職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該考慮的管理理念（2）

了了

1、嚴(yán)格管理出正氣，出人才，出質(zhì)量，出安全，出效益。<br>
2、說(shuō)了算，定了干——快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)；<br>
3、強(qiáng)化溝通，全力推進(jìn)。<br>
4、主管是一個(gè)組織（單位、部門(mén)或方面）的靈魂、舵手、表率、教練和突擊手。<br>
5、一般管理者把員工帶到他們想去的地方，卓越的管理者把員工帶到他們不一定想去，但應(yīng)該去的地方。<br>
6、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中的企業(yè)有永遠(yuǎn)解決不完的問(wèn)題，如果沒(méi)有問(wèn)題，必定是你有問(wèn)題了。<br>
7、不怕有問(wèn)題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，更怕沒(méi)有解決問(wèn)題的魄力、決心和辦法。<br>
8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題就是管理，嚴(yán)格管理養(yǎng)成習(xí)慣就是規(guī)范，公司的發(fā)展、實(shí)力和優(yōu)勢(shì)的積累就在不斷的管理和規(guī)范當(dāng)中。<br>
9、現(xiàn)存的一切都不是最好的，只有不斷改善和突破，公司才有光明的未來(lái)。 <br>