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2008,銷售員大量失業(yè)原年

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發(fā)表于 2008-2-16 13:39:01 | 只看該作者
失業(yè)了就創(chuàng)業(yè)嘛。農(nóng)牧業(yè)有大量的創(chuàng)業(yè)機會與空間?。?!
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發(fā)表于 2008-2-17 18:01:05 | 只看該作者
優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)該成為養(yǎng)殖業(yè)升級的倡導者
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發(fā)表于 2008-2-17 23:31:52 | 只看該作者
農(nóng)村精干勞動力全外出了.老弱人員在家種田.散戶養(yǎng)豬很小了。專業(yè)戶到增長了一些.農(nóng)村前時全吃土雜豬肉.現(xiàn)在沒辦法也吃瘦肉型豬了.今年我好不容易才搞到一頭土豬.我分析.農(nóng)村散養(yǎng)豬會小量增長.這對濃縮飼料有點商機.專業(yè)戶也有少量增長.但養(yǎng)豬數(shù)會顯著增多.預(yù)混料.全價料會顯著增長.獸藥會顯著增長.我到認為整個飼料銷量與獸藥會明顯增長.有專長經(jīng)銷商勢力會大增.飼料廠與營銷人員還是拼個勢力.2008正是競爭好機會。
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發(fā)表于 2008-2-18 15:58:26 | 只看該作者
原帖由 kiki 于 2008-2-4 08:44 發(fā)表 競爭激烈是必然的,但好像還不至于到崩潰的地步吧。這種擔心好像多余。 行業(yè)競爭將導致行業(yè)更規(guī)范、更專業(yè)。專業(yè)的人做專業(yè)的事。有些業(yè)務(wù)員本身就不具備做業(yè)務(wù)的素質(zhì),所以這部分人早晚會選擇適合自己從事的行業(yè)或 ...
同意你的說法了,以后的市場需要的是那種專家型,服務(wù)型的業(yè)務(wù)人員,那種只會賣料,只會忽悠,不能給老百姓解決一點問題的業(yè)務(wù)人員終究會被淘汰的!只要自己強大了,就不會擔心事業(yè)!
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發(fā)表于 2008-2-19 02:42:47 | 只看該作者
中國目前每年的飼料產(chǎn)量大約為1億噸,如果全行業(yè)共有30萬銷售人員的話,平均人均銷售飼料僅350噸/年? 所以我個人認為王博士的估計有點偏高。 中國的10000萬余家飼料企業(yè),其中規(guī)模以上企業(yè)有多少?實際上這上萬家企業(yè)中有很多的企業(yè)的規(guī)模很小,年產(chǎn)量在10000噸一下的企業(yè)的數(shù)量保守估計也的占到企業(yè)總數(shù)的80%,而他們的總產(chǎn)量僅占到總產(chǎn)量的20%,既8000家企業(yè)僅市場了2000萬噸飼料,平均每家企業(yè)的規(guī)模僅為2500噸/年。而其余的2000家企業(yè)卻生產(chǎn)了8000萬噸飼料,平均每家企業(yè)的規(guī)模是40000噸/年,這個數(shù)字是按照80、20法則套用后估算來的,和實際情況比較接近。 按照王博士的算法,每年用于業(yè)務(wù)員的銷售費用支出要高達300億元(15000家企業(yè)*20人/家企業(yè)*10萬元/人),平均到每噸飼料的銷售成本高達300元/噸,這是絕對達不到的。 綜合預(yù)混合飼料、濃縮飼料和配合飼料的銷售成本,大平均下來用于飼料銷售的成本大約在50元/噸左右,這樣全國飼料行業(yè)每年用于飼料銷售的成本有大約50億元,按照每個業(yè)務(wù)人員的平均費用(含工資)10萬元推算,全行業(yè)(飼料市場行業(yè))的業(yè)務(wù)人員大概有5萬人。 飼料行業(yè)提高效率、減少銷售人員數(shù)量是必然趨勢,但是不會一下子那么明顯,這個過程恐怕要5年左右才會完成,預(yù)計屆時銷售人員的數(shù)量會減少到2~3萬人,但平均收入(含費用)會預(yù)計提高到20萬元/人左右,而全行業(yè)總體的銷售成本會不變。

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發(fā)表于 2008-2-19 09:43:11 | 只看該作者
飼料廠不但銷售員,后勤人員也面臨淘汰,后勤人員再就業(yè)更是難題
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發(fā)表于 2008-2-19 14:54:45 | 只看該作者
是否被淘汰取決于價值 以前飼料銷售,靠的讓養(yǎng)殖戶接受一些簡單的觀念,就可以創(chuàng)造很大的價值 現(xiàn)在不一樣了.銷售人員要創(chuàng)造更多的價值需要更高的能力. 如果這些條件都改變了,銷售人員沒有改變, 結(jié)果就只能是這樣
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發(fā)表于 2008-2-19 15:48:47 | 只看該作者

我認為競爭的引入是一件好事,行業(yè)重新規(guī)范,留下更好的能服務(wù)于整個行業(yè)的精英,引導行業(yè)向健康發(fā)展,逐步增加行業(yè)門檻,提高行業(yè)水平,也不為一件好的事情。 物竟天擇,找一個更適合自己做的事情,可能為另一個行業(yè)增加了人才! 想留下的,加快沖電,專項突出,全面進步; 另選擇的,換個思路,開創(chuàng)一片新的天空! 2008,選擇的路口,大家準備好共同邁向新的明天!
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發(fā)表于 2008-2-19 15:57:41 | 只看該作者
以前是不與時俱進,就被淘汰。今后,與時俱進的慢,也會被淘汰。
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發(fā)表于 2008-2-19 20:05:17 | 只看該作者
原帖由 dds680620 于 2008-2-3 12:06 發(fā)表 養(yǎng)殖業(yè)要轉(zhuǎn)型,飼料企業(yè)也要轉(zhuǎn)型,當然畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的學生也要轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)員只是一個過渡產(chǎn)物,養(yǎng)殖業(yè)真正需要的是懂經(jīng)營\懂管理\懂技術(shù)的全能人才,愿大家多努力,前途還是光明的.
什么都懂的人懂經(jīng)營\懂管理\懂技術(shù) 還是人么? 這種人多了業(yè)務(wù)開支肯定只多不少! 這種人貴啊! 一個企業(yè)要發(fā)展還是要用好 只懂經(jīng)營或只懂管理或只懂技術(shù)的短板人才。 這樣企業(yè)才能又出成績又省成本。
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