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牛根生上網與丁磊養(yǎng)豬

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樓主
發(fā)表于 2009-12-13 16:33:16 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
生意也是一個圍城,外面的人想進去,里面的人想出來。然而隨著時代的發(fā)展,不少跨界高手,一只腳在城外,一只腳已伸到了城內,圍城之圍墻從有形變成了無形。

  牛根生身上有著太多牛的烙印,人們往往認為,他只會做牛的生意。同樣的,一向低調的互聯(lián)網英雄丁磊怎么看都像一個技術專家。有朝一日,牛根生要做電子商務網站,丁磊要養(yǎng)豬,都讓人感到錯顎不已。好在這是一個創(chuàng)新的時代,沒有最雷,只有更雷,只要取得了成功,便是英雄。

  十年前,蒙牛這個品牌在呼市一處居民樓里誕生,十年之后,蒙牛成為中國的乳業(yè)冠軍,并進入世界乳業(yè)二十強。除了榮耀和地位,蒙牛還能給乳品行業(yè)帶來什么?蒙牛下一步該向何處去?我想這是蒙牛的領導層經常會考慮到的幾個問題。

  十年,在中國人的傳統(tǒng)意識里是一個很重要的結點。十周年之際,蒙牛的戰(zhàn)略性舉措就是建立網上乳制品咨購平臺。于是,今年8月,蒙牛商城不事聲張地宣告上線。

  雖然早在一年前,蒙牛特侖蘇產品就已在網上試水,初嘗電子商務的甜頭。但不可否認的是,食品在整個電子商務領域只是其它產品的一個零頭。根據淘寶網的統(tǒng)計,在手機、女裝、游戲、化妝品等18個類別的產品成交額排名中,食品僅僅排在第14位,年銷售額僅是手機的五分之一。一方面,這是由于食品的單品價值比較低,另一方面,說明消費者在網上購買食品的消費習慣尚未養(yǎng)成。

  蒙牛商城作為行業(yè)的先行者,市場的風險始終是存在的,其中的關鍵是消費者能不能改變以往的觀念,到網上來購買乳制品?;剡^頭來看,蒙牛的創(chuàng)業(yè)者當年也不曾想到,面對強大的競爭對手,他們首先想到的是能不能生存下來,更逞論成為行業(yè)老大?,F(xiàn)在,面對食品電子商務這個新的領域,蒙牛又站在了一個新的歷史起點上。

  幾年以后,或許蒙牛商城已經作為食品領域的卓越和當當,成了白領餐桌離不開的一部分。

  丁磊一向以技術的自主創(chuàng)新傲視業(yè)界。這些年過去了,五大門戶之一的地位始終未變,然而,在無線娛樂、網絡游戲等新的領域,網易反而在幾個傳統(tǒng)門戶中走在了前面。更為難能可貴的是,他們的游戲均大部分是靠自己的團隊開發(fā)出來的,創(chuàng)新能力可見一斑。

  今年,丁磊又一口氣拿下了搖錢樹魔獸,互聯(lián)網這筆生意可以說是做得順風順水。不過,或許是利益驅動,或許就真如丁磊所說,是要做公益事業(yè),丁磊還真成立了農業(yè)事業(yè)部,分出精力來制造“丁氏豬肉”。最近,聽說丁磊的養(yǎng)豬夢想進入了實戰(zhàn)階段,已選定了養(yǎng)豬基地。根據網易農業(yè)事業(yè)部副總經理周炯的說法,“按初步的規(guī)劃,到2010年首批生豬將出欄上市,屆時在滿負荷的情況下能夠達到年產2萬頭的規(guī)模?!?br />
  成功的企業(yè)家總是很相似,牛根生和丁磊的共同點就是大膽創(chuàng)新,創(chuàng)非常人所能之新。成功的企業(yè)總是會不斷地給整個社會創(chuàng)造財富,既有物質上的,也有精神上的,牛根生和丁磊,兩個看上去毫無關系的人,在創(chuàng)新的領域里,找到了交集,這或許就是他們帶給我們的最大精神財富!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-12-16 14:56:54 | 只看該作者
?!?/td>

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板凳
發(fā)表于 2009-12-18 12:58:56 | 只看該作者
丁磊養(yǎng)豬的事情2009年初就鬧的沸沸揚揚,這2010年馬上就到來了,好像這一年間再也沒有聽說丁磊養(yǎng)豬的消息。有誰知道他進展的如何了?他真的養(yǎng)豬了嗎?
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地毯
發(fā)表于 2009-12-22 11:26:15 | 只看該作者
真是厲害  跨行業(yè)不是那么容易的
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5
發(fā)表于 2009-12-22 11:49:03 | 只看該作者
牛和豬的傳奇故事嗎??
牛已經被忽悠的害慘了。。
豬又能咋呀。。。
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