-15 17:42
樓主高見，路過，學(xué)習(xí)了，感謝分享。
作者: rexlhb 時(shí)間: 2011-4-15 23:40
不用連載了，王老師已經(jīng)說得很清楚了，做就是了，別廢話了。
作者: jb-gao 時(shí)間: 2011-4-16 10:56
中國(guó)最牛逼的就是仿
作者: playboy 時(shí)間: 2011-4-16 11:31
本帖最后由 playboy 于 2011-4-16 11:31 編輯
模其形易，其神難！
作者: marsyao 時(shí)間: 2011-4-16 12:43
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，先學(xué)習(xí)。
作者: dengxianfeng 時(shí)間: 2011-4-16 13:21
無需模仿，但是可以借鑒！
一定要有自己的骨架，然后在借鑒其好的方面，這樣才能發(fā)揚(yáng)自己！
作者: 飛飛世界 時(shí)間: 2011-4-16 16:12
繼續(xù)關(guān)注王老師中
作者: yooboo 時(shí)間: 2011-4-16 16:17
分析的很好··支持·
作者: 翰林學(xué)院 時(shí)間: 2011-4-16 16:56
新團(tuán)隊(duì)開始激情會(huì)很高，保持激情是領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題
補(bǔ)充內(nèi)容：
新團(tuán)隊(duì)開始激情會(huì)很高，保持激情是領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題
作者: 田永勝 時(shí)間: 2011-4-16 17:27
支持，每個(gè)成功者都有自己的故事，故事不可復(fù)制，但成功可以復(fù)制。
作者: sunjunqing 時(shí)間: 2011-4-16 17:37
銷售非一日之功！好的經(jīng)驗(yàn)還需消化才能己用啊
作者: yezhengtao 時(shí)間: 2011-4-16 17:41
我眼中的雙胞胎----也就是一場(chǎng)龍卷風(fēng)吧。
作者: 吉鴻昌 時(shí)間: 2011-4-16 19:59
千招會(huì)，不如一招精。積累，那是瞎說，不過一招制敵而已。（未完待續(xù)）
作者: 吉鴻昌 時(shí)間: 2011-4-16 20:39
雙胞胎的營(yíng)銷體系，外人（王老師例外）不得而知，是復(fù)雜亦或簡(jiǎn)單，模仿是模仿不來的（靠約莫是不行的）。所以，模仿也就皮毛而已。事實(shí)上，雙胞胎是以乳豬料為“綱”，提綱挈領(lǐng)， 才有今天。2010，雙胞胎乳豬料雖然只有區(qū)區(qū)2.5萬噸，但是，金新農(nóng)***、.安佑、上海新農(nóng)只注重教槽料，雙胞胎才會(huì)有352萬噸的驚人銷量。所以，誰掌控了乳豬料，誰就會(huì)拿下豬料的半壁江山。這是定論。（未完待續(xù)）
補(bǔ)充內(nèi)容：
跟在別人屁股后面撿飯吃。必然難以超越。消化吸收而再創(chuàng)新，才是根本。
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-16 20:49
比如，
你告訴員工要把衛(wèi)生打掃干凈，
員工干完了，
你說不合格，
這個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
員工累了半天，
你說不合格就不合格，
他很反感，
就會(huì)抵觸。
很多企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，
但標(biāo)準(zhǔn)操作性差。
雙胞胎終端服務(wù)的“五個(gè)一”，
簡(jiǎn)單、適用，
對(duì)養(yǎng)殖戶的幫助有效、看得見，所以，很好！
作者: raulchen 時(shí)間: 2011-4-16 21:05
回復(fù) 謀易 的帖子
無所謂
真的無所謂
作者: xahua61 時(shí)間: 2011-4-16 21:50
樓主能否對(duì)同是贛州企業(yè)的八維的銷售模式也了解，個(gè)人感覺他們公司以前以BS2模式做的很好，前兩年有改動(dòng)，效果不太好，現(xiàn)在銷售模式好像在學(xué)雙胞胎做數(shù)據(jù)，但人力成本很小，管理模式好像在學(xué)加大。
