畜牧人

標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]在獄中 [打印本頁]

作者: 了了 時間: 2006-2-25 22:34
標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]在獄中
作者：牛文文 2006年的春節(jié)，他們看來是要在獄中或看守所度過了。 
 鄭俊懷，春節(jié)前一個月被判6年，在內(nèi)蒙某地開始服刑；唐萬新，在被捕一年后開庭受審，春節(jié)估計得在武漢的看守所過了；黃宏生，在創(chuàng)維終于復(fù)牌幾天后再次在香港地區(qū)法院開庭審理；趙新先，“平安”退休半年后終究未免被捕，不知在何處關(guān)押；陳久霖，一年多來一直被羈絆在新加坡，案情仍在審理中；顧雛軍，半年前被捕。 
 自上個世紀(jì)90年代中期褚時健、禹作敏、牟其中這三個標(biāo)志性企業(yè)家相繼入獄以后，這可能是近十年來著名企業(yè)家出事入獄的第二個高峰期。 
 那個時代，企業(yè)家，或者說開始學(xué)做企業(yè)的人，像筍尖剛從板結(jié)的土里冒出頭來，被社會當(dāng)成懂管理的“能人”、“致富帶頭人”，一片春風(fēng)得意。但畢竟是剛出土，把持不住自己，很快就得意過頭了，把自己和社會在蜜月期里的感覺長期化，于是碰上了社會的硬邊界。褚時健、禹作敏、牟其中作為新生的企業(yè)家群體的三個方面的代表人物，分別受到一個警告：作為國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，即便企業(yè)是你白手創(chuàng)建的，即便功勞再大，也只能等國家給你論功行賞，怕等不到也只能“提前拐大彎”系統(tǒng)想辦法，決不能走近路自己直接拿——這是褚時健的教訓(xùn)；作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，不管國家給你多少榮譽(yù)，也不能“輕國法而小官員”，把企業(yè)搞成自己家的“土圩子”尋找“土皇帝”的感覺——這是禹作敏的教訓(xùn)；作為民營企業(yè)家，把國家燒了99度燒不開的水再燒1度，是本領(lǐng)，但總想著找國家的99度而不去練自己的那1度內(nèi)功，最后那99度到手了也會燙手——這是牟其中的教訓(xùn)。企業(yè)家的激勵權(quán)在誰手上？企業(yè)與公權(quán)力的邊界在哪里？企業(yè)家能力與所占用社會資源量的合適配比是多大？第一代企業(yè)家用失足入獄的代價，給后輩們探索出了趟過商業(yè)之河最初也是最重要的幾塊石頭。 
 10年之后，這一批企業(yè)家是不是仍舊絆倒在了同一塊石頭上？ 
 唐萬新、顧雛軍、趙新先，經(jīng)常被稱作“整合者”。整合是21世紀(jì)頭幾年中國企業(yè)界的顯學(xué)，整合者們有個洋名叫“中國摩根”（《尋找中國摩根》，《中國企業(yè)家》2001年第11期），整合必然要通過資本運(yùn)作不斷并購企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，美國20世紀(jì)初的產(chǎn)業(yè)整合就主要是由銀行家摩根應(yīng)用金融手段強(qiáng)力完成的，所以那個時代在產(chǎn)業(yè)史上又被稱作“摩根時代”。但中國著名的整合者都不是實(shí)力雄厚的金融家，于是他們的整合看上去就像不停地運(yùn)作和整合別人的資本（國有銀行或小股民）。最后，行業(yè)還沒整合好，整合者自己一個個先倒下了。趙新先如此，唐萬新如此，顧雛軍如此，陳久霖雖然用的是衍生金融工具而且運(yùn)作到了新加坡，但也是如此。 
 整合者倒在哪里？說到底，還是倒在“企業(yè)家能力與所占據(jù)社會資源量的配比不適當(dāng)”這塊老石頭上。 
 鄭俊懷和褚時健的“石頭”，也看不出有什么實(shí)質(zhì)區(qū)別。要說有區(qū)別，鄭所圖更大，是MBO或者是管理者持股，可是卻沒有“提前拐大彎”，而想用最省事的方式來做最復(fù)雜的事。鄭俊懷這批至今尚未確定自己與所創(chuàng)建企業(yè)關(guān)聯(lián)度的創(chuàng)始人，《中國企業(yè)家》形容他們是“最后一群莫希干人”，“所有印第安部落的人民，就像他們故土林木上的綠葉在刺骨的嚴(yán)寒侵入下紛紛墜地一樣，日益消亡，看來這已成為落到他們頭上的不可避免的命運(yùn)?！?lt;br>
 黃宏生的“石頭”，最有價值。他創(chuàng)造了20多年來罕見的一個孤例：一家民營企業(yè)，創(chuàng)始人被拘脫離企業(yè)，而企業(yè)竟然竭力保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且能夠在企業(yè)家之罪還沒有個說法之前就成功復(fù)牌交易！企業(yè)家被抓，企業(yè)往往很快土崩瓦解，樹倒猢猻散，幾乎是中國企業(yè)界的通例?，F(xiàn)在，不單是創(chuàng)維，在德隆、三九、科龍等事件中，也開始出現(xiàn)拯救、重組的努力。把企業(yè)家犯罪與企業(yè)存續(xù)分開來，這是一個商業(yè)社會逐漸走向成熟的標(biāo)志，值得慶賀。 
 還有一個悄悄的變化：對企業(yè)家的量刑好像在變輕。老鄭是6年，估計其他幾個人也不會太重，起碼不會像當(dāng)年的褚時健、禹作敏、牟其中，全部是無期徒刑。

