原帖由 acrobatcn 于 2008-4-9 16:50 發(fā)表 個(gè)人見解,對價(jià)值采購的定義要明確,價(jià)值采購究竟是僅僅指通過采購帶來利潤,還是根據(jù)各種不同原料的價(jià)值來進(jìn)行采購,通過對原料的價(jià)格進(jìn)行判斷綜合分析后采購。如果是后者,那么價(jià)值采購就絕不是一句晃點(diǎn)我們的口號 ...
利潤靠采購,從這句話里就能看出其定義。采購低于市場價(jià)格的原料,不用諱言,這是絕大多數(shù)企業(yè)的心中所念。
有沒有認(rèn)真執(zhí)后一種定義的?或許有,但那種企業(yè)也是糊涂的企業(yè),“在不同的原料價(jià)格時(shí),你究竟用哪一種原料”,這是配方師的事,干采購何事?理想的狀態(tài),企業(yè)的配方體系應(yīng)該有個(gè)預(yù)警機(jī)制,某種原料價(jià)格高了,就會自動(dòng)有相應(yīng)替換的原料。企業(yè)如果有這樣的體系,說明老板有眼光,企業(yè)的技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。如果沒有,可能是心有余力不足。但不管怎樣,采購只是照單執(zhí)行罷了。連基本的職能都整不清,如果有堅(jiān)持價(jià)值采購后者定義的企業(yè),只能說太糊涂。
至于“我們每個(gè)企業(yè)的采購曲線應(yīng)該時(shí)會和市場價(jià)格曲線趨同的,但是如果我們能夠能稍微看到半步,也許就會有些產(chǎn)前利潤?!辈灰ハ肓?,那只是美好愿望,除了上帝,可能只有賭神有希望,然而沒有上帝,也沒有賭神。
沒有任何一個(gè)企業(yè)說,他企業(yè)的核心競爭力之一是“對原料預(yù)測的準(zhǔn)”。 |