畜牧人

標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]恐龍與隕石 [打印本頁(yè)]

作者: 了了 時(shí)間: 2006-3-4 07:23
標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]恐龍與隕石
在2005年3月的一個(gè)早晨，索尼董事會(huì)一致通過(guò)，任命一位英國(guó)爵士霍華德•斯特林格（Howard Stringer）為索尼新任掌門人，取代原來(lái)的CEO出井伸之。 
　　出井伸之常常用“隕石與恐龍滅絕”來(lái)比喻索尼帝國(guó)的命運(yùn)，互聯(lián)網(wǎng)和寬頻在他看來(lái)就是砸向制造業(yè)的兩顆隕石?；蛟S一語(yǔ)成讖，索尼這個(gè)巨大的恐龍此番真的遭遇到了滅頂之災(zāi)嗎？ 
　　古生物學(xué)家談到恐龍滅絕的原因，大都會(huì)提到隕石砸向地球引起的環(huán)境的巨變，而恐龍自身卻不變的道理，因而導(dǎo)致了生物體走向滅亡。不錯(cuò)，索尼的產(chǎn)品很棒，甚至都可以說(shuō)看起來(lái)很華貴，是一個(gè)飲譽(yù)全球的品牌，價(jià)碼也很高。但它的股票長(zhǎng)期都賣不好，每股盈利或者說(shuō)帶給投資者的回報(bào)，一直都很低。為什么？ 
　　在索尼公司網(wǎng)站上的“公司簡(jiǎn)史”中，把索尼歷史按照每十年劃分為一個(gè)段落。在2000年之前的每個(gè)段落里，處處充滿了“第一”、“首次”的字樣。然而，從2000年以后，“first”這樣的詞匯再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。 
　　這幾年，當(dāng)美國(guó)企業(yè)和其他國(guó)家的企業(yè)在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)新品輩出的時(shí)候，比如說(shuō)蘋果公司的iPod，索尼到底干了些什么？這個(gè)發(fā)明了Walkman和CD的企業(yè)，卻徹底失去了MP3市場(chǎng)。一位國(guó)際投資基金經(jīng)理告訴《成功營(yíng)銷》說(shuō)：“他們（索尼公司高層）就像坐著的鴨子（‘sitting duck’，此處意思大約是呆若木雞），就連一點(diǎn)反應(yīng)都沒(méi)有，這樣下去還怎么不辜負(fù)投資者的期望？”從這里我們看到，當(dāng)一家企業(yè)放棄了或丟失了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，當(dāng)它未能盡快加入代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，哪怕它產(chǎn)品工藝再精細(xì)，技術(shù)水平再高，質(zhì)量再上乘，它的命運(yùn)依然不佳。 
　　一個(gè)明星企業(yè)何以變成了一個(gè)問(wèn)題小孩？根本原因在于環(huán)境變了而索尼不變。這本不是什么新鮮的道理，新鮮的是——在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你只要稍微放慢腳步，你就可能陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。出井伸之并非沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)將要帶來(lái)的巨變，但他的應(yīng)變策略過(guò)于緩慢了，過(guò)于自大了。高高在上的貴族明星索尼雖然在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上依然高貴時(shí)尚，但是在電子技術(shù)的研發(fā)上，不是沒(méi)有把握市場(chǎng)趨勢(shì)，就是將關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的時(shí)間過(guò)久，致使資源過(guò)度分散，終于使索尼在各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。 
　　說(shuō)索尼是技術(shù)的白老鼠，這話盡管揶揄，但頗為形象。索尼在工業(yè)化時(shí)代所有對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和理念突然被顛覆，新商業(yè)的興起和新興市場(chǎng)的崛起，都讓這個(gè)年近花甲的巨型企業(yè)迷茫、失語(yǔ)、困惑、難以招架。 
　　在過(guò)去和今天，類似的恐龍?jiān)诿恳粋€(gè)領(lǐng)域都有過(guò)痛苦的經(jīng)歷，比如IBM、福特、王安電腦……它們中有的走出了冰河期，有的成為了最后的恐龍。習(xí)慣中最誤人的，莫過(guò)于遷延的報(bào)應(yīng)。在今天這樣一個(gè)急劇變化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，遷延的報(bào)應(yīng)將可能致命。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-3-4 09:14
標(biāo)題: re:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人人都要去調(diào)適自己，不僅僅是企...
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人人都要去調(diào)適自己，不僅僅是企業(yè)。

作者: 了了 時(shí)間: 2006-3-4 09:35
標(biāo)題: re:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也給了中小企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,現(xiàn)...
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也給了中小企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,現(xiàn)在是一個(gè)"無(wú)大無(wú)小"的時(shí)代,只要你能為你的目標(biāo)客戶提供獨(dú)一無(wú)二的核心價(jià)值,那怕你只有一個(gè)人,也有做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì).

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