作者: zhuzq 時(shí)間: 2011-4-16 21:58
不要太拘泥于形式，模仿形式是不能成功的
作者: zhouqijun 時(shí)間: 2011-4-16 22:46
學(xué)習(xí)了··
作者: 伙伴天下 時(shí)間: 2011-4-17 00:38
另類解釋人海戰(zhàn)術(shù)！
我們從來沒認(rèn)為人海戰(zhàn)士是一群沒腦子的瞎轉(zhuǎn)悠！
作者: mushen 時(shí)間: 2011-4-17 09:42
很有道理！
醍醐灌頂！
咱們國(guó)家在標(biāo)準(zhǔn)這一塊做的很不到位。據(jù)說德國(guó)一共有3萬多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而且很大部分都成為世界性的標(biāo)準(zhǔn)代表。
面包里面加多少面粉 多少水 多少奶油 或者其他原料，都是固定的。
不跟咱們似的，某種原料貴了給他少加點(diǎn)，凡事差不多。
廚師心情好了給你做的好吃，心情不好多給你加上一把鹽，你催催菜，菜里面給你下歪料的可能性都有。
老板也是，自己高興了什么都好，不高興了可能做的好也說不好。
所以咱們的標(biāo)準(zhǔn)是老板高不高興，而不是文件規(guī)定
作者: huhongj0723 時(shí)間: 2011-4-17 09:56
鞋合不合適，只有腳知道。
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-17 10:22
xahua61 發(fā)表于 2011-4-16 21:50 
樓主能否對(duì)同是贛州企業(yè)的八維的銷售模式也了解，個(gè)人感覺他們公司以前以BS2模式做的很好，前兩年有改動(dòng)，效 ...
我沒研究過八維，所以沒辦法談感受；
不過，據(jù)說八維做的不錯(cuò)。
作者: zjl502 時(shí)間: 2011-4-17 14:33
只是一種銷售模式而已！別人的都是風(fēng)景，堅(jiān)持走自己的路才是王道！
作者: mzx417 時(shí)間: 2011-4-17 15:20
我認(rèn)為“仿”不是什么見不得人的事，“仿”倒了它的精髓，也就是它骨子里的東西，內(nèi)在的東西，哪才是本事，表面的仿，對(duì)我們又有什么用呢？
作者: 回歸自然養(yǎng)豬人 時(shí)間: 2011-4-17 15:53
雙胞胎成功是必然的，老鮑，恭喜你了！
作者: 15057029578 時(shí)間: 2011-4-17 21:07
樓主說得很好，我就是雙胞胎出來的，一個(gè)公司想學(xué)習(xí)雙胞胎的模式，把我挖了過去，結(jié)果大家不想而知，雙胞胎是有好的模式，可他的成功是建立在他擁有一群高執(zhí)行力的營(yíng)銷員，他們從不問做這件事是為什么，為什么要這么做，做了有沒有用？而是默默地執(zhí)行，我現(xiàn)在所屬的企業(yè)，那些所謂的營(yíng)銷員，自命不凡，市場(chǎng)一塌糊涂，我說的方法他們都抱懷疑的態(tài)度，根本做不到執(zhí)行兩個(gè)字，更別談執(zhí)行力，其實(shí)復(fù)制也是最好的學(xué)習(xí)方法之一，因?yàn)槿思乙呀?jīng)驗(yàn)證了結(jié)果，可往往有些人，想要結(jié)果卻不愿付出過程，一個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍，結(jié)果固然重要，可結(jié)果不能光靠等待，就像一個(gè)人，生下來的結(jié)果就一個(gè)字“死”，那我們是不是要等這個(gè)結(jié)果？我們不是不要結(jié)果，可也不能等結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，過程管理很重要，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的高效執(zhí)行力更是不可忽視，就像樓主所說，既然要打造一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，除了管理者外，其他都應(yīng)該是新成員，新血液，這樣的團(tuán)隊(duì)雖然成長(zhǎng)會(huì)慢些，可最終的效率絕對(duì)是最理想的。我可以算是前車之鑒，在此也發(fā)表下個(gè)人心得。
作者: atai135 時(shí)間: 2011-4-17 21:58
路過!!!!!!!
