如何做好生產經理

查看數: 9151 | 評論數: 6 | 收藏 0
關燈 | 提示:支持鍵盤翻頁<-左 右->
    組圖打開中,請稍候......
發(fā)布時間: 2013-11-13 09:07

正文摘要:

本帖最后由 02072231 于 2013-11-13 09:08 編輯 作為生產管理,要懂得人、機、料、法、環(huán)五大要素??刂坪昧诉@五個要素,你也就基本合格了。“人”指生產部門的人員。要管理好人員首先就得完善生產管理制度, ...

回復

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

回復 學無止境2013 發(fā)表于 2015-1-20 14:19:12

個人見解:
一個好的生產經理,必須要了解原料特性,成品特性,爛熟于胸的生產特性,最終才能把握住產品質量的穩(wěn)定,配方做好了,產品質量的穩(wěn)定是第一位的。
生產經理了解了這些后,才能真正成為一個優(yōu)秀的生產經理。
同樣與生產相關連的品管經理,也需要了解這些
否則,只能是一個管理者,不是生產經理
我認為的生產經理,是生產上遇到問題或困難,車間一般人都解決不了,生產經理能夠解決,這才算是合格的生產經理。
版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
回復 lglucky 發(fā)表于 2013-11-28 17:52:38
我做過生產經理,堅信質量是生產出來的觀念,所以整個生產過程的控制是我管理的重點。
我也做過品管經理,堅信好的原材料才能生產出好的產品的觀念,所以原料品質的把握是重點。
不同位置角度不同,側重點也不同。但兩者都需要知識和技能的延伸才能將本崗位的工作做得更好。
品質管理的工作其實是融入到生產的每一個環(huán)節(jié)的,所以兩者是緊密相關而不可分割的。
以前經常聽到生產部和品管部是水火不容,但我認為這兩個部門是兄弟,是手足,關系密切才對。
回復 老江湖139 發(fā)表于 2013-11-15 12:08:21
當然,生產經理不是萬能的,但生產經理掌握的資源很多,可以讓生產的問題得到最快的解決
回復 老江湖139 發(fā)表于 2013-11-15 09:59:33
個人見解:
一個好的生產經理,必須要了解原料特性,成品特性,爛熟于胸的生產特性,最終才能把握住產品質量的穩(wěn)定,配方做好了,產品質量的穩(wěn)定是第一位的。
生產經理了解了這些后,才能真正成為一個優(yōu)秀的生產經理。
同樣與生產相關連的品管經理,也需要了解這些
否則,只能是一個管理者,不是生產經理
我認為的生產經理,是生產上遇到問題或困難,車間一般人都解決不了,生產經理能夠解決,這才算是合格的生產經理。
回復 lzm_001 發(fā)表于 2013-11-14 21:26:56
生產管理做好,對企業(yè)的貢獻同樣很大。包括控制成本。
回復 lglucky 發(fā)表于 2013-11-13 15:11:19
生產管理就是要抓住重點。
發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯系我們
中國畜牧人網站微信公眾號

畜牧人

中國畜牧人養(yǎng)豬微信公眾號

畜牧人養(yǎng)豬

關于社區(qū)|廣告合作|聯系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-6-12 05:37, 技術支持:溫州諸葛云網絡科技有限公司