樓主: 基層工作者
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飼料競爭的核心問題

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 樓主| 發(fā)表于 2009-1-3 09:54:59 | 只看該作者
感謝大家的建議,該花的錢,一定要花!但節(jié)約決不能忘記,一定持之以恒,養(yǎng)成良好的習慣,中華民族自古以來就有勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我們能繼承并發(fā)揚?。?!
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 樓主| 發(fā)表于 2009-2-7 14:29:45 | 只看該作者
為什么總是在危機來臨時才講降低成本、減員、節(jié)耗創(chuàng)收、定量發(fā)放物品?如果節(jié)約不是法寶,為什么最后才拿出來?
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發(fā)表于 2009-2-7 14:45:51 | 只看該作者
提高質(zhì)量降低成本是勢在必行的!
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發(fā)表于 2009-2-7 15:02:17 | 只看該作者
不錯,養(yǎng)成降低成本的習慣,冬天好取暖!
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發(fā)表于 2009-2-7 16:00:09 | 只看該作者
樓主說的都是企業(yè)內(nèi)部必須達到的,飼料競爭的優(yōu)勢養(yǎng)殖服務
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發(fā)表于 2009-5-8 16:48:18 | 只看該作者
講的太細了吧!
??????????????????
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 樓主| 發(fā)表于 2011-1-20 07:59:13 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 基層工作者 于 2011-1-20 08:01 編輯 [/i]

[b]回復 [url=http://livemosquitofree.com/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=788640&ptid=201651][color=olive]伙伴天下[/color] 的帖子[/url][/b]

      當我們遇到危機時或沒有利潤時,就降低成本!降低成本包括多方面,管理成本也是成本。而且到公司的一般是經(jīng)銷商或大客戶,對自己苛刻,對客戶大方(該花的話,不該花的不花),客戶怎么想?
     另外,大家都節(jié)約,自然而然的,發(fā)自內(nèi)心的,而非做作的,那么在內(nèi)部就會形成一個氛圍--和諧,到了公司的人都會感到溫馨、安全、甚至佩服,不知對銷售有沒有影響?
    你的管理成本低,在產(chǎn)品競正中有優(yōu)勢嗎?
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發(fā)表于 2011-1-20 08:35:22 | 只看該作者
飼料科技推廣是第一生產(chǎn)力
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