因標簽引起的損失該多大

qingfeng77121 · 發(fā)表于 2007-10-19 16:20:24

同意樓上的觀點，我們國內(nèi)的飼料廠好多缺的就是這種精神，既然做就把它做好，打下一個長治久安的局面！:xuehu: :xuehu: :xuehu:

風(fēng)中木棉 · 發(fā)表于 2007-10-20 09:28:56

我們車間也是偶爾有標簽弄錯的情況，但不是該品種所有標簽都錯，而是這個品種里雜著一兩張別的品種的標簽，還好客戶反饋回來時只是說你們弄錯標簽了，沒有說要賠償。

風(fēng)中木棉 · 發(fā)表于 2007-10-20 09:30:12

弄錯標簽時內(nèi)部會按考核標準來處罰。

chenxl · 發(fā)表于 2007-10-30 14:20:35

經(jīng)銷商涮你的以取消他代理資格嚇嚇它連這么點問題都解決不了還賣飼料

swyt2007 · 發(fā)表于 2007-10-30 16:24:33

有多大就有多大，最主要還是看你們公司的立場，這方面不好說！
還是采取措施對以后的防范吧。

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2007-10-31 01:14:42

原帖由 all 于 2007-10-19 14:31 發(fā)表

如果怕增加這點小成本而不去做這些很容易就做到的事情，那后果恐怕只會付出更大的經(jīng)濟損失。事實上做這樣的核對是增加不了多少成本的，等做了以后也就習(xí)慣成自然了，會覺得很容易的就做到。哦，這只是我的想法，不 ...

很多人可不認為這些是小成本哦。呵呵。還有就是在沒有形成習(xí)慣之前，要他們?nèi)バ纬闪?xí)慣，是有不小難度的。形成了習(xí)慣，什么都好說了。沒有形成習(xí)慣，那就做什么事情都難了。其實增加一點小成本又有什么不好呢？其實還不是增加成本，如果不增加這些小成本，到時候產(chǎn)品出了問題，那成本就大了。個人認為，這樣做，應(yīng)該不是增加成本，應(yīng)該是降低了成本。

AQ · 發(fā)表于 2007-11-27 13:40:37

謝謝以上各位的忠言。我會著手整頓、整理標簽的管理工作的。

daijixin1 · 發(fā)表于 2007-11-27 13:50:05

讓經(jīng)銷商去擺平，小問題！呵呵

tony182838 · 發(fā)表于 2007-11-30 13:45:58

這種情況我們也遇到過，把飼料用戶擺平吧