樓主: kaimili
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[分析] 淺談安佑在陜西的發(fā)展二

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發(fā)表于 2010-4-18 09:34:41 | 只看該作者
@@007:嗚呼哀哉
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發(fā)表于 2010-4-18 23:17:25 | 只看該作者
即使分手也應該沒什么怨言!大家還都不是職業(yè)人,職業(yè)人應該分清楚,你是被管理者而不是管理者,說的話與思維都是管理者,再言其他對每個人都沒有好處!

點評

能夠上下溝通不是更好?沉默,是沒有用的,魯迅老先生說過,不是在沉默中爆發(fā)就是在沉默中死亡。沉默著離開或者在離開后沉默,又有什么用那?這是個開放的社會,我的言論只希望能提起管理者的注意,言他對我來講現(xiàn)在又有何意義?  發(fā)表于 2010-4-20 22:21
能夠上下溝通不是更好?沉默,是沒有用的,魯迅老先生說過,不是在沉默中爆發(fā)就是在沉默中死亡。沉默著離開或者在離開后沉默,又有什么用那?這是個開放的社會,我的言論只希望能提起管理者的注意,言他對我來講現(xiàn)在又有何意義?  發(fā)表于 2010-4-20 22:21
能夠上下溝通不是更好?沉默,是沒有用的,魯迅老先生說過,不是在沉默中爆發(fā)就是在沉默中死亡。沉默著離開或者在離開后沉默,又有什么用那?這是個開放的社會,我的言論只希望能提起管理者的注意,言他對我來講現(xiàn)在又有何意義?  發(fā)表于 2010-4-20 22:21
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 樓主| 發(fā)表于 2010-4-20 21:18:19 | 只看該作者
總結在安佑的職場經歷,懷著一顆感恩的心是必須的,畢竟我在安佑學習到了不少的知識,和在其他企業(yè)的經歷也是不同的。但同時也為安佑的用人感到擔憂,安佑有很好的產品,這點即使我離開安佑也不能否認,但子公司的總經理級別任用我認為還是有很大的問題,或者說監(jiān)管不夠,這可能對安佑在局部市場的發(fā)展也是致命的?;蛟S這也是企業(yè)發(fā)展必須經歷的階段吧,畢竟安佑還是個年輕的企業(yè)。亂到一定程度,也就該治了吧?也許到那個時候,安佑才真正開始良性的發(fā)展。
在安佑的一場經歷,我仍然說我對安佑抱有感情,畢竟我曾經為之付出,但是,想說愛你也不容易啊,安佑!
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24
發(fā)表于 2010-4-20 22:01:08 | 只看該作者
:)3:。。。。。
認識的問題
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25
發(fā)表于 2010-4-23 08:39:06 | 只看該作者
看亂套了,其實你們在這的口水戰(zhàn)我感覺沒有什么意義。陜西安佑的會好好運作企業(yè)的,離開的也會好好活著的。沒有必要爭論了
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26
發(fā)表于 2010-5-7 19:23:35 | 只看該作者
安佑的產品不錯,就是市場開發(fā)力度不夠,是自己料不好?還是沒有魄力?
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27
發(fā)表于 2010-7-16 14:46:48 | 只看該作者
我是路過,看看熱鬧!深圳安佑陜西辦事處祝福陜西的安佑小弟能站起來,畢竟用戶對品牌認可,其他的問題主要在管理上了,生產管理不可忽視,但銷售仍然是龍頭!
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28
發(fā)表于 2010-7-16 15:47:08 | 只看該作者
真的  很多時候我們并不是要求老總你給我加多少薪水  我們希望看到的是一種眾志成城,齊心協(xié)力干一番大事業(yè)的那種成就感和歸屬感!
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29
發(fā)表于 2010-7-16 16:20:22 | 只看該作者
28樓說的好啊
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30
發(fā)表于 2010-7-16 20:31:27 | 只看該作者
過來看看  了解一下
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