品管工作的核心

crazy2007 · 發(fā)表于 2007-12-2 22:46:20

對(duì),品控需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,要不很難有所作為

chunhong_tang · 發(fā)表于 2008-1-2 16:32:18

寫得好！:tiaotiao: :tiaotiao:

波縱天下 · 發(fā)表于 2008-1-2 18:48:25

現(xiàn)在我們這就是老板弱,品管強(qiáng)!品管有壓力啊

zpc_1996 · 發(fā)表于 2008-1-3 16:30:10

分析的很有道理，值得學(xué)習(xí)！:xuehu:

ds128 · 發(fā)表于 2008-1-4 19:34:08

這就是小廠與大企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別之一

wjm7510 · 發(fā)表于 2008-1-4 19:46:37

經(jīng)典啊 .

namuri · 發(fā)表于 2008-1-8 11:34:14

很經(jīng)典的。:hehe:

len · 發(fā)表于 2008-1-8 21:00:14

分析的很精辟，但老板有時(shí)也很無(wú)奈，尤其是小企業(yè)，資金不足，只好將就了。

namuri · 發(fā)表于 2008-1-9 21:39:59

其實(shí)我有個(gè)辦法，當(dāng)然也試過(guò)。今年棉粕價(jià)格高漲且貨源緊張時(shí)候，我們公司圖便宜進(jìn)了一批棉絨大概在8％左右的棉粕，購(gòu)買之前沒(méi)看貨直接預(yù)付款了。無(wú)奈之下，只能用掉。最初我就用到疑小部分牛濃縮料里，作為試點(diǎn)。結(jié)果市場(chǎng)反映特別強(qiáng)烈，差點(diǎn)都退貨。這時(shí)候，總經(jīng)理自己發(fā)話了，以后再也不會(huì)用這種貨。對(duì)他來(lái)說(shuō)這是鐵的教訓(xùn)。

huiseren · 發(fā)表于 2008-1-10 09:13:16

不了解胡編的經(jīng)歷，對(duì)基層工作肯定非常熟悉，佩服北京一面之緣，人非常的熱情和實(shí)在，很高興結(jié)識(shí)胡編