作者: 山中的漫游者 時間: 2006-2-26 05:40
標(biāo)題: re:世間利益的分配，本來自有公道，如果自以為...
世間利益的分配，本來自有公道，如果自以為可以逃過大家的眼睛，就會最終被歷史拋棄。---量刑的輕重，并不重要的。即使出獄了，也沒有了當(dāng)年的那樣心境 
所以我們經(jīng)營者，要小心??！

作者: 了了 時間: 2006-2-26 17:32
標(biāo)題: re:世間自有公道,有因比有果,種瓜得瓜,種豆...
世間自有公道,有因比有果,種瓜得瓜,種豆得豆.任何僥幸都不會長久的!

作者: 胡文輝 時間: 2006-2-27 08:16
標(biāo)題: re:昨天的喬家大院中，一個經(jīng)營煙館的老板，兒...
昨天的喬家大院中，一個經(jīng)營煙館的老板，兒子因煙癮橫死，他感嘆，雖然賺了大筆的錢，可報應(yīng)也隨之而來。

作者: 了了 時間: 2006-2-27 09:55
標(biāo)題: re:胡編可以開設(shè)“從《喬家大院》看管理”了！
胡編可以開設(shè)“從《喬家大院》看管理”了！

作者: 胡文輝 時間: 2006-2-27 11:36
標(biāo)題: re:有道理，考慮中[em08]
有道理，考慮中<img src="leadbbsfile/UBBicon/em08.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 了了 時間: 2006-2-27 12:38
標(biāo)題: re:等著進(jìn)入胡編的大院啦!
等著進(jìn)入胡編的大院啦!

作者: 穆然 時間: 2006-2-28 13:54
標(biāo)題: re:因果必然，但他們還是為中國的發(fā)展作出了不...
因果必然，但他們還是為中國的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)的

作者: 了了 時間: 2006-2-28 15:30
標(biāo)題: re:有經(jīng)驗(yàn)可鑒
有經(jīng)驗(yàn)可鑒

作者: 小馬哥 時間: 2006-2-28 17:44
標(biāo)題: re:上市公司的治理是在法律框架內(nèi)的，如果持久...
上市公司的治理是在法律框架內(nèi)的，如果持久如此我們的錢會投到股市上心安理得等待回報，現(xiàn)在還不能，他們不能讓我們相信。

作者: 胡文輝 時間: 2006-2-28 18:08
標(biāo)題: re:沒有了信任，世界會怎樣？如今的年代離此不...
沒有了信任，世界會怎樣？如今的年代離此不遠(yuǎn)。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em07.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em07.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em07.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 了了 時間: 2006-2-28 18:36
標(biāo)題: re:掌握可控,從"我"做起!
掌握可控,從"我"做起!

