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由北京好實沃生物技術(shù)技術(shù)有限公司舉辦,中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)、畜牧人網(wǎng)站、飼料研究雜志社、中國飼料添加劑雜志社等媒體單位支持的《好實沃第二屆微生態(tài)制劑應(yīng)用技術(shù)新思路高峰論壇暨新形勢下,飼料企業(yè)突圍與突破之路》于2011年8月15日至16日在山西太原新紀(jì)元大酒店隆重舉行,來自于山西省及少數(shù)河北、內(nèi)蒙古飼料企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)(經(jīng)理)、和營銷總監(jiān)(經(jīng)理)100多人參加了本次會議,本次會議通過飼料行業(yè)信息網(wǎng)的飼料微博進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò)直播,并同步在新浪微博、騰訊微博進(jìn)行直播,在飼料界同仁的支持下,本次會議取得圓滿成功。
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2011-8-18 13:50 上傳
8月16日早八點半,會議開始,在主持人介紹出席本次會議的謝重言先生、楊紹坤先生等嘉賓后,好實沃的董事長李雪平先生致開幕詞并做《新形勢下,中小型飼料企業(yè)發(fā)展困惑及思考》的報告。李雪平先生首先代表全體好實沃人對參加本次會議的全體嘉賓表示衷心的歡迎和感謝,并對國際國內(nèi)的畜牧業(yè)發(fā)展趨勢做了簡要的分析,指出在當(dāng)前以“安全”為核心的新形勢下,中小型飼料企業(yè)面臨很多困惑,遇到一系列的發(fā)展瓶頸及難題,好實沃愿意將以下幾個方面的內(nèi)容與各位同仁分享及討論① 由個人向團(tuán)隊轉(zhuǎn)變(老板有效放權(quán));②適時建立吸引人才的積極向上的企業(yè)文化和留住人才的機(jī)制③企業(yè)需要明確而清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),專注才有可能成功④提高企業(yè)綜合競爭力,特別是產(chǎn)品競爭力⑤打造和組建自己的營銷隊伍,對營銷模式進(jìn)行創(chuàng)新。李雪平先生在最后與大家分享了這樣一個觀點:“在當(dāng)前以”安全“為核心的新形勢下,對企業(yè)風(fēng)險疏于防范或缺乏應(yīng)對措施是企業(yè)迅速走向衰亡重要原因,做企業(yè)既要提高企業(yè)持續(xù)盈利能力,也要關(guān)注社會效益,把社會責(zé)任理念和要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營全過程,從而提升企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,使企業(yè)獲得既快又好可持續(xù)發(fā)展?!北敬握搲刚垟?shù)位專家專門從產(chǎn)品差異化和營銷模式創(chuàng)新給大家建議和解決方案。
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2011-8-18 13:50 上傳
上午9點至12點由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士、動物營養(yǎng)專家、現(xiàn)任好實沃技術(shù)總監(jiān)的吳家泉老師做《微生態(tài)制劑實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的新思路和微生態(tài)最新應(yīng)用技術(shù)》報告,吳老師的報告分為四大部分:常見微生物生理特性及應(yīng)用特點;好實沃耐高溫乳酸菌研究及成果;微生態(tài)制劑使用技巧及配制飼料新思路;好實沃微生態(tài)制劑應(yīng)用案例及分析。報告詳盡地呈現(xiàn)了利用微生態(tài)制劑解決飼料配方及飼養(yǎng)過程中難題的方案,并指出在當(dāng)前飼料產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,使用微生態(tài)制劑無疑是實現(xiàn)產(chǎn)品差異化最重要的新思路之一。11點45分報告結(jié)束后,進(jìn)入互動交流階段,因為本次會議通過飼料微博進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,在報告的過程中,參與微博的網(wǎng)友就迫不及待地提出了很多問題,所以提問的優(yōu)先權(quán)先交給未在講課現(xiàn)場的網(wǎng)友,網(wǎng)友提出了很多問題,飼料行業(yè)信息網(wǎng)的工作人員挑選了3個有代表性的問題向吳老師提問,吳老師針對問題給出了簡潔而明確的答案;現(xiàn)場提問階段更加活躍,因為時間關(guān)系,只針對4個有代表性的問題進(jìn)行回答,其他問題吳老師提出在課后詳細(xì)交流。通過吳老師3個小時的報告和解答,讓山西飼料界同仁對微生態(tài)制劑尤其是好實沃耐高溫乳酸菌有了一個全新的認(rèn)識,一掃在此以前對微生態(tài)制劑的偏見及看法。
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2011-8-18 13:50 上傳
下午1點半,由中國人民大學(xué)客座教授、著名企業(yè)營銷模式變革專家謝重言老師做《飼料營銷模式的第三次革命--飼料產(chǎn)品銷售的寬度營銷模式》的報告。報告深刻地剖析了當(dāng)前飼料界“深度營銷模式”的困惑和弊端,指出飼料企業(yè)要想突破和突圍,必須實行“寬度營銷模式”;寬度營銷模式將以強(qiáng)勁的渠道協(xié)同力及批量的人員制造力,形成企業(yè)制度激活和機(jī)制內(nèi)生,實現(xiàn)銷售業(yè)績持續(xù)倍增。謝老師用三個小時的時間為大家詳細(xì)講述了執(zhí)行“寬度營銷模式”的步驟和關(guān)鍵點。4點10分,進(jìn)入互動交流提問階段,參與飼料微博的在線網(wǎng)友和現(xiàn)場聽眾都提出了很多有深度、實際操作中遇到的問題,謝老師以其豐富的理論及營銷變革實戰(zhàn)經(jīng)驗做出了詳細(xì)、可操作的解決方案。最后謝老師指出,飼料企業(yè)要進(jìn)行營銷模式變革,必須由企業(yè)老總一手抓,因為變革過程是痛苦的,是由上至下的,會遇到形形色色的阻力和障礙,沒有老板堅定的支持,變革會半途而廢,很難成功,但一旦成功,企業(yè)發(fā)展速度會呈現(xiàn)指數(shù)增長。
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2011-8-18 13:50 上傳
下午四點半,《好實沃第二屆微生態(tài)制劑應(yīng)用技術(shù)新思路高峰論壇》暨《新形勢下,飼料企業(yè)突圍與突破之路》正式閉幕,會后仍有很多參會代表圍在李總、吳老師、謝老師周圍請教問題,久久不愿離去,幾乎所有的參會企業(yè)都認(rèn)為在本次會議上收獲頗多,企業(yè)負(fù)責(zé)人得到一些非常有價值的建議和方案,技術(shù)負(fù)責(zé)人在飼料配方及低成本產(chǎn)品產(chǎn)異化等方面獲得一些啟發(fā),營銷負(fù)責(zé)人在營銷模式創(chuàng)新方面豁然開朗,山西飼料界同仁將有更大信心和決心在當(dāng)前以“安全”為核心的新形勢下,突破自身發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大和騰飛,為山西乃至中國的健康畜牧業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。 |
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