品管到底應(yīng)該重點做什么呢?

zgjswnc · 發(fā)表于 2009-5-16 03:22:46

非常贊同LZ的觀點，品管的工作發(fā)展方向他該是預(yù)防問題的發(fā)生，而不是等問題發(fā)生后才去解決問題

1026061482 · 發(fā)表于 2009-6-17 11:55:55

很贊成!老板開公司的目的就是賺錢,當(dāng)然首先考慮利潤了! 135# huangkaimin08

新山 · 發(fā)表于 2009-6-17 12:04:13

我十分贊同胡編的意見，我認(rèn)為品管就是負(fù)責(zé)配合企業(yè)做好各項有關(guān)質(zhì)量問題的制度，通過制度約束來逐漸提高企業(yè)員工對質(zhì)量的自控能力和自控意識，如果只是一味地去監(jiān)督，而企業(yè)員工卻對質(zhì)量的意識淡薄，這樣無疑是在做貓和老鼠的游戲，起不到實質(zhì)性的效果，要強調(diào)制度，只有企業(yè)在良好的制度環(huán)境中長大了，才有自覺的意識

zhanghongquan · 發(fā)表于 2009-6-17 14:21:01

車間品控很是重要！每一個環(huán)節(jié)都要抓！但是我們的公司不注重品控部門！緊一個化驗員而已

chinalmmc · 發(fā)表于 2009-6-19 14:10:40

說的都很正確呀，但關(guān)鍵的還是要有執(zhí)行有力的品控人員！否則一切都是空談！

intech-mxm · 發(fā)表于 2009-6-19 16:35:05

應(yīng)該說都重要，隨便一個環(huán)節(jié)出了問題，整體品質(zhì)形象就下來了。

rainchj · 發(fā)表于 2009-9-6 14:46:57

還是原料比較重要吧，能比較直觀地給公司節(jié)約成本帶來利益.

xingge12345 · 發(fā)表于 2009-9-6 15:08:42

多看看

什么都應(yīng)該懂

YANG8088 · 發(fā)表于 2009-9-7 16:14:36

重點是原料，沒有好的原料就沒有好的產(chǎn)品。當(dāng)然如果好的原料沒有好的配方也生產(chǎn)不出好的飼料。車間質(zhì)量意識也很重要。有了好原料有了好配方不能夠按照配方要求來生產(chǎn)也不行。說到底我也不知道什么最重要的了。相對了說原料比較關(guān)鍵吧

yuying429 · 發(fā)表于 2009-9-7 19:49:49

品控的工作室很復(fù)雜的，要與采購（原料），生產(chǎn) （成品），銷售（售后市場反饋）做好溝通與協(xié)調(diào) ，方方面面都很重要！