作者: dushuqiang 時(shí)間: 2011-4-18 00:09
本帖最后由 dushuqiang 于 2011-4-18 00:13 編輯
我不太會(huì)說話，可能盲人摸象。作為外人看雙胞胎的營(yíng)銷實(shí)操，以鄙人個(gè)人觀察到的現(xiàn)象看。雙胞胎掌控經(jīng)銷商招數(shù)之客戶年終獎(jiǎng)次年3月以后兌現(xiàn)，最早見于揚(yáng)翔；雙胞胎的稱豬實(shí)證和會(huì)議營(yíng)銷，最早見于駱駝飼料的科技示范和科技講座以及招商會(huì)……但是，細(xì)細(xì)觀察，雙胞胎的實(shí)際操作遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上述幾個(gè)個(gè)品牌，更加落實(shí)到位，雙胞胎模式如同東洋刀法，刀刀致命，沒有太多多余的動(dòng)作。
所以就無所謂模仿。
作為一種優(yōu)秀的營(yíng)銷模式，它必須具備可復(fù)制（內(nèi)部）、難模仿（外界）、高效率、有未來（盈利性）等特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)的確很難兼顧，比如可復(fù)制與難模仿，在小范圍依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的精神或者所謂的企業(yè)文化可以做到，但是集團(tuán)化甚至國(guó)際化之后就很難兼顧。大概這就是這個(gè)時(shí)代假模式很多、真模式難見的根源吧！
作者: godzilla 時(shí)間: 2011-4-18 00:23
本帖最后由 godzilla 于 2011-4-18 00:26 編輯
個(gè)人愚見：打造新團(tuán)隊(duì)需要好的中層領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)，善于不斷發(fā)掘員工的潛能，激勵(lì)員工。最終形成執(zhí)行力超強(qiáng)的人才梯隊(duì)。
另外現(xiàn)在提倡的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)并不明確，缺乏可操作性。養(yǎng)殖戶處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，信息不對(duì)稱，投資大，回報(bào)少，承擔(dān)幾乎全部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，他們需要的是系統(tǒng)的服務(wù)，而不僅是單一的飼料產(chǎn)品（尤其是現(xiàn)在富人養(yǎng)殖時(shí)代）。
作者: 天之香 時(shí)間: 2011-4-18 07:20
回復(fù) 謀易 的帖子
銷售講的是推陳出新，在一種模式成功之后，就是在孕育另一種模式的衍生，只不過就是時(shí)間問題?？墒请p胞胎的成功是不斷積累的過程，也并不一定在哪里都成功，而卻能不能長(zhǎng)久又另說了，據(jù)我所知，在東北開始做的很好，可是現(xiàn)在就有很多他們的經(jīng)銷商想聯(lián)合抵制他。也許那種營(yíng)銷都有利和弊，只不過我們從哪方面去看而已。
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-18 10:34
例：雙胞胎在終端執(zhí)行的豬場(chǎng)保溫“五個(gè)一工程”：
一個(gè)豬洞（方便乳豬進(jìn)出保溫間，高≥26㎝、寬≥18㎝）；
一把稻草（干凈干燥，每三天換一次）；
一把掃帚（清掃保溫間）；
一個(gè)燈泡（全天候保溫，產(chǎn)后6天內(nèi)用250W、6天后用100W）；
一個(gè)編織袋（蓋住保溫間頂部，防止熱氣流失）。
這就是雙胞胎的五個(gè)一，標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、執(zhí)行容易！
未完待續(xù)......
