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　　我國(guó)政府提倡規(guī)?；B(yǎng)殖，但是養(yǎng)豬戶不可片面的理解。豬場(chǎng)規(guī)?；⒓s化，其目的并不是要做到所有養(yǎng)豬都是幾萬(wàn)頭，幾十萬(wàn)頭的出欄，我們的真實(shí)目的是：高效率，低能耗，生產(chǎn)力的上升。所以，目前我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)散養(yǎng)戶將逐漸被淘汰，以小型規(guī)?；癁橹黧w的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)成為主體。這是有一定原因的。

　　首先，我們國(guó)家人口眾多，尤其是農(nóng)村人口更是一個(gè)非常龐大的存在。雖然現(xiàn)在在提打破“二元結(jié)構(gòu)”，“城鎮(zhèn)化”等，但是要消化如此多的人口還是很難，這需要農(nóng)民自己改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高生產(chǎn)效率，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

　　其次，規(guī)?；i場(chǎng)的投資巨大，成本回收率低，且對(duì)養(yǎng)殖的技術(shù)和硬件設(shè)備的要求特別高(一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)的投入在4000萬(wàn)左右)，有很少的企業(yè)或者企業(yè)家有能力和魄力做好養(yǎng)豬。就像近些年，受政府補(bǔ)貼和媒體的鼓動(dòng)，很多企業(yè)家并沒有做好面對(duì)養(yǎng)豬困難的準(zhǔn)備，而盲目的進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)，結(jié)果一敗涂地。

　　第三，規(guī)模豬場(chǎng)對(duì)緩解就業(yè)壓力作用小。一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)可能只需要15個(gè)人左右，面對(duì)巨大的就業(yè)壓力，很難起到緩解作用。如果規(guī)?；i場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，這也是政府不樂意見到的。

　　當(dāng)然，還在很多方面的問(wèn)題都使得我國(guó)規(guī)?；B(yǎng)豬事業(yè)無(wú)法像美國(guó)一樣占據(jù)主體地位。

　　因此，不要再被規(guī)?；i場(chǎng)的美麗詞藻迷惑，規(guī)?；@條路得慢慢走，我們得先從高效、環(huán)保、低能耗的家庭農(nóng)莊做起。

　　和美華集團(tuán)專注預(yù)混料25年提醒養(yǎng)豬戶，養(yǎng)豬不同于其他行業(yè)，從繁育到出欄有將近300天的時(shí)間，反映到行情上，就有嚴(yán)重的滯后性。因此，養(yǎng)殖場(chǎng)要關(guān)心的不是外部的行情，而是內(nèi)部的管理，只要能控制好豬場(chǎng)飼養(yǎng)的成本，即使行情低迷，也能賺到錢。那么，控制成本的方式，便是規(guī)模化養(yǎng)殖和散養(yǎng)戶的差距。

　　飼料成本占據(jù)養(yǎng)豬成本的60%，大豬場(chǎng)可以憑借自身使用量的優(yōu)勢(shì)，從飼料公司拿到較低的價(jià)格，或者通過(guò)賒欠等行為，先用料待豬只出欄后再結(jié)款，緩解資金壓力。還有的豬場(chǎng)自建飼料廠，或者和飼料公司共建飼料廠的，能夠拿到更低的豬飼料價(jià)格或者成本價(jià)。由此來(lái)降低用料成本。

　　這一點(diǎn)，散養(yǎng)戶基本沒有議價(jià)權(quán)的，還要經(jīng)銷商再加一層利潤(rùn)。

　　規(guī)?；i場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)匯總起來(lái)就是高效率，好的環(huán)境可以降低獸藥的使用成本，好的設(shè)備可以提高單個(gè)飼養(yǎng)員的飼養(yǎng)量，好的飼養(yǎng)員可以提供更多的健康豬仔。需要實(shí)現(xiàn)這些，都是以金錢的投入為前提的。

　　國(guó)家政策也是引導(dǎo)規(guī)模化養(yǎng)殖，各級(jí)政府提供的良種補(bǔ)貼、貼息補(bǔ)助等資金，都是針對(duì)規(guī)模化養(yǎng)殖的，額度非?？捎^。

畜牧人