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食藥培教〔2010〕62 號(hào) 關(guān)于舉辦新醫(yī)改政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)與精益化 管理高級(jí)培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位： 隨著新醫(yī)改各項(xiàng)配套政策的陸續(xù)出臺(tái)，基本藥物制度各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，政府的宏觀之手已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的快速發(fā)展以及即將建立的覆蓋全國(guó)的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)也為醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，可以推斷2010年將是現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的拐點(diǎn)。 未來(lái)我國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、城市社區(qū)及農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的所有藥品，都將通過(guò)集中招標(biāo)由各省具備現(xiàn)代醫(yī)藥物流條件或大型優(yōu)勢(shì)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)和配送。我國(guó)現(xiàn)有的八千余家藥品批發(fā)企業(yè)將面臨前所未有的行業(yè)格局大調(diào)整和市場(chǎng)的重新洗牌，現(xiàn)有的藥品批發(fā)企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的兼并、聯(lián)合、重組或淘汰。 醫(yī)藥物流建設(shè)是項(xiàng)耗資巨大的工程，究竟現(xiàn)代物流投資該按何種規(guī)模來(lái)建設(shè)才算合適？應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備來(lái)迎接新標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收？從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)軌，如何讓先進(jìn)的醫(yī)藥物流管理、醫(yī)藥物流增值服務(wù)等軟件升級(jí)適時(shí)跟進(jìn)？基本藥物制度的推行，藥品流通業(yè)如何最大幅度降低物流成本以適應(yīng)醫(yī)藥商業(yè)微利化的趨勢(shì)？ 針對(duì)上述醫(yī)藥流通企業(yè)面臨和亟待解決的問(wèn)題，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心特組織國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流專(zhuān)家、政策起草制定者對(duì)2009年物流系列培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真分析和豐富完善，共同研究開(kāi)發(fā)出了《現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)與精益化管理》課程。本次培訓(xùn)班將邀請(qǐng)我國(guó)藥品流通監(jiān)督管理法律法規(guī)、藥品集中配送、現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)、藥品流通企業(yè)信息化建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的權(quán)威專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座，并結(jié)合典型案例介紹現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心與信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和基本流程，舉辦新醫(yī)改政策應(yīng)對(duì)及現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)研討沙龍，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)問(wèn)題?，F(xiàn)將培訓(xùn)班具體事宜安排如下： 一、培訓(xùn)目的 1．全面了解、準(zhǔn)確把握國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控相關(guān)政策，明確新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通行業(yè)格局、市場(chǎng)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化； 2．找準(zhǔn)企業(yè)在未來(lái)行業(yè)格局調(diào)整和市場(chǎng)洗牌中的定位，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和具體應(yīng)對(duì)策略； 3．全面認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的基本結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略作用，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心進(jìn)行初步的可行性研討，為企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心提供決策依據(jù)； 4．學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)的基本流程、建設(shè)成本、規(guī)?？刂?、項(xiàng)目管理，探討企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的具體、個(gè)性化實(shí)施方案； 5．探討新版GSP標(biāo)準(zhǔn)下的企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和管理要求，明確企業(yè)現(xiàn)行信息系統(tǒng)升級(jí)、完善、改造或重新選擇解決方案； 6．藥品流通企業(yè)信息管理系統(tǒng)招標(biāo)、評(píng)價(jià)、選擇的基本方法與程序，國(guó)內(nèi)目前主要的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)信息系統(tǒng)軟件的對(duì)比與分析； 7.了解國(guó)家對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的相關(guān)扶持、優(yōu)惠政策； 8.掌握精益、高效化物流倉(cāng)儲(chǔ)管理理念和方法。 二、參加人員 藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、物流負(fù)責(zé)人、信息負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)（倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸）工程基建的總監(jiān)和相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的投資決策人，企業(yè)物流項(xiàng)目建設(shè)的具體負(fù)責(zé)人。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分 國(guó)家藥品流通體制改革相關(guān)政策解讀與分析 第二部分 藥品流通模式變化、行業(yè)格局調(diào)整、市場(chǎng)份額重新劃分趨勢(shì)分析及應(yīng)對(duì) 第三部分 各類(lèi)型企業(yè)的區(qū)域定位、市場(chǎng)定位、發(fā)展前景分析及應(yīng)對(duì) 第四部分 新的產(chǎn)業(yè)政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)思路 1.現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解讀 2.國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流政策分析 3.現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)思路探討 第五部分 現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的規(guī)劃與建設(shè) 1．國(guó)內(nèi)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)前景分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)展預(yù)測(cè)、決策指導(dǎo) 2．現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)基本流程、主要步驟、主要項(xiàng)目實(shí)施講座 3．現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)規(guī)劃、功能設(shè)置、規(guī)模控制、成本預(yù)估、建設(shè)周期實(shí)施研討 4．經(jīng)典物流中心規(guī)劃、建設(shè)、成本、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化案例經(jīng)驗(yàn)介紹 5．國(guó)家對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的相關(guān)扶持、優(yōu)惠政策研究 第六部分 醫(yī)藥流通企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理與考核 1．醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理 2．醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 3．庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與盈虧、損耗的處理 第七部分 現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置與選型——貨架、托盤(pán)、叉車(chē)、倉(cāng)庫(kù)冷庫(kù)、中央空調(diào)等的選型與購(gòu)置 第八部分 醫(yī)藥物流運(yùn)輸體系的規(guī)劃與管理 第九部分 新修訂GSP標(biāo)準(zhǔn)下的企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)、升級(jí)、完善與改造 1．新修訂GSP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的基本要求 2．企業(yè)信息系統(tǒng)升級(jí)、改造決策分析、重新構(gòu)建整體解決方案 第十部分 藥品流通企業(yè)信息化設(shè)施設(shè)備的選擇、對(duì)比分析與使用評(píng)估 1．溫濕度自動(dòng)記錄儀與冷藏庫(kù)建設(shè)要點(diǎn) 2．自動(dòng)分揀系統(tǒng)與自動(dòng)堆垛機(jī)的運(yùn)用 3．WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）的選型與建設(shè)