作者: 陽光綠茶008 時(shí)間: 2011-4-18 15:58
打深井人員配置
1、深井市場(chǎng)至少2個(gè)開發(fā)組12人以上
2、其他重點(diǎn)縣市場(chǎng)也必須打造深井的開發(fā)形式建開發(fā)組，不以開發(fā)組名義去開發(fā)或零星派人開發(fā)的，費(fèi)用全由省總承擔(dān)。
3、每個(gè)開發(fā)組標(biāo)準(zhǔn)配置是1個(gè)組長(zhǎng)帶5個(gè)組員，每組最少不得少于5個(gè)，少于5人的不得設(shè)置組長(zhǎng)，設(shè)置了的超出的費(fèi)用由省總承擔(dān)。
4、開發(fā)人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位聚焦開發(fā)，人員必須住在一起，在工廠周邊的必須住在工廠，每人每天交10元住宿費(fèi)。
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-19 10:31
所以，我們說雙胞胎營(yíng)銷體系又簡(jiǎn)單又復(fù)雜，
復(fù)雜的是體系、簡(jiǎn)單的是操作！
雙胞胎做的很多事情，
事實(shí)上是推動(dòng)了散養(yǎng)戶的進(jìn)步，
這一點(diǎn)是很難得的。
要多學(xué)它這一點(diǎn)，
少關(guān)注營(yíng)銷模式。
作者: 紀(jì)慶磊 時(shí)間: 2011-4-19 15:52
個(gè)人見解：對(duì)于模式的 做法是對(duì)本產(chǎn)品的充分認(rèn)知和詳細(xì)的了解，做出的一種簡(jiǎn)單可行的經(jīng)典做法，雙胞胎就是最好的榜樣，王老師對(duì)模式的詮釋，真有大師的風(fēng)范，值得小輩學(xué)習(xí)
作者: 無知青年 時(shí)間: 2011-4-19 16:24
本帖最后由 無知青年 于 2011-4-19 17:37 編輯
五個(gè)一工程
看起來與做起來都很簡(jiǎn)單哦
但是就因?yàn)楹?jiǎn)單的事都不愿意去做 結(jié)果只能.........................
一屋不掃，何以掃天下！
把簡(jiǎn)單的事，堅(jiān)持下去便是成功！
作者: lhx 時(shí)間: 2011-4-21 15:46
看似簡(jiǎn)單，做起來不簡(jiǎn)單
作者: qq1298277636 時(shí)間: 2011-4-21 20:29
回復(fù) 15057029578 的帖子
人生只為了追求最好的自己而已！
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-4-22 13:27
想做成雙胞胎這種模式并不難，
但要有大投入的決心，
并假以時(shí)日，
不過，
學(xué)它沒什么意義，
也許還有更省時(shí)省力的模式啊，
畢竟在雙胞胎之前
并沒有雙胞胎模式
我們也在做營(yíng)銷模式的創(chuàng)新和實(shí)踐
作者: 881031 時(shí)間: 2011-4-22 19:13
每次看到雙胞胎的銷售大軍有一種時(shí)空錯(cuò)位的感覺，125摩托車，震耳欲聾的車載喇叭，轟轟隆隆，錦旗飄揚(yáng)，猶如古代的戰(zhàn)場(chǎng)，哈哈
作者: wth1000 時(shí)間: 2011-4-22 19:45
一把掃帚，是一個(gè)保育間一把，還是一個(gè)保育舍一把？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行起來好像確實(shí)也不簡(jiǎn)單。
作者: luxichang 時(shí)間: 2011-4-22 19:46
誰都可以做得很好，模式不一而足。學(xué)習(xí)、選擇、實(shí)干。
作者: lizhf714 時(shí)間: 2011-4-22 20:16
這位仁兄的見解很是了得啊，支持。。。
作者: 學(xué)習(xí)者1 時(shí)間: 2011-4-22 22:36
樓主：
不知你是出于什么動(dòng)機(jī)說雙胞胎，可以肯定他們有些做法是不錯(cuò)，但他們很多做法到今天來看，也很多不足。
“子非魚，焉知魚之樂”你沒在那做過，怎么知道他一定說那么好？他們的隊(duì)伍在做配合料前期還差不多，后期矛盾不斷暴發(fā)。他們也只能做配合料了，做起預(yù)混料來根本沒什么戰(zhàn)斗力，而且這模式也不是雙胞胎首創(chuàng)，其它很多公司早就用過，現(xiàn)在升華的廠家也不少啊，多學(xué)習(xí)一下再說吧！不夠之處，還忘諒解！
