生產經理品管經理可以一人擔任

雨荷

生產部必須接受品管部對產品質量的監(jiān)督，除非是作坊式的小飼料廠。要嚴格把握產量和質量的關系，沒有質量就沒有銷量，沒有銷量何談經濟效益，何談企業(yè)的發(fā)展？

a177753

計較這些表面的事情沒必要，關鍵是看這個生產經理的質量意識如何了，難道生產和品管天天吵架就正常嗎？

sylyl

不可以，有很多矛盾的問題在里面，一個人不利于公司的健康發(fā)展

lzm_001

好像有關于這個帖子的討論，以前肯定有過。這個帖子重復了。從企業(yè)架構來說，是不允許的。根據ISO的體系來說，生產和品管是禁止兼任的，有明文的規(guī)定。而且企業(yè)的管理者代表應該是做品質管理或者質控的主管擔任。當然現(xiàn)實操作中，我估計有這種事，但是這樣沒有意義，這好比裁判員兼任運動員，沒有任何的意義。這樣的做法，水準太低了。就是公司再沒人也不會這樣做。

如果真有這樣的企業(yè)，其實也是個虛職，要來也沒用。這樣的虛檔次太低了，做得太假。起碼找個人掛名一下嘍

gongmeng82

這個是不是些矛盾那？兩個職位。兩個出發(fā)點。肯定不能同日而語。
用出發(fā)點來說，一個以產量為目的，一個以質量為目的，那么，由一個人擔的時候，兩都有沖突時，他該如何取舍？不管怎么樣，我覺得對于一個公司而言，肯定不是好事情。

雨荷

我認為同意樓主觀點的，他們自己就是這么做的。

lmstdd

怎么干都行，小公司老板一個人都干！

jiang680521

只要心正，有責任。生產、品管互兼完全可以。

zhang_348559116

我以前這樣干過，沒什么不可以。有問題一人承擔，不相互推托

a177753

管生產的目的就是單純的要產量，品管就單純的要質量，這種想法是錯誤的，管理生產的就是要生產出更多的合格的產品，生產再多的產品如果不合格那么就是廢品，生產管理者在生產中的品控是生產職責，生產品控也是品控工作中的一項工作，很多公司品管部門對生產過程的品控是不設置人或者僅設置一個人而已，起到督導的作用，生產中的品質管理主要還是靠生產管理者來負責和落實，品管可以把大部分精力放在原料方面，現(xiàn)在很多問題是出現(xiàn)在原料 的差異上。