你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么？

lqj · 發(fā)表于 2009-11-21 11:15:22

質(zhì)量保證，銷售穩(wěn)定

senfeng03 · 發(fā)表于 2009-12-4 21:07:18

高層管理者要親自處理有關(guān)重要人員的問(wèn)題、以及有關(guān)公司外部的問(wèn)題

hy428128 · 發(fā)表于 2009-12-10 16:37:21

剩者為王說(shuō)得好

hl43802960 · 發(fā)表于 2009-12-14 20:01:47

先生存在發(fā)展慢慢找出自身優(yōu)勢(shì)

zjscj · 發(fā)表于 2009-12-21 20:59:55

一方水土養(yǎng)育一方人，市場(chǎng)是大家的，

asw · 發(fā)表于 2010-1-10 13:06:29

找到自己的優(yōu)勢(shì)。

zhb1969 · 發(fā)表于 2010-1-10 14:44:30

產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)

panjianwen1982 · 發(fā)表于 2010-1-11 17:09:24

靈活性比較大

chencom007 · 發(fā)表于 2010-1-13 16:08:10

不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)

hutuxs · 發(fā)表于 2010-1-16 15:20:17

小企業(yè)的生存之道：明晰的戰(zhàn)略目標(biāo)（遠(yuǎn)景）；明確的戰(zhàn)術(shù)行為和快速執(zhí)行力；明了的產(chǎn)品意圖（產(chǎn)品要精，不貪大求全）；精簡(jiǎn)的管理流程（涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)）；天時(shí)、地利、人和為重；天時(shí)不如地利，地利不如人和（更強(qiáng)調(diào)人的作用，知人善任，善待之）。核心是解決好人員的穩(wěn)定、成長(zhǎng)、待遇。全向整合出相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（從各個(gè)方面入手疊加小的長(zhǎng)處就有了相對(duì)優(yōu)勢(shì)）。完善全流程競(jìng)爭(zhēng)理念，打造出有彈性競(jìng)爭(zhēng)鏈條！

你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么？

你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么？