百牧通，你憑什么進入市場？！

謀易 · 發(fā)表于 2007-7-30 21:19:54

世界上重來就不只一種聲音:jiu:

jinmingbi6 · 發(fā)表于 2007-8-13 09:56:22

:4d: :4d: :4d:

libingzhi521 · 發(fā)表于 2007-8-13 20:58:06

百牧通的主要業(yè)務(wù)是什么

sglsb · 發(fā)表于 2007-8-18 18:38:35

見過了,頂了.:hehes: :hehes: :hehes:

山中的漫游者 · 發(fā)表于 2007-8-18 18:58:35

百牧通的業(yè)務(wù)在這里：http://bmt.xumuren.com/，歡迎指導(dǎo)！

jiaqinye · 發(fā)表于 2007-8-22 09:48:16

:tiaotiao: :hehe: :sdsd: 辛苦掙錢啊

tam0319 · 發(fā)表于 2007-8-26 18:41:51

兩年不來。新東西還挺多

胡海波 · 發(fā)表于 2007-8-28 09:30:16

相信現(xiàn)在所有的添加劑企業(yè)都希望充當(dāng)企業(yè)保姆的角色，希望幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的同時，也實現(xiàn)自己企業(yè)的銷售利潤最大化，為了這個目標(biāo)，所有的大中型企業(yè)都會全力的提升自己的核心競爭力。誰的核心競爭力強，誰就會占領(lǐng)更大的市場份額。請問百牧通的老師，你們怎么保證你們的核心競爭力始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位？希望您從中小型飼料企業(yè)的實際需要方面回答我的問題，謝謝?。。?！

謀易 · 發(fā)表于 2007-8-28 12:34:50

其實，我們真正的核心競爭力在于人員的組合，因為過去都在自己的領(lǐng)域里有一定的成就，重新組合后，綜合能力得以加強．作為小型企業(yè)，他是無法同時（靠企業(yè)規(guī)模）擁有好幾個領(lǐng)域的人才的．所以，服務(wù)多家企業(yè)，對百牧通來說，也是降低成本的方法．百牧通的在一定領(lǐng)域的領(lǐng)先，在于平時各自進行自己專業(yè)的研究，而做事情的時候，則將資源重新組合．而且，這些人從來就沒有脫離過市場．

斜風(fēng) · 發(fā)表于 2007-8-30 22:29:01

百牧通，百州神通啊!

百牧通，你憑什么進入市場？！

回復(fù) #131 libingzhi521 的帖子

掙錢啊

資源的整合是最有發(fā)展前途的經(jīng)營理念

百牧通，你憑什么進入市場？！

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掙錢啊

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