希杰、普瑞納在中國能走多遠(yuǎn)

springwong

同意7樓的觀點，贊同！

sl779109172

[quote]原帖由 [i]jhb1028[/i] 于 2008-5-3 10:45 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=573502&ptid=170079]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
我在正大 、彩虹工作過 。成本高、決策緩慢、對市場反應(yīng)不敏感，經(jīng)營者不對公司的長期發(fā)展作打算是他們的通病， [/quote]


您指的市場反應(yīng)是什么?根據(jù)客戶的低價要求調(diào)整產(chǎn)品？  另外，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營者對自己公司的長期發(fā)展又有什么長期打算？采取了什么樣的行動和措施？

牧業(yè)2008

呵呵，外資有獨到之處，不僅在技術(shù)上，而且在膽略上

sl779109172

[quote]原帖由 [i]enwen[/i] 于 2008-8-29 10:56 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=713645&ptid=170079]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
其實外企技術(shù)沒問題，市場操作也沒問題。問題在于，外企在中國運行成本高于中國本土企業(yè)，造成必須控制高利潤才能生存。同時，由于工廠太少，運輸成本亦高于本土企業(yè)。外企一般都希望在利潤高的行業(yè)投資，但飼料業(yè)利 [/quote]


外企的高運行成本不知道是不是由于待遇、福利、工廠硬件等帶來的呢？如果是這個原因的話，也真實國人的悲哀了。努力工作就是為了好的收入，外企如果發(fā)展不下去了，那只好捂緊腰包過日子了。

sl779109172

[quote]原帖由 [i]xidunjianjun[/i] 于 2008-8-29 09:12 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=713398&ptid=170079]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
你覺得你養(yǎng)豬能走多遠(yuǎn)？有些問題是基礎(chǔ)問題。為什么外資能做好，國內(nèi)做不好，不是這回事。樓主，你用了那么多韓國的料。沒發(fā)現(xiàn)一個問題嗎？都是濃縮料。濃縮料本身不科學(xué)。在一個不科學(xué)的產(chǎn)品身上，你還討論什么那。 [/quote]


190樓的說法有點自以為是了吧，什么叫濃縮料不科學(xué)？你是以什么標(biāo)準(zhǔn)衡量的？按照您的意思，生產(chǎn)使用濃縮料的都是在做違反科學(xué)的事情了？
大家經(jīng)常說一句話：合適就是最好的。 濃縮料在中國也存在許多年了，而且也將會在以后的若干年內(nèi)繼續(xù)存在下去。既然存在那他就是合理的是適合國情的。

sl779109172

[quote]原帖由 [i]王軍1973[/i] 于 2008-8-25 19:27 發(fā)表 [url=http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=708337&ptid=170079]http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
呵呵！中國很大，各地的“環(huán)境”不一樣，外國企業(yè)的“本土化”才能發(fā)展的起來！ [/quote]


看到許多人都在強調(diào)“國情”好像外企的發(fā)展不好都是不懂國情鬧的。那什么才是國情呢？那些外企也不知死在本國和中國有企業(yè)，也是在許多國家由企業(yè)，難道那些國家的國情都一樣，他們不知道研究國情的差異對于企業(yè)發(fā)展的影響？奇怪！
營銷中的營銷環(huán)境的分析就包含了對各地國情的調(diào)研和分析，我不相信那些有名的外企不知道做這些工作。

許鼓才

彩虹應(yīng)該是4159還小可

許鼓才

由于普瑞納和希杰等一些外資飼料企業(yè)的進(jìn)入，給我們的養(yǎng)豬事業(yè)帶來一些革命性的促進(jìn)和發(fā)展，但是近年一些企業(yè)銷量在下滑，我認(rèn)為原因在于他們的營銷模式?jīng)]有創(chuàng)新，那么大的工廠投入，營銷還是建立在以代理商為主的面對千家萬戶模式上，散養(yǎng)戶沒有了，銷量沒了，自然產(chǎn)量也高不到哪去！不虧才怪！
         相反小的飼料廠卻生機盎然，因為費用低，反而有優(yōu)勢了!
                  我們的廠就是一個例子,有興趣的話不妨可以合作一下,我們廠在王博士的故鄉(xiāng)哦!
                  我們的信條：竭盡全力，以德為基   
         15318585981  0539--2919200  qq  544745211

xxw0423

我們應(yīng)該抱著互相學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待外國品牌的飼料,養(yǎng)戶也一定要看到民族品牌的精華部分,說實話,現(xiàn)在飼料行業(yè),一些民族品牌的質(zhì)量是相當(dāng)有競爭力的,只是你被"外國的,就是比國內(nèi)的好"這種思想所迷惑,也許是外資企業(yè)的業(yè)務(wù)員不斷地洗你的腦,把你給忽悠得東倒西歪了吧.

許鼓才

呵呵臺灣的永和豆?jié){是中餐吧？我看不錯