樓主: ka123
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她很優(yōu)秀,但我們不能錄用

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發(fā)表于 2010-7-13 15:05:53 | 只看該作者
要想提高一個(gè)成年人的情商,確是難上加難的事情
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發(fā)表于 2010-7-13 15:08:29 | 只看該作者
贊同9樓的說法
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發(fā)表于 2010-7-13 15:15:50 | 只看該作者
同意8樓的觀點(diǎn),做任何事都需要執(zhí)著、真正能勝任的人!
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發(fā)表于 2010-7-13 15:30:07 | 只看該作者
企業(yè)的核心價(jià)值是創(chuàng)造利益,因此企業(yè)各部門的工作重點(diǎn)都應(yīng)該回繞在創(chuàng)造利益,如果一個(gè)桀驁不馴的人才能給企業(yè)帶來創(chuàng)造性的效益,何不使用呢。公司用人只能用人一點(diǎn),那就是根據(jù)他的崗位需求應(yīng)用他的專業(yè)才能,要想用到員工的方方面面能力,是很不現(xiàn)實(shí)的。要求每個(gè)員工都面面俱到,各位老板們,很快你們就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司在上演著一出出《宮心計(jì)》,并不會(huì)有真正的和諧團(tuán)隊(duì),一個(gè)想要發(fā)展成長(zhǎng)的企業(yè),“鯰魚”人才是少不了要引進(jìn)的,而且要常更換著引進(jìn),而真正的HR的工作重點(diǎn)是如何利用“鯰魚”帶動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)良性創(chuàng)造能動(dòng)力,而不是趕“鯰魚”或捉“鯰魚”,如果為和諧為團(tuán)結(jié)而拒絕“鯰魚”進(jìn)入,那么最終會(huì)給大家?guī)淼牟恍医Y(jié)果是大家一起“安樂死”。
15
發(fā)表于 2010-7-13 15:41:41 | 只看該作者
感傷!你用冰山下的素質(zhì)否定了她,能避免團(tuán)隊(duì)的不和諧,試問你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)就真和諧???你同時(shí)也否定了她能在技術(shù)上具有的旗幟性作用,旗幟就是方向,技術(shù)的方向,企業(yè)實(shí)在的動(dòng)力.有和諧,沒有動(dòng)力,企業(yè)能走多遠(yuǎn)?她是否真能把企業(yè)鬧翻天???本人認(rèn)為不會(huì).如果企業(yè)高管協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)同樣會(huì)和諧,難道貴企高管對(duì)自己的協(xié)調(diào)能力沒信心???

點(diǎn)評(píng)

說得好!  發(fā)表于 2010-7-13 22:16

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +30 收起 理由
葉知秋 + 30

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16
發(fā)表于 2010-7-13 15:56:24 | 只看該作者
值得參考!
17
發(fā)表于 2010-7-13 17:04:27 | 只看該作者
人心狹隘,不足為怪,總怕新人超越自己
18
發(fā)表于 2010-7-13 22:14:52 | 只看該作者
優(yōu)秀,不錄用
是你的損失
要用人所長(zhǎng)
真有能力的人就有些毛病,通才沒有,
你用庸才吧,情商好
19
發(fā)表于 2010-7-14 20:02:54 | 只看該作者
贊同樓主的做法
20
發(fā)表于 2010-7-14 20:09:43 | 只看該作者
企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)說白了就是要求“德才兼?zhèn)洹?,“才”是員工的專業(yè)技術(shù)水平,“德”就是職業(yè)道德,不同公司在選人用人上的“德”的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)也反映了該公司的企業(yè)文化。
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