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在企業(yè)職場內(nèi)能夠運用“故事法”,可以在員工之間產(chǎn)生很大的效益,實際上,講職場故事不僅和企業(yè)文化有不可分割的關(guān)系,更是建立企業(yè)獨特文化,及改變員工表現(xiàn)不可缺少的工具。
透過故事傳授企業(yè)文化
不少著名的大企業(yè),尤其在服務(wù)及銷售行業(yè),差不多每一個不同的行業(yè)機構(gòu),都流傳著自己獨有的企業(yè)故事。在主理不少企業(yè)培訓課程中,尤其針對企業(yè)文化,品牌確立或員工團隊精神的時候,都會在訓練內(nèi)容中加入了該機構(gòu)的“故事”,這些真實個案,發(fā)生在現(xiàn)實的員工及顧客身上,這些事實都變成了建立企業(yè)文化的基石。
事實上,職場故事有助改變員工們的工作態(tài)度,因為故事在改變一個人的行為表現(xiàn)方面起了巨大的說服作用。運用故事推行企業(yè)文化,令員工們透過理解故事而接受企業(yè)文化的基礎(chǔ)觀念,從而達至改變或改善工作的目的。
引起共同的感受
職場故事對員工來說會更接近他們實際的工作情況,故事化難為易、化理性為感性、化復雜為簡單易明,令員工較易接受及理解有關(guān)重點。其次是由于職場故事的新穎性或?qū)崟r性,可以加大吸引力及引發(fā)員工們的共鳴,如果講故事的領(lǐng)導層能夠善用辭令,抑揚頓挫地表達,就可以在職場內(nèi)制造一種預期的氣氛,不論是愉快的氣氛,抑或嚴肅氣氛,都容易令員工們在“氣氛”中接納故事中所包含的文化意義,從而達到說服員工的作用。
當員工們接受了故事的引導,引起了共同的感受,對企業(yè)的理念便會產(chǎn)生信任,故事中的道理會變成了員工們處理日常工作的標準。員工們從故事中所認知的理念,通過了實踐和個人改變的驗證后,就更能加強員工們的認同感及團隊的凝聚力,因為大家都會以故事中的成效作為努力的目標。
用故事法展現(xiàn)出來的員工價值觀和意見,會較易于得到大家的理解,避免出現(xiàn)不必要的沖突,而故事的道理也就是他們共同努力的道理。所以,細心想想在個人的企業(yè)中,有哪些積極向善或感動人心的職場故事,在員工們之間流傳著呢?
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