她很優(yōu)秀，但我們不能錄用

ka123

[size=2][b]  話題背景：[/b][/size][size=2]公司里的研發(fā)部門面試了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工程師，認(rèn)為她的專業(yè)能力很優(yōu)秀?，F(xiàn)在想讓人力資源部門再進(jìn)行一輪面試，通過對過去事例的描述，我感覺她的專業(yè)能力和知識確實(shí)不錯(cuò)，在深圳，有這種專業(yè)能力的人并不多見。盡管如此，但這個(gè)人冰山下的素質(zhì)明顯不行。在面試過程中，當(dāng)她覺得面試官的問題不專業(yè)時(shí)，明顯表露出輕視和不屑的表情，想要掩蓋都掩蓋不住，可見此人的情商是不高的。[/size]
[size=2]　　如果在面試過程中遇到HR都這樣，那以后在工作中遇到專業(yè)知識不如自己的同事就會(huì)更加輕視和不屑，這樣勢必和同事搞不好關(guān)系，專業(yè)性的工作也就難以推動(dòng)。面試結(jié)束后，我和研發(fā)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分溝通，最終達(dá)成共識：此人不合適，不予錄用。[/size]
[size=2]　[b]　Kurt發(fā)問：[/b][/size]
[size=2]　　選人時(shí)，我們不能僅看應(yīng)聘者的專業(yè)技能，還要考察到冰山下的素質(zhì)。只有這樣，選來的人才能真正長久勝任崗位工作，做出成績。不知大家對此有何高見？[/size]
[size=2]　[b]　Leizaiqiang：[/b][/size]
[size=2]　　以前我一直相信招聘的原則：合適的就是最好的。這些年的工作經(jīng)歷讓我產(chǎn)生了另一種略有不同的觀點(diǎn)：人才有兩種，一種像磚，我們要砌的是磚墻，想怎樣砌墻就怎樣砌墻，或者說我們根據(jù)自己的需要尋找合適的磚；另一種人才像石頭，我們要砌的是石墻，就要根據(jù)石頭的各種不規(guī)則形狀來搭配，而不能想怎樣砌就怎樣砌。案例中的求職者就像一塊石頭，錄用與否關(guān)鍵取決于你是要砌磚墻還是石墻。[/size]
[size=2]　　[b]錢 緊：[/b][/size]
[size=2]　　我不是太贊同樓主的觀點(diǎn)，技術(shù)人員在考察時(shí)當(dāng)然以技術(shù)為主，既然技術(shù)不錯(cuò)更是難得，其他的則可以通過培養(yǎng)。單憑一情商就否決此人，實(shí)在有些草率。畢竟我們選擇的是技術(shù)人才，而不是HR.如果你所在的是大公司不愁找不著人，便可拒之。如果是小公司極缺人才，不如利用其長，發(fā)揮其最大作用。[/size]
[size=2]　　[b]飛 蝦 ：[/b][/size]
[size=2]　　個(gè)人覺得究竟錄不錄用，關(guān)鍵看你招聘的崗位的需求，樓主需要確定的是：[/size]
[size=2]　　1.她所具備的專業(yè)能力是否是公司所必須的；[/size]
[size=2]　　2.待招崗位是否需要直面內(nèi)外部顧客，需要較高的情商；[/size]
[size=2]　　3.她的性格是否會(huì)破壞部門的合作，是否可控。[/size]
[size=2]　　如果崗位是一個(gè)純技術(shù)的崗位，建議可以先讓其在公司試用一段時(shí)間。從面試中求職者的表現(xiàn)來看，她對非專業(yè)的表現(xiàn)非常不屑，往往這類人在專業(yè)上是驕傲的，并且追求完美。他們盡管有時(shí)候比較固執(zhí)，但是在工作上很多時(shí)候是高質(zhì)量的，只要部門負(fù)責(zé)人或者同事中有比她更專業(yè)的人，一般能夠征服她。[/size]
[size=2]　　[b]知 女：[/b][/size]
[size=2]　　面前的考官就是一個(gè)公司的“代言人”，如果HR說出幼稚可笑的話來，應(yīng)聘者的心態(tài)上會(huì)有些不快吧。如果自己是滿懷希望來的，這種失望的情況恐怕難免吧。她剛經(jīng)過專業(yè)面試，經(jīng)你不太專業(yè)的提問，反差太大會(huì)有不適應(yīng)，只是有些更直率地表現(xiàn)出來了而已。[/size]
[size=2]　　由于初任HR，對于專業(yè)性的東西并不是很自信，所以，我在面試時(shí)會(huì)介紹說：“我就是約你來面試的人事?！睗撆_詞即我的專業(yè)在人事方面，你的專業(yè)技能可能不是很懂，對方應(yīng)該可以了解。如果遇到大致會(huì)錄用的應(yīng)聘者，我會(huì)安排用人部門和我一起面試，一來節(jié)約時(shí)間，二來不想因?yàn)樽约旱穆肚?，浪費(fèi)人才。面試時(shí)可以先人事，再專業(yè)，或者一起面。[/size]
[size=2]　　當(dāng)然應(yīng)聘者當(dāng)面就表現(xiàn)出不屑，的確是不成熟的表現(xiàn)，能夠找到更合適的人才當(dāng)然好，如果實(shí)在很難得，自己也有做的不到位的原因，對技術(shù)人員面的要求就不要太高了。[/size]
[size=2]　　[b]安妮er：[/b][/size]
[size=2]　　結(jié)合到我公司一個(gè)招聘的實(shí)例，同你提到的有些類似。我們老總面試的一個(gè)項(xiàng)目助理，自恃有才，很不屑公司的一些制度、集體活動(dòng)。我通過觀察發(fā)現(xiàn)此人雖然比較自我，但本性還是比較純良的。通過私下的一些溝通，人力資源部幫助引導(dǎo)他融入到公司的集體和文化中來?，F(xiàn)在他在公司同其他員工相處的也不錯(cuò)。其實(shí)現(xiàn)在80、90后一代人越來越有個(gè)性，他們有他們自己的長處，很多時(shí)候需要企業(yè)引導(dǎo)。[/size]
[size=2]　　[b]wkx0907：[/b][/size]
[size=2]　　招聘活動(dòng)的原則就是“知人善用”，所以HR首先必須對“知人”能有一個(gè)清晰的認(rèn)識。我認(rèn)為專業(yè)技能符合要求、價(jià)值觀符合公司的標(biāo)準(zhǔn)，就可以給她考察期。另外，這種員工我們務(wù)必要保持跟蹤、定時(shí)反饋。鯀為什么沒有治好洪水、大禹卻能夠做到呢？很重要就在于方式、方法問題，大禹用疏導(dǎo)代替鯀的堵。同理，在員工隊(duì)伍的建設(shè)上，我們也應(yīng)該遵循這樣的原則，用企業(yè)文化引導(dǎo)員工。[/size]
     [size=2]畜牧狼才網(wǎng)人力資源專家建議：求職者尤其是應(yīng)屆生在面試時(shí)除展示自己的專業(yè)能力外，也應(yīng)該清楚自己的綜合素質(zhì)也是企業(yè)所關(guān)注和看重的，之前我們都在比智商、情商，現(xiàn)在企業(yè)更是注重“逆商”，學(xué)習(xí)永無止境！最后祝愿所以的學(xué)子們都擁有滿意的工作！[/size]
[size=2]    來源：畜牧狼才網(wǎng)[/size]