作者: 古月楊 時(shí)間: 2011-4-22 23:21
打醬油的。。。
路過
作者: zspzfy 時(shí)間: 2011-4-23 12:00
高手講解，學(xué)習(xí)了。
作者: sdolijiantao325 時(shí)間: 2011-4-24 09:14
學(xué)習(xí)了。努力奮斗
作者: eng861102 時(shí)間: 2011-5-10 16:34
被屏蔽了嗎？
作者: 山東白潔 時(shí)間: 2011-6-13 17:01
1、雙胞胎模式是指適合雙胞胎的市場(chǎng)發(fā)展模式，他是優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作模式的繼承和發(fā)揚(yáng)，營(yíng)銷模式無品牌；
2、企業(yè)被認(rèn)同，不僅僅是模式好，這充分說明雙胞胎的企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作得好，。這好比佛教，遍布世界，同樣是念經(jīng)和誦經(jīng)，得道的卻甚微。
3、過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: 胡輝平 時(shí)間: 2011-7-2 10:32
很有道理！完全贊同！
作者: 基層工作者 時(shí)間: 2011-7-2 15:08
"最基層的那部分，做的很不踏實(shí)，所以，問題就出來了"
老百姓說的狗熊掰棒子
作者: 光明動(dòng)物醫(yī)院 時(shí)間: 2011-7-3 08:34
適合的才是最好的，只能說雙胞胎的營(yíng)銷模式更適合中國(guó)的南部市場(chǎng)，到山東來就不一定很適合，能長(zhǎng)期穩(wěn)定那才是企業(yè)追求的10年 30年 50年 100年？？？？？？？？？？？
作者: 謀易 時(shí)間: 2011-7-3 10:13
在中國(guó)，發(fā)展是第一位的。
因?yàn)椋谥袊?guó)，
很多的企業(yè)是在和時(shí)間基于賽跑。
這并不代表他們不懂得應(yīng)該如何調(diào)整。
而是在什么時(shí)候開始調(diào)整，
用什么樣的方法調(diào)整。
據(jù)最新消息，
雙胞胎上半年的前5個(gè)月母豬飼料銷量達(dá)到7萬多噸
我認(rèn)為，這就是在調(diào)整。
它代表了他們營(yíng)銷中新的價(jià)值觀。
作者: fjg 時(shí)間: 2011-7-3 11:27
做母豬料也是從源頭的飼料做起，對(duì)于后面的教槽料、乳豬料、中大豬料的銷售，起著承前啟后的作用，同時(shí)高質(zhì)量的母豬料市場(chǎng)上并不多見，雙胞胎銷售高品質(zhì)的母豬料，在營(yíng)銷中發(fā)現(xiàn)了新的價(jià)值！
作者: 獅子王 時(shí)間: 2011-7-3 21:31
做成功了就是模式，不成功狗屁不是。兵無常勢(shì)，水無常形?，F(xiàn)在即使把雙胞胎整個(gè)模式全盤照搬，也是死路一條。歸根結(jié)底就是老祖宗的教訓(xùn)：天時(shí)，地利，人和。任何企業(yè)和個(gè)人的成功只是在一個(gè)特定的時(shí)代，或者趕上一個(gè)消費(fèi)潮流。當(dāng)然也取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的智力。個(gè)人電腦普及時(shí)代：造就了聯(lián)想，惠普，華碩等。信息時(shí)代：造就了百度，騰訊，谷歌，華為，中興等。汽車消費(fèi)領(lǐng)域：吉利，比亞迪，奇瑞。家電領(lǐng)域：國(guó)美，海爾，美的，格力。農(nóng)牧行業(yè)：預(yù)混料時(shí)代有禾豐，大北農(nóng)，資源，九州大地等，教槽料時(shí)代成就了：新農(nóng)，金新農(nóng)，安佑，雙胞胎。配合料時(shí)代六和，禾豐，雙胞胎，海大等。
作者: 526998522 時(shí)間: 2011-7-4 11:45
獅子王 發(fā)表于 2011-7-3 21:31
做成功了就是模式，不成功狗屁不是。兵無常勢(shì)，水無常形?，F(xiàn)在即使把雙胞胎整個(gè)模式全盤照搬，也是死路一條 ...