作者: 柳絮 時間: 2006-2-28 21:45
標(biāo)題: re:有些具體的事情俺不懂，我想這些風(fēng)云人物之...
有些具體的事情俺不懂，我想這些風(fēng)云人物之所以進(jìn)了班房，他們是有過錯的，而且還不小。至于那塊石頭，我想是永遠(yuǎn)搬不走的，而且還要絆倒人的。石頭也會與時俱進(jìn)。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 了了 時間: 2006-2-28 21:51
標(biāo)題: re:所以需要"與時俱進(jìn)”、“摸著石頭過河”，...
所以需要"與時俱進(jìn)”、“摸著石頭過河”，哈哈！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-1 08:24
標(biāo)題: re:記得是誰說過，大意是：人是在斗爭中成長的...
記得是誰說過，大意是：人是在斗爭中成長的：））

作者: 了了 時間: 2006-3-1 09:00
標(biāo)題: re:有位名人說過:你的對手才是你最好的老師!
有位名人說過:你的對手才是你最好的老師!

作者: 穆然 時間: 2006-3-1 11:42
標(biāo)題: re:這也很正常的，外國的知名企業(yè)尚且如此，何...
這也很正常的，外國的知名企業(yè)尚且如此，何況中國。。。這個世界本就如此，只是看你怎么看待了，這就是資本運(yùn)營。。。

作者: 了了 時間: 2006-3-1 11:51
標(biāo)題: re:坦然接受已經(jīng)存在的現(xiàn)實(shí),方有發(fā)展的機(jī)會.
坦然接受已經(jīng)存在的現(xiàn)實(shí),方有發(fā)展的機(jī)會.

作者: 了了 時間: 2006-3-1 11:52
標(biāo)題: re:坦然接受已經(jīng)存在的現(xiàn)實(shí),方有發(fā)展的機(jī)會.
坦然接受已經(jīng)存在的現(xiàn)實(shí),方有發(fā)展的機(jī)會.

作者: 穆然 時間: 2006-3-1 11:55
標(biāo)題: re:是的，這才是大道
是的，這才是大道

作者: 了了 時間: 2006-3-1 12:01
標(biāo)題: re:大道至簡,知易行難.
大道至簡,知易行難.

作者: 穆然 時間: 2006-3-1 12:06
標(biāo)題: re:什么不難呢？？？??！
什么不難呢？？？??！

作者: 了了 時間: 2006-3-1 12:49
標(biāo)題: re:不行動最難!
不行動最難!

作者: 居心良苦 時間: 2006-3-2 08:29
標(biāo)題: re:我看清史，說朝廷靠等級制度和“官本位”來...
我看清史，說朝廷靠等級制度和“官本位”來進(jìn)行社會統(tǒng)治。對官員實(shí)行低薪制，官俸祿根本不足以維護(hù)生活的需要。所以，真正的清官到死后，一貧如洗。官員不得不去貪污，朝廷這樣就可以隨時抓住你的把柄，想整誰就整誰！ 中國現(xiàn)在的制度也是如此，官員們的薪水不高，他們平時的消費(fèi)，根本就維持不了。所以明著的這種補(bǔ)貼，那種補(bǔ)貼，50萬的房子，10萬元那走，從費(fèi)用報帳上也能拿出不少銀子。都說政府的費(fèi)用高，說公車改革，也是無可奈何的事；高工資解釋不過去，只好通過這種方式來解決問題了。現(xiàn)在黨員在執(zhí)行死刑前，先開除黨籍，據(jù)說是跟舊社會學(xué)的，那時官員死刑前，是摘下官服，，，，

作者: 了了 時間: 2006-3-2 09:38
標(biāo)題: re:官員也是人啊！企業(yè)需要人性化管理，官員也...
官員也是人??！企業(yè)需要人性化管理，官員也需要??！

作者: 實(shí)名制 時間: 2008-9-21 23:26
做企業(yè)的人，特別是做到一定程度，怎樣保持清醒很重要，自己是干什么的，要干什么，應(yīng)該干什么

作者: 實(shí)名制 時間: 2008-9-21 23:29
但愿獄中人們能夠利用超脫的時間超脫地思考，經(jīng)歷也是財富，能力本來就有，整明白了翻身的機(jī)會也很大，比我們一般人要強(qiáng)得多！

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