yangj

這確實(shí)是企業(yè)用人應(yīng)該思考的話題

楚水朝陽

對不注重團(tuán)隊(duì)精神高高在上的最好不錄

zhyuyes0922

他會(huì)不會(huì)就不想在這兒做
所以就。。。。

zhangguijie

我不太贊同“錢緊”的觀點(diǎn)，一個(gè)人的技術(shù)是可以培養(yǎng)的，但是一個(gè)成年人的情商，是被他從小開始到現(xiàn)在生活的環(huán)境所影響的。培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人才不是一件簡單的事情，但是要想提高一個(gè)成年人的情商，確是難上加難的事情。所以，一個(gè)很難得的技術(shù)人員，如果他的個(gè)人素質(zhì)有問題，我還是建議不要錄用，免得影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。

rigao

知女的觀點(diǎn)也是不錯(cuò)的。。。

pusu19811225

人力資源的人為什么要問別人專業(yè)問題，這本身就說明這個(gè)公司搞人力的人不專業(yè)。中國企業(yè)做人力的有多少是專業(yè)出身的？就因?yàn)樗麄兊牟粚I(yè)，許多公司人才流失而不自知?？杀蓢@！

陽光綠茶008

在面試過程中，當(dāng)她覺得面試官的問題不專業(yè)時(shí)，明顯表露出輕視和不屑的表情，想要掩蓋都掩蓋不住，可見此人的情商是不高的。

呵呵..這個(gè)不能說情商不高吧.只能說這個(gè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不豐富,當(dāng)一個(gè)人在你面前說,我們公司工程做得很大,最近剛接了月球表面粉刷的工程,我想你一定會(huì)想笑,當(dāng)著面視官都想,掩蓋都掩蓋不住

廖綠杰

看了大家的討論，我覺得很多人還是陷入一個(gè)嚴(yán)重的中國式的悲哀！過分注重團(tuán)隊(duì)合作，對技術(shù)要求卻打折扣。很多時(shí)候工作是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作沒錯(cuò)，但是技術(shù)問題是實(shí)實(shí)在在需要專業(yè)精神專業(yè)人員專注地去做，才能解決的，我們國內(nèi)不乏銷售業(yè)績很好的公司，但是缺乏生命力強(qiáng)而且技術(shù)可靠的產(chǎn)品。就像我對國內(nèi)很多知名的添加劑廠家業(yè)務(wù)員和老板說的那樣，我和你們可以做朋友，可以一起喝酒，可以賣你們的產(chǎn)品，但是我自己絕不會(huì)用你們的產(chǎn)品。和諧團(tuán)結(jié)是中國人優(yōu)點(diǎn)，但是過分強(qiáng)調(diào)和諧與團(tuán)結(jié)，只會(huì)又是一種阿Q式的精神鴉片而已。情商和智商高的最終目的還是要把事情做好，只會(huì)做人不會(huì)做事，說白了就是忽悠他人忽悠自己而已。專業(yè)的技術(shù)人員對技術(shù)的追求是必須有偏執(zhí)狂式的熱情，也許不被大眾認(rèn)可，但覺無礙于對科學(xué)真理的探索。反過來看成功的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)初期誰不是對事業(yè)的有著偏執(zhí)狂式的工作熱情，只不過企業(yè)家的偏執(zhí)對象在于對事業(yè)的追求或?qū)娴淖非螅夹g(shù)人員偏執(zhí)于對技術(shù)真理的追求，同樣的企業(yè)的HR也應(yīng)該偏執(zhí)于維護(hù)創(chuàng)建企業(yè)各部門間的平衡與協(xié)作，如果每個(gè)員工都是高情商的人，那我不知道老板聘請HR來干什么吃的。

笨鳥

招聘人才還是得因工作需要，因人而異，面試現(xiàn)場畢竟不能做到面面具到。