“天時(shí)地利人和”，我贊同獅子王的觀點(diǎn)，現(xiàn)在雙胞胎做好了，怎么研究怎么看都是對(duì)的，只是提醒關(guān)注：當(dāng)雙胞胎剛起步的時(shí)候，是整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、各公司乳豬料的致命弱點(diǎn)、當(dāng)時(shí)的豬價(jià)...等等各種因素造就了雙胞胎的成功。當(dāng)一個(gè)企業(yè)（尤其是全價(jià)料工廠）規(guī)模發(fā)展到足夠大，它就有能力來做科研、做品管、做銷售模式調(diào)研完善，品質(zhì)也會(huì)更穩(wěn)定，成本也會(huì)更低，更能體現(xiàn)出采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。雙胞胎確實(shí)做到足夠好了，可是...用雙胞胎的規(guī)模豬場(chǎng)有多少？做畜牧的人是否應(yīng)該問問自己的良知，個(gè)人賺錢固然重要，但你真的給農(nóng)戶帶來了效益嗎？
作者: 畜牧學(xué)人 時(shí)間: 2011-7-7 08:33
回復(fù) 謀易 的帖子
有道理，很有道理
作者: 謝 時(shí)間: 2011-9-14 11:46
學(xué)習(xí)中。希望大家都出更多的東東。
作者: 天師貓神 時(shí)間: 2011-10-9 18:00
經(jīng)驗(yàn)是積累出來的
說的好?。?！{:2_82:}經(jīng)驗(yàn)是積累出來的
說的好！??！
作者: znapple 時(shí)間: 2012-5-28 09:26
說的好，值得學(xué)習(xí)
作者: wsq123456 時(shí)間: 2012-8-5 17:57
專家們：你們不要誰做的優(yōu)秀就去捧誰，就像海爾，很多專家出書都去找張瑞敏題字為榮，你們能否打出不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)使行業(yè)的其他企業(yè)也做到雙胞胎的規(guī)模呢？我將拭目。。。。。
作者: 麥兜豬 時(shí)間: 2012-9-2 16:20
學(xué)習(xí)模仿！要先學(xué)才能習(xí)，學(xué)而時(shí)習(xí)之，呵呵誰去學(xué)，誰又去習(xí)呢，看是一回事，做又是一回事。學(xué)其精髓，適合自己才是最關(guān)鍵的，雙胞胎做的非常好，好在有中國(guó)特色的養(yǎng)殖模式，需要高度執(zhí)行力的營(yíng)銷大軍，有中國(guó)特色的飼料營(yíng)銷人員，需要簡(jiǎn)單的營(yíng)銷模式去洗腦。雙胞胎營(yíng)銷成功了，但不是每個(gè)企業(yè)都是雙胞胎，他是有中國(guó)特色的。希望飼料企業(yè)在發(fā)展中改變，不要一味的去模仿。模仿不是萬能的，沒有學(xué)習(xí)是萬萬不能的。
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