你好!
我是廣東某地區(qū)獸藥公司的區(qū)域經(jīng)理。由于做得不錯(cuò),我被調(diào)到一個(gè)陌生的市場(chǎng)。前三任經(jīng)理兩年時(shí)間來(lái)在這個(gè)市場(chǎng)做得最高也沒(méi)有超過(guò)15萬(wàn)元,因此我的壓力很大。
但我還是喜歡挑戰(zhàn)性的工作。憑著豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、良好的人緣和勤勞,我到任3個(gè)月,月月超過(guò)20萬(wàn)元,每月收入達(dá)8000多元。這樣的待遇很快遭到同僚的妒忌和攻擊,今年的工資改革中,我的工資被砍了一半。我心里很不平衡,跟總經(jīng)理協(xié)商不成,便萌生了去意,但一時(shí)還沒(méi)找到理想的地方。請(qǐng)問(wèn)這時(shí)我該不該跳槽?
解答:我該不該跳槽?
(畜牧狼才網(wǎng)人力資源管理專(zhuān)家解答)
在職業(yè)生涯中,每個(gè)人,不管是工作順利還是不順利,都會(huì)遇到類(lèi)似于跳槽選擇的困惑問(wèn)題。有的人,一跳再跳,越跳越高;有的人,一跳就完,從此玩完;而有的人,則是在不斷的跳中找到自己最佳的職業(yè)和事業(yè),并實(shí)現(xiàn)自己最大化的職業(yè)和事業(yè)理想。
作為區(qū)域經(jīng)理,碰到這種情況,要靜下心來(lái)冷靜而理性地先問(wèn)自己“三個(gè)問(wèn)題”。
第一,“我為什么要跳槽”?是迫不得已,還是另有高求?是主動(dòng)求變,還是被動(dòng)走人?如果是迫不得已,首先反問(wèn)一下,是不是真的迫不得已?有沒(méi)有爭(zhēng)取或改變或調(diào)整的余地?如果是另有高求,是否真的是“高求”?“高求”的背后是否隱含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)成本?如果是主動(dòng)求變,是橫向的變還是縱向的變?是變好的可能性大還是變差的可能性大?如果是被動(dòng)走人,是不是真的只有“走人“這一個(gè)辦法來(lái)解決?走了之后的“下家”有沒(méi)有找到?等等。
所有圍繞“為什么要跳槽”的問(wèn)題,如果自己已從正反、直接間接都回答得清清楚楚的話,那么,你就知道了自己跳槽的內(nèi)在原因和外在原因了。這樣,跳起來(lái)也就會(huì)有的放矢,而不是走一步看一步,看一步廢一步。
第二,“我該不該跳槽”? “為什么要跳槽”只是解決了跳槽的內(nèi)在原因和外在因素,但是并沒(méi)有回答“什么時(shí)機(jī)跳”,也就是說(shuō),“我該不該跳”是在“跳”的前提下如何尋求最合適的“跳”的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。一旦時(shí)機(jī)不合適或機(jī)會(huì)不好,“不管怎么跳”都會(huì)隱藏著巨大的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)成本,這種隱藏的成本和風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很快在自己跳后的職場(chǎng)中體現(xiàn)出來(lái)。所以我們說(shuō),跳槽的時(shí)候一定要把握好時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。
一般來(lái)說(shuō),有四個(gè)判斷要素可作參考。
1.現(xiàn)有企業(yè)是否還有自己學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的機(jī)會(huì)?
也就是說(shuō)自己是否在現(xiàn)有企業(yè)把企業(yè)與自己所想從事的工作或相關(guān)的工作方方面面、里里外外從現(xiàn)象到本質(zhì)都學(xué)會(huì)了。一個(gè)最明顯的例子就是,作為區(qū)域經(jīng)理,如果你離開(kāi)了原先的企業(yè),你能否把原先的一幫兄弟和客戶(hù)都帶得走,如果你想的話?或者你不想這么做,那你是否可以從零開(kāi)始,馬上能夠組建起這幫銷(xiāo)售隊(duì)伍和客戶(hù)隊(duì)伍?
2.在現(xiàn)有企業(yè)是否還有自己提升、晉職的空間?
這里的空間不僅僅指自己在現(xiàn)有企業(yè)的縱向發(fā)展,橫向發(fā)展和崗位輪換,在某種程度上更是一種提升和晉職,它相當(dāng)于你做了兩家以上的企業(yè)。而且,與你跳槽后進(jìn)入一家新的企業(yè)相比,這種進(jìn)步和收益來(lái)得更快、更好,而職業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)卻更低。
3.在現(xiàn)有企業(yè)你所擁有的綜合待遇是否過(guò)得去?
這里要視企業(yè)在行業(yè)和社會(huì)中的地位和影響力而定。如果企業(yè)社會(huì)地位和影響力在行業(yè)平均水平之下,那你的待遇最好能在行業(yè)平均水平之上;如果企業(yè)社會(huì)地位和影響力在行業(yè)平均水平之上,那你的待遇過(guò)得去即可,此時(shí)的比較因素就是你自己的接受程度。
4.在現(xiàn)有企業(yè)工作起來(lái)你是否比較開(kāi)心?
也就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的溝通交易成本是否比較低?這實(shí)質(zhì)就是企業(yè)文化和企業(yè)氛圍問(wèn)題。這直接會(huì)影響到你的業(yè)績(jī)和職業(yè)發(fā)展方向。
如果上述四個(gè)問(wèn)題,至少有一個(gè)或兩個(gè)以上是肯定的話,那就說(shuō)明企業(yè)還是有值得你留下來(lái)的條件。此時(shí)跳槽,并不是最好的時(shí)機(jī),否則,遲早會(huì)后悔。當(dāng)然,如果以上四個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)是肯定的話,那就說(shuō)明這個(gè)企業(yè)實(shí)在是不值得你留了,此時(shí),跳槽的條件已成熟了。但是必須把握好“怎么跳“,也就是跳的時(shí)機(jī)問(wèn)題。
第三,“我準(zhǔn)備怎么跳槽”?有了跳槽的原因,也有跳槽的時(shí)機(jī),還必須找到跳槽的最好的手段和方法,而不能盲目地跳。否則,跳得不好,也會(huì)感嘆“為什么受傷的總是我”?
一旦決定了要跳,“騎馬找馬”肯定比“走為上”要好。但是,在“騎馬找馬”前,你必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作:這條“馬”還能騎多久?你還能騎多少時(shí)間直到你找到“新馬”?你有沒(méi)有一套有效的辦法讓你找到“新的好馬”?等等。所有這些工作將決定你跳槽的成功率和投資回報(bào)率。
跳槽,有原則,也有策略,更有方法。至于成功與否,全在于你自己是否用心。
來(lái)源:畜牧狼才網(wǎng) |
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。